Ayudante De Santa
06-11-2015, 22:19:08
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rinoga2821
08-10-2008, 13:53:18
Bueno como bien es conocido por ustedes. el mundo hace una semana se encuentra en una encrucijada muy grande, pues se avecinan tiempos de crisis por todos lados y no avisoramos una salida pronta a esta solucion.
Eurozona está cerca de una recesión, afirmó FMI; caen bolsas de Europa y Asia
Foto: EFE
El director gerente del FMI, Dominique Strauss-Khan, antes de su intervención en un Fórum en la Biblioteca Nacional Francesa (BNF), en París. Este miércoles, el organismo cortó sus pronósticos económicos para el mundo por la crisis financiera.
El FMI dijo bajó la previsión de crecimiento para este año a 1,3% y casi nulo para 2009 (0,2%), y advirtió de que muchos de ellos están o se dirigen hacia la recesión, entre ellos España.
"La zona euro está sufriendo grandes golpes que debilitan la actividad económica, en particular debido a las tensiones fin ancieras extraordinarias", destacó el Fondo Monetario Internacional (FMI) en su informe semestral sobre perspectivas económicas mundiales, en el que los países del euro salen peor parados que Estados Unidos para 2008.
"Muchos países están o se dirigen hacia la recesión", sobre todo Italia, España e Irlanda y, fuera de la zona euro, Gran Bretaña, anticipó la institución con sede en Washington.
Si bien la "ralentización empezó con la subida de los precios del petróleo y el rebote de la inflación", que amputaron el poder adquisitivo de los hogares, ésta se agravó por la crisis financiera y el endurecimiento de las "condiciones del crédito", señaló el FMI.
Algunos países como España, Gran Bretaña e Irlanda son especialmente víctimas de la contracción del sector inmobiliario, que afecta el conjunto de Europa, excepto Alemania, Austria y Suiza.
Frente al brutal deterioro de la situación de los bancos y la caída de las bolsas europeas, el FMI aboga por una "acción concertada y coordinada" de los gobiernos comunitarios en apoyo a los "activos problemáticos y la recapitalización" de las entidades bancarias.
Mientras que las decisiones nacionales de algunos países frente a la crisis repercutieron negativamente en algunos Estados vecinos, como en el caso del plan de rescate bancario irlandés, el FMI pidió que no se "retroceda en la integración europea". "Hará falta tiempo" para restaurar la confianza en el sistema financiero, estimó el FMI.
En su informe, la institución rebaja de nuevo su previsión de crecimiento para la Eurozona al 1,3% en 2008 (frente al 1,4% pronosticado en agosto), es decir, menos que en Estados Unidos, donde la cifra prevista por el Fondo es de 1,6%.
Para 2009, augura un crecimiento casi nulo en ambos lados del Atlántico. Un 0,2% en la Eurozona y un 0,1% en Estados Unidos.
La situación mejoraría en 2010 en los países de la zona euro, con un crecimiento del 1,4%.
La contracción del crédito pesa enormemente sobre la actividad bancaria y por extensión sobre el conjunto de la economía.
El informe establece igualmente un abismo entre las dos principales economías de la zona, al prever un 1,8% de crecimiento para Alemania en 2008 y tan sólo un 0,8% para Francia.
Para España, el FMI prevé un crecimiento de 1,4% este año y de -0,2% el año próximo y en Gran Bretaña, pronostica un 1% en 2008, un -0,1% en 2009, y un repunte de 2,2% en 2010.
La ralentización económica provocaría inevitablemente un alza del desempleo, que aumentará del 7,6% en 2008 al 8,3% en 2009 en la zona euro.
En cambio, el deterioro económico junto a un retroceso contundente de los precios del crudo desde mediados de julio, hará caer la inflación, por debajo del 2% en 2009.
Justo antes del recorte coordinado de las tasas de interés anunciado el miércoles por los principales bancos centrales, entre ellos el Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra, el Fondo pidió a estos dos últimos que rebajaran el nivel "muy elevado" de los tipos.
En la Eurozona, la tasa principal pasó del 4,25% al 3,75% y en Gran Bretaña del 5% al 4,50%.
El FMI se alarma por otro lado por los déficits de algunos países (Francia, Grecia, Irlanda, Italia y Portugal), todavía lejos de sus objetivos a medio plazo y que, en algunos casos, se prevé excedan a corto plazo el límite del 3% del PIB autorizado por el tratado de Maastricht.
Para Gran Bretaña, la institución proyecta un déficit público del 3,5% este año.
Caída histórica el índice de Japón y algunas de Europa
El índice Nikkei de Japón sufre su peor descenso desde 1987. El plan de rescate anunciado por el gobierno británico, por US$87.500 millones, no impidió la caída generalizada en el Viejo Continente.
Los valores bancarios figuraron entre los más castigados en los mercados europeos, y Credit Suisse AG, BNP Paribas SA y Societé Generale fueron los más afectados.
Empero, los bancos británicos han lidiado un poco mejor la crisis desde que el gobierno londinense anunció que está dispuesto a intervenir e inyectar en ellos más capital.
Al mediar la mañana, el índice CAC-40 de París había perdido 229,33 puntos, el 6,1%, a 3.502,89, mientras que en Berlínel índice DAX bajó 323,99 puntos, un 6,1%, a 5.002,64. En Londres, el índice de 100 acciones del Financial Times'Bolsa de Valores bajó 237,22 puntos, el 5,2%, a 4.367,50.
Las ventas alcanzaron tal magnitud que la bolsa de valores de París suspendió brevemente sus operaciones y el CAC-40 quedó congelado tras ir perdiendo casi un 8,2% en ese momento.
Las órdenes de venta superaron el 35% del valor total del mercado del índice, lo que ocasionó una suspensión automática de la contratación, dijo la vocera Frederique Vigezzi.
Y en Moscú, la bolsa MICEX, la más importante de Rusia, anunció la suspensión de sus operaciones hasta el viernes tras comenzar la jornada con un espectacular retroceso. El índice MICEX perdió más del 14% en la primera media hora de contratación del miércoles.
La bolsa RTS, cuyo índice es considerado la referencia de los mercados rusos, perdió más del 11% en los primeros 30 minutos y suspendió sus operaciones hasta nuevo aviso.
"Tenemos un derrumbe financiero generalizado y una total falta de confianza en los bancos y los mercados", dijo Neil Mackinnon, economista jefe de la firma ECU Group.
