En la web 2.0 si no lo pagas,no eres el cliente eres el producto

He encontrado esto por ahi, con dos "autores" diferentes:

En la web 2.0 si no lo pagas,no eres el cliente eres el producto

El modelo de negocio 2.0 explota el talento y los contenidos ajenos.A pesar de todo,no somos conscientes del papel que desempeñamos en su enriquecimiento.

El futuro de la informaciòn,segun el apostol,Mark Zuckerberg,fundador de Facebook,villano de cine y ùltimo niño prodigio de la Red,pasa por ser informal,inmediato,personal,simple,corto y de una sola pieza.
Los que piensan que esto sòlo es aplicable a las webs para adolescentes,lo pueden repensar bastante mas de tres veces:Facebook vale 50 millones de dolares,Twitter 10; y AOL acaba de comprar el servicio de noticias The Huffington Post por 315 millones de dolares.

Parecen distintos,pero son la misma cosa.
Facebook,que naciò en 2004,tiene 600 millones de usuarios, aproximadamente,que actualizan una media de 90 veces al mes(200 millones desde sus telèfonos mòviles) y 2,5 millones de blogs asociados.
Twitter,que naciò en 2006 posee 200 millones de usuarios,que escriben aproximadamente diez mensajes diarios.
The Huffington Post que es de 2005,ha conseguido 26 millones de visitantes mensuales combinando los mandamientos de Zuckerberg con una cuchara sopera de tipo periodismo amarillo,un agregador de noticias ajenas y una comunidad de blogs.
Por si no queda lo suficientemente claro:los tres se han hecho ricos explotando contenidos ajenos.

Son cosas que uno olvida hasta que se cae del guindo.The Huffington Post,no serà nunca ni se le parecerà, el New York Times,que tiene 160 años,una redacciòn de 350 personas y 104 premios Pulitzer,pero alcanzarà sus 30 millones de lectores en un tercio del tiempo con una decima parte de sus recursos.
Tras su venta,los 6.000 blogeros que lo actualizaban exigen su parte del pastel. No recuerdan que en su contrato se quedaron con las responsabilidades y cedieron sus derechos a Arianna Huffington y su junta de accionistas.
Curiosamente,cuando Rupert Murdoch comprò MySpace por 580 millones de dolares,los 26,7 millones de melòmanos y exhibicionistas que lo mantenian vivo no dijeron ni mu...
De nuevo parece distinto,pero es lo mismo.
Los mandamientos de Zuckerberg no son normativos,sino descriptivos del modelo de negocio preferido por los magnates de Silicon Valley:capitalizar el entusiasmo,la curiosidad y el talento de los demàs.
Esta es la verdadera màxima de todo lo 2.0:si no lo pagas,no eres el cliente,eres el producto.
Y si se piensan que los blogeros del Huffington tienen razòn,piensen de nuevo ¿Cuanto te deben Facebook,Twtter,o MySpace?