Desde 2005 Nacional de Chocolates destina en promedio unos
US$20m anuales al Proyecto Everest, orientado a homologar la
arquitectura de tecnologías e información de las compañías
que el Grupo adquiere por fuera de Colombia. Mauricio Monto-
ya, gerente de Tecnología e Información de Servicios Nacional
de Chocolates, explicó que este año adecuaron las compañías
que el GNC tiene en Centroamérica, además reveló un mapa
de ruta ambicioso en Ecuador, Perú, México y Estados Unidos
durante los próximos dos años. De otro lado, Montoya resaltó
que el desarrollo del Grupo Nacional de Chocolates, demos-
trado con un crecimiento del 100% en las ventas en cinco
años, se debe en parte a la formación en procesos de negocio
y modelos tecnológicos que han transmitido a los nuevos
empleados provenientes de las compañías absorbidas.