El Departamento del Tesoro británico dijo que invertirá hasta 50.000 millones de libras (87.500 millones de dólares) a cambio de acciones preferentes en 8 de los principales bancos del país y sociedades de construcción, tras el colapso del martes de las acciones de varios bancos, especialmente el Royal Bank of Scotland PLC y HBOS PLC.
En Tokio, la bolsa sufrió su peor caída en 21 años
Los títulos bursátiles en Tokio cayeron en picado y el índice Nikkei 225 se desplomó un 9,4%, su mayor retroceso en 21 años y cerró a 9.203,32 puntos.
"Las ventas en Wall Street desencadenaron más ventas en Tokio. Es como una reacción en cadena'', describió Kazuhiro Takahashi, gerente general de la corredora de bolsa Daiwa Securities SMBC Co.Ltd.
"Nadie conoce el fondo de la crisis financiera actual, y los inversores estaban en verdad asustados por la incertidumbre sobre la crisis crediticia mundial".
Las autoridades de Indonesia, que el martes descartaron perjuicios por la crisis, suspendieron las transacciones el miércoles en la bolsa del país cuando el índice preferencial se hundió más de 10% debido a pérdidas sustanciales en los títulos de materias primas.
El martes, el Banco de Indonesia aumentó la tasa de interés en un cuarto de punto con el argumento del mayor aumento de la inflación en dos años.
En China, el índice bursátil de referencia en Shanghai disminuyó un 3%.
El banco que opera como institución central en Hong Kong dijo el miércoles que reduciría la tasa preferencial de interés en un 1% al 2,5% para facilitar el crédito ahora escaso.
El indicador Hang Seng de Hong Kong perdió un 5,2%, el Sensex de la India cayó un 4,3%, mientras el Kospi de Seúl retrocedió un 5,8%. El parámetro central de Taiwán bajó un 5,8% y el de Singapur se derrumbó un 5,5%.
Y les dejo una inquietud que ronda wall street desde la semana pasada ¿es el fin del kpitalismo???
Eurozona está cerca de una recesión, afirmó FMI; caen bolsas de Europa y Asia
Foto: EFE
El director gerente del FMI, Dominique Strauss-Khan, antes de su intervención en un Fórum en la Biblioteca Nacional Francesa (BNF), en París. Este miércoles, el organismo cortó sus pronósticos económicos para el mundo por la crisis financiera.
El FMI dijo bajó la previsión de crecimiento para este año a 1,3% y casi nulo para 2009 (0,2%), y advirtió de que muchos de ellos están o se dirigen hacia la recesión, entre ellos España.
"La zona euro está sufriendo grandes golpes que debilitan la actividad económica, en particular debido a las tensiones fin ancieras extraordinarias", destacó el Fondo Monetario Internacional (FMI) en su informe semestral sobre perspectivas económicas mundiales, en el que los países del euro salen peor parados que Estados Unidos para 2008.
"Muchos países están o se dirigen hacia la recesión", sobre todo Italia, España e Irlanda y, fuera de la zona euro, Gran Bretaña, anticipó la institución con sede en Washington.
Si bien la "ralentización empezó con la subida de los precios del petróleo y el rebote de la inflación", que amputaron el poder adquisitivo de los hogares, ésta se agravó por la crisis financiera y el endurecimiento de las "condiciones del crédito", señaló el FMI.
Algunos países como España, Gran Bretaña e Irlanda son especialmente víctimas de la contracción del sector inmobiliario, que afecta el conjunto de Europa, excepto Alemania, Austria y Suiza.
Frente al brutal deterioro de la situación de los bancos y la caída de las bolsas europeas, el FMI aboga por una "acción concertada y coordinada" de los gobiernos comunitarios en apoyo a los "activos problemáticos y la recapitalización" de las entidades bancarias.
Mientras que las decisiones nacionales de algunos países frente a la crisis repercutieron negativamente en algunos Estados vecinos, como en el caso del plan de rescate bancario irlandés, el FMI pidió que no se "retroceda en la integración europea". "Hará falta tiempo" para restaurar la confianza en el sistema financiero, estimó el FMI.
En su informe, la institución rebaja de nuevo su previsión de crecimiento para la Eurozona al 1,3% en 2008 (frente al 1,4% pronosticado en agosto), es decir, menos que en Estados Unidos, donde la cifra prevista por el Fondo es de 1,6%.
Para 2009, augura un crecimiento casi nulo en ambos lados del Atlántico. Un 0,2% en la Eurozona y un 0,1% en Estados Unidos.
La situación mejoraría en 2010 en los países de la zona euro, con un crecimiento del 1,4%.
La contracción del crédito pesa enormemente sobre la actividad bancaria y por extensión sobre el conjunto de la economía.
El informe establece igualmente un abismo entre las dos principales economías de la zona, al prever un 1,8% de crecimiento para Alemania en 2008 y tan sólo un 0,8% para Francia.
Para España, el FMI prevé un crecimiento de 1,4% este año y de -0,2% el año próximo y en Gran Bretaña, pronostica un 1% en 2008, un -0,1% en 2009, y un repunte de 2,2% en 2010.
La ralentización económica provocaría inevitablemente un alza del desempleo, que aumentará del 7,6% en 2008 al 8,3% en 2009 en la zona euro.
En cambio, el deterioro económico junto a un retroceso contundente de los precios del crudo desde mediados de julio, hará caer la inflación, por debajo del 2% en 2009.
Justo antes del recorte coordinado de las tasas de interés anunciado el miércoles por los principales bancos centrales, entre ellos el Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra, el Fondo pidió a estos dos últimos que rebajaran el nivel "muy elevado" de los tipos.
En la Eurozona, la tasa principal pasó del 4,25% al 3,75% y en Gran Bretaña del 5% al 4,50%.
El FMI se alarma por otro lado por los déficits de algunos países (Francia, Grecia, Irlanda, Italia y Portugal), todavía lejos de sus objetivos a medio plazo y que, en algunos casos, se prevé excedan a corto plazo el límite del 3% del PIB autorizado por el tratado de Maastricht.
Para Gran Bretaña, la institución proyecta un déficit público del 3,5% este año.
Caída histórica el índice de Japón y algunas de Europa
El índice Nikkei de Japón sufre su peor descenso desde 1987. El plan de rescate anunciado por el gobierno británico, por US$87.500 millones, no impidió la caída generalizada en el Viejo Continente.
Los valores bancarios figuraron entre los más castigados en los mercados europeos, y Credit Suisse AG, BNP Paribas SA y Societé Generale fueron los más afectados.
Empero, los bancos británicos han lidiado un poco mejor la crisis desde que el gobierno londinense anunció que está dispuesto a intervenir e inyectar en ellos más capital.
Al mediar la mañana, el índice CAC-40 de París había perdido 229,33 puntos, el 6,1%, a 3.502,89, mientras que en Berlínel índice DAX bajó 323,99 puntos, un 6,1%, a 5.002,64. En Londres, el índice de 100 acciones del Financial Times'Bolsa de Valores bajó 237,22 puntos, el 5,2%, a 4.367,50.
Las ventas alcanzaron tal magnitud que la bolsa de valores de París suspendió brevemente sus operaciones y el CAC-40 quedó congelado tras ir perdiendo casi un 8,2% en ese momento.
Las órdenes de venta superaron el 35% del valor total del mercado del índice, lo que ocasionó una suspensión automática de la contratación, dijo la vocera Frederique Vigezzi.
Y en Moscú, la bolsa MICEX, la más importante de Rusia, anunció la suspensión de sus operaciones hasta el viernes tras comenzar la jornada con un espectacular retroceso. El índice MICEX perdió más del 14% en la primera media hora de contratación del miércoles.
La bolsa RTS, cuyo índice es considerado la referencia de los mercados rusos, perdió más del 11% en los primeros 30 minutos y suspendió sus operaciones hasta nuevo aviso.
"Tenemos un derrumbe financiero generalizado y una total falta de confianza en los bancos y los mercados", dijo Neil Mackinnon, economista jefe de la firma ECU Group.
El Departamento del Tesoro británico dijo que invertirá hasta 50.000 millones de libras (87.500 millones de dólares) a cambio de acciones preferentes en 8 de los principales bancos del país y sociedades de construcción, tras el colapso del martes de las acciones de varios bancos, especialmente el Royal Bank of Scotland PLC y HBOS PLC.
En Tokio, la bolsa sufrió su peor caída en 21 años
Los títulos bursátiles en Tokio cayeron en picado y el índice Nikkei 225 se desplomó un 9,4%, su mayor retroceso en 21 años y cerró a 9.203,32 puntos.
"Las ventas en Wall Street desencadenaron más ventas en Tokio. Es como una reacción en cadena'', describió Kazuhiro Takahashi, gerente general de la corredora de bolsa Daiwa Securities SMBC Co.Ltd.
"Nadie conoce el fondo de la crisis financiera actual, y los inversores estaban en verdad asustados por la incertidumbre sobre la crisis crediticia mundial".
Las autoridades de Indonesia, que el martes descartaron perjuicios por la crisis, suspendieron las transacciones el miércoles en la bolsa del país cuando el índice preferencial se hundió más de 10% debido a pérdidas sustanciales en los títulos de materias primas.
El martes, el Banco de Indonesia aumentó la tasa de interés en un cuarto de punto con el argumento del mayor aumento de la inflación en dos años.
En China, el índice bursátil de referencia en Shanghai disminuyó un 3%.
El banco que opera como institución central en Hong Kong dijo el miércoles que reduciría la tasa preferencial de interés en un 1% al 2,5% para facilitar el crédito ahora escaso.
El indicador Hang Seng de Hong Kong perdió un 5,2%, el Sensex de la India cayó un 4,3%, mientras el Kospi de Seúl retrocedió un 5,8%. El parámetro central de Taiwán bajó un 5,8% y el de Singapur se derrumbó un 5,5%.
Y les dejo una inquietud que ronda wall street desde la semana pasada ¿es el fin del kpitalismo???
Ayudante De Santa
06-11-2015, 22:19:08
Hannibal Lecter
08-10-2008, 14:10:19
una perlita: y aqui al deposicion queria crucuficar a min hacienda por la desaceleracion de la economia que desnfoque de la realidad mundial tan bravo.
Hombre, la verdad es q el dolar hoy debe cerrar a 2300 lo q significa q muuuchas empresas exportadoras (incluyendo la mia) estan viviendo una pequeña bonanza entre tanto desastre financiero, hasta donde durara? no se sabe.
Hombre, la verdad es q el dolar hoy debe cerrar a 2300 lo q significa q muuuchas empresas exportadoras (incluyendo la mia) estan viviendo una pequeña bonanza entre tanto desastre financiero, hasta donde durara? no se sabe.
rinoga2821
08-10-2008, 14:15:45
una perlita: y aqui al deposicion queria crucuficar a min hacienda por la desaceleracion de la economia que desnfoque de la realidad mundial tan bravo.
Hombre, la verdad es q el dolar hoy debe cerrar a 2300 lo q significa q muuuchas empresas exportadoras (incluyendo la mia) estan viviendo una pequeña bonanza entre tanto desastre financiero, hasta donde durara? no se sabe.
viejo pero ojo que eso se puede volver un arma de doble filo, lo del dolar. Pos si las cosas siguen asi lo que pasa es que el dolar va a quedar por las nubes, pero no te van a comprar lo mismo hasta se te puede acabar el mercado. Con lo del ministro de hacienda fue muy acertada su presicion con respecto a lo de la desaceleracion de la economia, pero tambien hay que darle un punto al banco de la republica con el incremento que hicieron de las tasas de interes, pues en caso que la crisis nos comienze a tocar tienen de donde bajar puntos sobre las tasas.
Hombre, la verdad es q el dolar hoy debe cerrar a 2300 lo q significa q muuuchas empresas exportadoras (incluyendo la mia) estan viviendo una pequeña bonanza entre tanto desastre financiero, hasta donde durara? no se sabe.
viejo pero ojo que eso se puede volver un arma de doble filo, lo del dolar. Pos si las cosas siguen asi lo que pasa es que el dolar va a quedar por las nubes, pero no te van a comprar lo mismo hasta se te puede acabar el mercado. Con lo del ministro de hacienda fue muy acertada su presicion con respecto a lo de la desaceleracion de la economia, pero tambien hay que darle un punto al banco de la republica con el incremento que hicieron de las tasas de interes, pues en caso que la crisis nos comienze a tocar tienen de donde bajar puntos sobre las tasas.
rinoga2821
08-10-2008, 14:17:10
Según estudio de sicología
Mujeres y latinos, los más afectados por la crisis económica
La crisis económica que afronta EE.UU. ha hecho que el estrés que sufre la población haya aumentado en cinco meses de manera alarmante, con un mayor impacto entre las mujeres y los latinos, según el estudio "Estrés en América" dado a conocer hoy por la Asociación Americana de Sicología.
Casi la mitad de los estadounidenses ha reportado que su nivel de estrés ha aumentado en el último año y hasta un 30 por ciento de ellos lo ha colocado en un nivel extremo.
El estudio indica que un 86 por ciento admitió que el estrés tiene impacto físico y sicológico en su salud y que les podría llevar a sufrir depresión, ataque cardíaco o derrames cerebrales, alta presión, cáncer, obesidad e insomnio.
En 2008, agrega, hubo más personas que informaron de síntomas físicos y emocionales debido al estrés: un 60 por ciento identificó sentir más irritabilidad y enojo comparado al 50 por ciento en 2007, y también aumentaron la fatiga (del 51 al 53) y el insomnio (del 48 al 52), además de dolor de cabeza y de estómago, disfunción eréctil, cambio en el ciclo menstrual, ansiedad y nerviosismo.
El estudio señala que en general, ocho de cada diez adultos consultados dijo que la economía es su principal causa de estrés, un número que desde abril a septiembre aumentó del 66 al 80 por ciento.
El estrés afecta a todas las personas sin importar su origen étnico y la situación financiera en general encabeza la lista de las causas principales.
El dinero, por ejemplo, es responsable de estrés para el 68 por ciento de los blancos consultados, pero el 84 por ciento de los hispanos y el 81 por ciento de los afroamericanos lo colocó en primer lugar.
Un 72 por ciento de los hispanos consultados identificó su seguridad de empleo como otra causa de estrés, seguidos por los afroamericanos y los blancos, con un 68 por ciento.
El 70 por ciento señaló a la economía como otra causa de estrés (67% en los blancos), y de ellos el 60 por ciento lo relacionó con los costes de la vivienda.
"La preocupación con respecto al bienestar de la familia está afectando de manera particular a los hispanos", señala el estudio presentado en conferencia de prensa de la Asociación Americana de Sicología en Manhattan.
En general, el 67 por ciento de los latinos consultados mostraron mayor propensión a mencionar las responsabilidades familiares como una fuente "significativa" de estrés (frente al 56 por ciento de los blancos).
Otro 67 por ciento señaló las relaciones personales, y el 65 por ciento identificó los problemas de salud que afectan a sus familias, de acuerdo con el estudio, realizado por Internet entre el 23 de junio y el 13 de agosto con la participación de 1.791 adultos mayores de 18 años.
El nivel de pobreza de muchas familias hispanas y los cambios en el clima político, provocan estrés en las familias latinas, explicó a Efe la sicóloga Ángela Londoño-McConnell, miembro de la Asociación.
"Muchas familias se han visto afectadas en todo el país. Además, en algunas familias hay gente con papeles y otros que no los tienen, y eso también abona al estrés", indicó.
El mal manejo del estrés crea otros problemas que pueden ir desde obesidad, alcoholismo, drogas, a violencia doméstica e infantil, señaló.
Según el estudio, el 48 por ciento de todos los consultados reportó haber comido en exceso o consumido alimentos impropios para controlar el estrés, mientras que uno de cada cuatro (39 por ciento) pasó por alto una comida básica del día, un 18 por ciento confesó haber consumido bebidas alcohólicas y un 16 por ciento fumó por esa razón.
Londoño declaró a Efe que los niños sienten el estrés en la familia cuando ven a sus padres o la pareja peleando, situación que lleva a veces a que tengan menos paciencia con sus hijos.
"A largo plazo, el estrés causa depresión y la gente empieza a tener insomnio, disturbios del sueño y también eso empieza a afectar la salud física, ya sea porque crea nuevos problemas o problemas que ya existen se intensifican", destacó.
Agregó que los latinos no se inclinan a buscar ayuda profesional para lidiar con la situación, sino que confían en alguien cercano, porque todavía existe el tabú de que si vas a un sicólogo es porque "estás loco".
El estudio señala además que, en general, a las mujeres les preocupa más su situación financiera que su salud y eso, según Londoño, responde a que es ella, trabaje fuera o sea ama de casa, la que lleva las finanzas del hogar, y en comparación a los hombres, son más propensas a manifestar conductas poco saludables para controlar el estrés. Además, más mujeres que hombres manifestaron síntomas físicos de estrés como fatiga, irritabilidad, dolores de cabeza, depresión o tristeza.
hay les dejo otra para que miren que la cosas esta bien firme
Mujeres y latinos, los más afectados por la crisis económica
La crisis económica que afronta EE.UU. ha hecho que el estrés que sufre la población haya aumentado en cinco meses de manera alarmante, con un mayor impacto entre las mujeres y los latinos, según el estudio "Estrés en América" dado a conocer hoy por la Asociación Americana de Sicología.
Casi la mitad de los estadounidenses ha reportado que su nivel de estrés ha aumentado en el último año y hasta un 30 por ciento de ellos lo ha colocado en un nivel extremo.
El estudio indica que un 86 por ciento admitió que el estrés tiene impacto físico y sicológico en su salud y que les podría llevar a sufrir depresión, ataque cardíaco o derrames cerebrales, alta presión, cáncer, obesidad e insomnio.
En 2008, agrega, hubo más personas que informaron de síntomas físicos y emocionales debido al estrés: un 60 por ciento identificó sentir más irritabilidad y enojo comparado al 50 por ciento en 2007, y también aumentaron la fatiga (del 51 al 53) y el insomnio (del 48 al 52), además de dolor de cabeza y de estómago, disfunción eréctil, cambio en el ciclo menstrual, ansiedad y nerviosismo.
El estudio señala que en general, ocho de cada diez adultos consultados dijo que la economía es su principal causa de estrés, un número que desde abril a septiembre aumentó del 66 al 80 por ciento.
El estrés afecta a todas las personas sin importar su origen étnico y la situación financiera en general encabeza la lista de las causas principales.
El dinero, por ejemplo, es responsable de estrés para el 68 por ciento de los blancos consultados, pero el 84 por ciento de los hispanos y el 81 por ciento de los afroamericanos lo colocó en primer lugar.
Un 72 por ciento de los hispanos consultados identificó su seguridad de empleo como otra causa de estrés, seguidos por los afroamericanos y los blancos, con un 68 por ciento.
El 70 por ciento señaló a la economía como otra causa de estrés (67% en los blancos), y de ellos el 60 por ciento lo relacionó con los costes de la vivienda.
"La preocupación con respecto al bienestar de la familia está afectando de manera particular a los hispanos", señala el estudio presentado en conferencia de prensa de la Asociación Americana de Sicología en Manhattan.
En general, el 67 por ciento de los latinos consultados mostraron mayor propensión a mencionar las responsabilidades familiares como una fuente "significativa" de estrés (frente al 56 por ciento de los blancos).
Otro 67 por ciento señaló las relaciones personales, y el 65 por ciento identificó los problemas de salud que afectan a sus familias, de acuerdo con el estudio, realizado por Internet entre el 23 de junio y el 13 de agosto con la participación de 1.791 adultos mayores de 18 años.
El nivel de pobreza de muchas familias hispanas y los cambios en el clima político, provocan estrés en las familias latinas, explicó a Efe la sicóloga Ángela Londoño-McConnell, miembro de la Asociación.
"Muchas familias se han visto afectadas en todo el país. Además, en algunas familias hay gente con papeles y otros que no los tienen, y eso también abona al estrés", indicó.
El mal manejo del estrés crea otros problemas que pueden ir desde obesidad, alcoholismo, drogas, a violencia doméstica e infantil, señaló.
Según el estudio, el 48 por ciento de todos los consultados reportó haber comido en exceso o consumido alimentos impropios para controlar el estrés, mientras que uno de cada cuatro (39 por ciento) pasó por alto una comida básica del día, un 18 por ciento confesó haber consumido bebidas alcohólicas y un 16 por ciento fumó por esa razón.
Londoño declaró a Efe que los niños sienten el estrés en la familia cuando ven a sus padres o la pareja peleando, situación que lleva a veces a que tengan menos paciencia con sus hijos.
"A largo plazo, el estrés causa depresión y la gente empieza a tener insomnio, disturbios del sueño y también eso empieza a afectar la salud física, ya sea porque crea nuevos problemas o problemas que ya existen se intensifican", destacó.
Agregó que los latinos no se inclinan a buscar ayuda profesional para lidiar con la situación, sino que confían en alguien cercano, porque todavía existe el tabú de que si vas a un sicólogo es porque "estás loco".
El estudio señala además que, en general, a las mujeres les preocupa más su situación financiera que su salud y eso, según Londoño, responde a que es ella, trabaje fuera o sea ama de casa, la que lleva las finanzas del hogar, y en comparación a los hombres, son más propensas a manifestar conductas poco saludables para controlar el estrés. Además, más mujeres que hombres manifestaron síntomas físicos de estrés como fatiga, irritabilidad, dolores de cabeza, depresión o tristeza.
hay les dejo otra para que miren que la cosas esta bien firme
WeBMaSTeR_ShEvI
08-10-2008, 15:17:02
parcero buena la info gracias.......
Schweini
08-10-2008, 15:21:45
segun escuche Reino Unido como Francia estan al borde de una recesion
NUMBER1
08-10-2008, 16:30:15
La cosa en la USA esta bien jodida, con solo decirles que dos primos mios que trabajaban con propiedad raiz en Miami ya se vinieron otra vez para aca y montaron un chochal y a la pregunta cree usted que debo irme para Miami me contestaron : " Amiguito eso por alla no tiene arrimadero "
rinoga2821
08-10-2008, 17:00:43
La cosa en la USA esta bien jodida, con solo decirles que dos primos mios que trabajaban con propiedad raiz en Miami ya se vinieron otra vez para aca y montaron un chochal y a la pregunta cree usted que debo irme para Miami me contestaron : " Amiguito eso por alla no tiene arrimadero " Si viejo, eso alla esta vuelto un mierdero y como la crisis se comenzo a generar por los creditos sobre hipotecas peor. Amanecera y veremos dijo el ciego
rinoga2821
08-10-2008, 17:10:38
segun escuche Reino Unido como Francia estan al borde de una recesion Pues viejo la vuelta en breve, en la usa y en europa estan que se cagan del miedo, porque los bancos europeos le prestan a los gringos un billete y los gringos le comenzaron a quedar mal con los pagos. Pero la noticia mas relevante en europa en este momento aparte que alemania y francia aseguraron a los ahorradores (francias por 30.000 por cabeza y alemania con 100.000) la noticia la da el reino unido, con una propuesta de intervenir directamente en los bancos mas grandes de ese islote. Di tu Loys, Bank of Scontland, barkleys (no estoy seguro si se copia asi si algo lo corrigen) y el HSBC. La vuelta es que hay un plan de intervencion por 50.000 millones de libras. Para repartir de una entre los 4 bancos 25.000 millones y los otros para inyectar si hay otro remeson bien bravo. Alguien me decia esta semana que los gringos no va a reconocer que ellos no tiene problemas graves en la banca privada; sino que ellos tienen problemas graves en la reserva federal; por lo de las elecciones. pues hay les dejo pa que piensen si es verdad o no
rinoga2821
08-10-2008, 17:13:34
Tras reducción de las tasas de interés en E.U. y la U.E., Wall Street volvió a caer
Foto: Archivo particular
Según Michael Mandel, jefe de Economía de la publicación 'Businessweek', "nadie le apuesta a que el recorte de las tasas de interés sea la salvación. De hecho, de todas las medidas adoptadas esta es la que menos revitaliza el mercado".
El Dow Jones de industriales perdió 2,02% (191 puntos), luego de que los Emisores de 6 países decidieran reducir sus tipos en medio punto para frenar la crisis y minimizar el riesgo de recesión.
Se trató de la primera reducción coordinada de tasas desde los atentados terroristas de septiembre del 2001 en Estados Unidos, en medio de una jornada en la cual la bolsa de Nueva York ubicó su principal índice (Dow Jones de Industriales) en 9.256,11 unidades; el Nasdaq, 1.740,33 unidades (-0,83%), y el S&P, 984,94 (-11,29 puntos), Colombia perdío 3,23 por ciento (http://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/2008-10-08/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-4590644.html), y cayeron los mercados de Europa y Asia, con la particularidad de que Japón se desplomó en su peor nivel desde 1987.
La medida drástica de los bancos centrales busca mandar un mensaje de acción decidida y fuerte para restaurar la confianza, así como para prevenir que la crisis crediticia siga deteriorándose y contaminando al resto de la economía mundial, mientras las compañías enfrentan problemas para conseguir créditos para sus necesidades de corto y largo plazo.
Los bancos están temerosos de prestarse dinero entre sí, a través de documentos comerciales de corto plazo sin garantía, por miedo a que no recuperen su dinero.
Reducción de la FED
El banco central estadounidense, la Reserva Federal, redujo el miércoles su tasa clave de interés en medio punto porcentual para dejarla en 1,5% y sostener así a la vapuleada economía estadounidense.
La acción significa la reanudación de la campaña del banco central de reducción de tasas, que se había interrumpido en junio debido a las preocupaciones de que esos recortes empeorarían la inflación.
Desde entonces, sin embargo, las condiciones económicas y financieras se han deteriorado peligrosamente, obligando a la Fed a cambiar de dirección.
El hecho de que la Fed no pudiera aguardar para tomar una decisión hasta su reunión programada para el 28 y 29 de octubre, subrayó la urgencia de la situación. ''El ritmo de la actividad económica ha bajado notablemente en los meses recientes'', dijo la Fed en un comunicado.
''Es más, es probable que la intensificación de la turbulencia del mercado financiero ejerza un refrenamiento adicional en el gasto, en parte reduciendo aún más la capacidad de familias y negocios de obtener crédito'', indicó el texto del presidente de la Fed, Ben Bernanke, y sus colegas.
La Fed actuó claramente ante el temor de una zambullida global en las bolsas de valores. Antes de la medida de la Fed, Wall Street extendía su desplome, así como los mercados asiáticos y europeos.
Reducción conjunta de tipos en la Eurozona
En Europa, que también fue golpeada fuertemente por la crisis financiera, el Banco de Inglaterra recortó el miércoles su tasa en medio punto porcentual para dejarla en 4,5%, mientras que el Banco Central Europeo también redujo su tasa en medio punto para dejarla en 3,75%.
Otros bancos centrales que también participaron en la medida coordinada fueron los de Canadá, Suecia y Suiza. China también recortó su tasa, pero no se unió al comunicado en grupo que acompañó la decisión.
Caída de algunas bolsas de Europa
El plan de rescate anunciado por el gobierno británico, por 87.000 millones de dólares, no impidió la caída generalizada en el Viejo Continente.
Los valores bancarios figuraron entre los más castigados en los mercados europeos, y Credit Suisse AG, BNP Paribas SA y Societé Generale fueron los más afectados.
No obstante, los bancos británicos lidiaron un poco mejor la crisis desde que el gobierno londinense anunció que está dispuesto a intervenir e inyectar en ellos más capital (incluso, el primer ministro de ese país, Gordon Brown, anunció la noticia un día antes de lo presupuestado).
Al mediar la mañana, el índice CAC-40 de París había perdido 229,33 puntos, el 6,1%, a 3.502,89, mientras que en Berlín el índice DAX bajó 323,99 puntos, un 6,1%, a 5.002,64.
En Londres, el índice de 100 acciones del Financial Times Bolsa de Valores bajó 237,22 puntos, el 5,2%, a 4.367,50.
Las ventas alcanzaron tal magnitud que la bolsa de valores de París suspendió brevemente sus operaciones y el CAC-40 quedó congelado tras ir perdiendo casi un 8,2 por ciento en ese momento.
Las órdenes de venta superaron el 35 por ciento del valor total del mercado del índice, lo que ocasionó una suspensión automática de la contratación, dijo la vocera Frederique Vigezzi.
Y en Moscú, la bolsa MICEX, la más importante de Rusia, anunció la suspensión de sus operaciones hasta el viernes tras comenzar la jornada con un espectacular retroceso. El índice MICEX perdió más del 14 por ciento en la primera media hora de contratación del miércoles.
La bolsa RTS, cuyo índice es considerado la referencia de los mercados rusos, perdió más del 11 por ciento en los primeros 30 minutos y suspendió sus operaciones hasta nuevo aviso.
"Tenemos un derrumbe financiero generalizado y una total falta de confianza en los bancos y los mercados", dijo Neil Mackinnon, economista jefe de la firma ECU Group.
El Departamento del Tesoro británico dijo que invertirá hasta 50.000 millones de libras (87.000 millones de dólares) a cambio de acciones preferentes en 8 de los principales bancos del país y sociedades de construcción, tras el colapso del martes de las acciones de varios bancos, especialmente el Royal Bank of Scotland PLC y HBOS PLC.
En Tokio, la bolsa sufrió su peor caída en 21 años
Los títulos bursátiles en Tokio cayeron en picado y el índice Nikkei 225 se desplomó un 9,4 por ciento, su mayor retroceso en 21 años y cerró a 9.203,32 puntos.
"Las ventas en Wall Street desencadenaron más ventas en Tokio. Es como una reacción en cadena'', describió Kazuhiro Takahashi, gerente general de la corredora de bolsa Daiwa Securities SMBC Co. Ltd.
"Nadie conoce el fondo de la crisis financiera actual, y los inversionistas estaban en verdad asustados por la incertidumbre sobre la crisis crediticia mundial".
Las autoridades de Indonesia, que el martes descartaron perjuicios por la crisis, suspendieron las transacciones el miércoles en la bolsa del país cuando el índice preferencial se hundió más de 10 por ciento debido a pérdidas sustanciales en los títulos de materias primas.
El martes, el Banco de Indonesia aumentó la tasa de interés en un cuarto de punto con el argumento del mayor aumento de la inflación en dos años.
En China, el índice bursátil de referencia en Shanghai disminuyó un 3 por ciento.
El banco que opera como institución central en Hong Kong dijo el miércoles que reduciría la tasa preferencial de interés en un 1 por ciento al 2,5 por ciento para facilitar el crédito ahora escaso.
El indicador Hang Seng de Hong Kong perdió un 5,2 por ciento, el Sensex de la India cayó un 4,3 por ciento, mientras el Kospi de Seúl retrocedió un 5,8. El parámetro central de Taiwán bajó un 5,8 por ciento y el de Singapur se derrumbó un 5,5.
Foto: Archivo particular
Según Michael Mandel, jefe de Economía de la publicación 'Businessweek', "nadie le apuesta a que el recorte de las tasas de interés sea la salvación. De hecho, de todas las medidas adoptadas esta es la que menos revitaliza el mercado".
El Dow Jones de industriales perdió 2,02% (191 puntos), luego de que los Emisores de 6 países decidieran reducir sus tipos en medio punto para frenar la crisis y minimizar el riesgo de recesión.
Se trató de la primera reducción coordinada de tasas desde los atentados terroristas de septiembre del 2001 en Estados Unidos, en medio de una jornada en la cual la bolsa de Nueva York ubicó su principal índice (Dow Jones de Industriales) en 9.256,11 unidades; el Nasdaq, 1.740,33 unidades (-0,83%), y el S&P, 984,94 (-11,29 puntos), Colombia perdío 3,23 por ciento (http://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/2008-10-08/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-4590644.html), y cayeron los mercados de Europa y Asia, con la particularidad de que Japón se desplomó en su peor nivel desde 1987.
La medida drástica de los bancos centrales busca mandar un mensaje de acción decidida y fuerte para restaurar la confianza, así como para prevenir que la crisis crediticia siga deteriorándose y contaminando al resto de la economía mundial, mientras las compañías enfrentan problemas para conseguir créditos para sus necesidades de corto y largo plazo.
Los bancos están temerosos de prestarse dinero entre sí, a través de documentos comerciales de corto plazo sin garantía, por miedo a que no recuperen su dinero.
Reducción de la FED
El banco central estadounidense, la Reserva Federal, redujo el miércoles su tasa clave de interés en medio punto porcentual para dejarla en 1,5% y sostener así a la vapuleada economía estadounidense.
La acción significa la reanudación de la campaña del banco central de reducción de tasas, que se había interrumpido en junio debido a las preocupaciones de que esos recortes empeorarían la inflación.
Desde entonces, sin embargo, las condiciones económicas y financieras se han deteriorado peligrosamente, obligando a la Fed a cambiar de dirección.
El hecho de que la Fed no pudiera aguardar para tomar una decisión hasta su reunión programada para el 28 y 29 de octubre, subrayó la urgencia de la situación. ''El ritmo de la actividad económica ha bajado notablemente en los meses recientes'', dijo la Fed en un comunicado.
''Es más, es probable que la intensificación de la turbulencia del mercado financiero ejerza un refrenamiento adicional en el gasto, en parte reduciendo aún más la capacidad de familias y negocios de obtener crédito'', indicó el texto del presidente de la Fed, Ben Bernanke, y sus colegas.
La Fed actuó claramente ante el temor de una zambullida global en las bolsas de valores. Antes de la medida de la Fed, Wall Street extendía su desplome, así como los mercados asiáticos y europeos.
Reducción conjunta de tipos en la Eurozona
En Europa, que también fue golpeada fuertemente por la crisis financiera, el Banco de Inglaterra recortó el miércoles su tasa en medio punto porcentual para dejarla en 4,5%, mientras que el Banco Central Europeo también redujo su tasa en medio punto para dejarla en 3,75%.
Otros bancos centrales que también participaron en la medida coordinada fueron los de Canadá, Suecia y Suiza. China también recortó su tasa, pero no se unió al comunicado en grupo que acompañó la decisión.
Caída de algunas bolsas de Europa
El plan de rescate anunciado por el gobierno británico, por 87.000 millones de dólares, no impidió la caída generalizada en el Viejo Continente.
Los valores bancarios figuraron entre los más castigados en los mercados europeos, y Credit Suisse AG, BNP Paribas SA y Societé Generale fueron los más afectados.
No obstante, los bancos británicos lidiaron un poco mejor la crisis desde que el gobierno londinense anunció que está dispuesto a intervenir e inyectar en ellos más capital (incluso, el primer ministro de ese país, Gordon Brown, anunció la noticia un día antes de lo presupuestado).
Al mediar la mañana, el índice CAC-40 de París había perdido 229,33 puntos, el 6,1%, a 3.502,89, mientras que en Berlín el índice DAX bajó 323,99 puntos, un 6,1%, a 5.002,64.
En Londres, el índice de 100 acciones del Financial Times Bolsa de Valores bajó 237,22 puntos, el 5,2%, a 4.367,50.
Las ventas alcanzaron tal magnitud que la bolsa de valores de París suspendió brevemente sus operaciones y el CAC-40 quedó congelado tras ir perdiendo casi un 8,2 por ciento en ese momento.
Las órdenes de venta superaron el 35 por ciento del valor total del mercado del índice, lo que ocasionó una suspensión automática de la contratación, dijo la vocera Frederique Vigezzi.
Y en Moscú, la bolsa MICEX, la más importante de Rusia, anunció la suspensión de sus operaciones hasta el viernes tras comenzar la jornada con un espectacular retroceso. El índice MICEX perdió más del 14 por ciento en la primera media hora de contratación del miércoles.
La bolsa RTS, cuyo índice es considerado la referencia de los mercados rusos, perdió más del 11 por ciento en los primeros 30 minutos y suspendió sus operaciones hasta nuevo aviso.
"Tenemos un derrumbe financiero generalizado y una total falta de confianza en los bancos y los mercados", dijo Neil Mackinnon, economista jefe de la firma ECU Group.
El Departamento del Tesoro británico dijo que invertirá hasta 50.000 millones de libras (87.000 millones de dólares) a cambio de acciones preferentes en 8 de los principales bancos del país y sociedades de construcción, tras el colapso del martes de las acciones de varios bancos, especialmente el Royal Bank of Scotland PLC y HBOS PLC.
En Tokio, la bolsa sufrió su peor caída en 21 años
Los títulos bursátiles en Tokio cayeron en picado y el índice Nikkei 225 se desplomó un 9,4 por ciento, su mayor retroceso en 21 años y cerró a 9.203,32 puntos.
"Las ventas en Wall Street desencadenaron más ventas en Tokio. Es como una reacción en cadena'', describió Kazuhiro Takahashi, gerente general de la corredora de bolsa Daiwa Securities SMBC Co. Ltd.
"Nadie conoce el fondo de la crisis financiera actual, y los inversionistas estaban en verdad asustados por la incertidumbre sobre la crisis crediticia mundial".
Las autoridades de Indonesia, que el martes descartaron perjuicios por la crisis, suspendieron las transacciones el miércoles en la bolsa del país cuando el índice preferencial se hundió más de 10 por ciento debido a pérdidas sustanciales en los títulos de materias primas.
El martes, el Banco de Indonesia aumentó la tasa de interés en un cuarto de punto con el argumento del mayor aumento de la inflación en dos años.
En China, el índice bursátil de referencia en Shanghai disminuyó un 3 por ciento.
El banco que opera como institución central en Hong Kong dijo el miércoles que reduciría la tasa preferencial de interés en un 1 por ciento al 2,5 por ciento para facilitar el crédito ahora escaso.
El indicador Hang Seng de Hong Kong perdió un 5,2 por ciento, el Sensex de la India cayó un 4,3 por ciento, mientras el Kospi de Seúl retrocedió un 5,8. El parámetro central de Taiwán bajó un 5,8 por ciento y el de Singapur se derrumbó un 5,5.
fichte
08-10-2008, 23:01:31
José Miguel Arrugaeta Historiador
La crisis económica que no existe
Frente a los alarmantes y crecientes síntomas de que estamos inmersos en una crisis económica estructural, de largo recorrido y de incalculables consecuencias sociales, me encuentro, al revisar materiales, noticias y previsiones, una unanimidad más que sospechosa en la inmensa mayoría de expertos y especialistas que, claro está, coincidentemente trabajan en o para el propio sistema (gobiernos, bancos, empresas de inversión, institutos oficiales u oficiosos, periodistas especializados de grandes cadenas y medios...). Parece como si la vieja libertad de pensar con algo de lucidez estuviera definitivamente aquejada por la enfermedad letal del pensamiento único o muy parecido, que no es lo mismo pero son similares como gemelos.
Resulta sorprendente con qué empeño, dedicación y ahínco un pequeño ejército de economistas, comentaristas y similares niegan las evidencias con fría tranquilidad y un despliegue de complicados y floridos términos que serían la envidia de cualquier pavo real. Para muestra reviso un importante periódico madrileño, que tiene además fama de ser orientador en esta materia que llaman economía, supuestamente tan complicada para la comprensión de los simples mortales como nosotros. Y un día cualquiera, al azar, le dedica nada menos que diez noticias a la crisis económica que no existe, incluyendo tres artículos a página completa, y un editorial donde la niega con hermoso verbo y que nos anuncia que para mediados del próximo año gozaremos de una «recuperación templada» (este editorialista parece que está casado con una bola de cristal). Pues la verdad es que ya son ganas dedicarle tanto tiempo, espacio y neuronas a una situación supuestamente inexistente, y sus posibles y graves consecuencias, que se supone por regla de tres, no debe tener.
Pero no todos son como aquel Judas, que negaba con aplomo y sin ruborizarse al propio Cristo. Por ejemplo, un multimillonario, que parece saber con precisión a qué se refiere, y que además tiene ganada fama de hablar bastante claro, por lo que sirve de referencia a la mismísima Wall Street con sus previsiones regulares, afirma que la crisis económica y financiera norteamericana «no será ni corta ni superficial» y añade que todos esos complicados términos con que nos despistan como: ajuste brusco, desaceleración, aterrizaje, crecimiento negativo, etc... son simples lindezas para negar la inquietante realidad económica y sus repercusiones. Claro que para enterarse de cosas como éstas hay que armarse de infinita paciencia y leer con una lupa de mucho aumento bastante letra pequeña sólo para iniciados.
Tanta negación de lo evidente tiene su explicación, que en este caso parece ser ganar un tiempo precioso mientras preparan los instrumentos y medicinas para combatir esta crisis económica, y ahí es donde la cosa se pone interesante, como ustedes se habrán imaginado. Para que se vayan enterando de lo que nos están preparando, por ejemplo, el Instituto de Estudios Económicos español hacía público recientemente un informe en un tono ya mucho más sincero, preciso y claro, que pasaba casi desapercibido, en páginas interiores de varios medios, donde afirmaba que la economía del estado español está en un periodo difícil «de crisis profunda». El segundo trimestre de este año el crecimiento real ha sido cero mientras que la inflación sigue aumentando en dimensiones «verdaderamente preocupantes». En consecuencia, sus responsables califican el panorama como «muy sombrío», y proponen para hacer frente a esta situación una modificación sustancial de la política económica (y les voy haciendo traducción simultánea para que no se despisten) que consiste en: reforma del mercado laboral y moderación salarial (o sea, eliminar protección laboral, subir los salarios menos que los precios -lo que es lo mismo que bajar los sueldos-, y mantener el Salario Mínimo Interprofesional por debajo de los 800 euros); reformar el sistema de pensiones (o sea, más de lo mismo pero para jubilados y jubiladas); una reforma fiscal en profundidad con reducción del Impuesto de Sociedades y de cotizaciones sociales de las empresas compensado con una subida del IVA (que los ricos paguen bastante menos y lo que se deja de recaudar lo paguemos todos los demás a escote); liberalizar horarios comerciales y laborales (vuelta a lo del principio, currar más con menos salario); liberar la tarifa eléctrica (subir los precios de la luz, y se supone que del resto de los servicios, para que se sigan forrando los monopolios); y así otras medidas del mismo estilo.
Y como estos personajes, instituciones y especialista tienen la cara más dura que la pared de un frontón, dicen que el año que viene será «peor» pero «confían» en que el 2010 se convierta en el año de la recuperación porque -y copien el argumento, que es una perla digna del Nobel-: «las crisis se superan, tardan tiempo, pero se superan», o sea que para estos listos la economía es algo parecido a echar las cartas a ver qué nos dicen, y no piensen que se ponen colorados cuando declaran, después de informarnos de que a fines de este año habrá un millón de parados más, que todas estas propuestas servirán además para potenciar el consumo y elevar nuestro bienestar social. Así como lo oyen.
De todas maneras, ustedes ya han sentido los primeros efectos de una huelga del trasporte, les van subiendo los precios de los productos básicos y elementales casi diariamente, les acaban de anunciar una jornada laboral elástica de hasta 65 horas potenciales, sufren subidas de hipotecas mientras bajan constantemente el valor de los pisos en los que han invertido buenos años de sus vidas e ilusiones. Por lo tanto, no les hace falta ir a la Facultad de Economía (donde formaron a estos especialistas que se hacen los imbéciles, y que no ganan precisamente el Salario Mínimo Interprofesional que nos destinan a los demás) para darse cuenta de que la crisis esta es cosa seria y además apenas acaba de comenzar.
Por eso creo que es importante recordarles que desde la década de los años 70 del pasado siglo no hemos visto una situación como ésta , y los que la sufrimos aún tenemos memoria (aunque se nos hayan añejado bastante las vivencias) de las graves consecuencias sociales, humanas y laborales que suelen traen consigo. Pero los que tienen menos de 45 años simplemente nunca han conocido, ni tienen referencias, ni han visto nada similar a lo que viene. Pérdida real de salarios, pensiones e ingresos, desprotección social, condiciones laborales leoninas, desempleo y sub-empleo, desaparición de sectores económicos con la consiguiente desestructuración social, son algunos de los fenómenos clásicos asociados a este tipo de crisis de ciclo largo.
Pero, además, habrá también que tener en cuenta que la globalización a todos los niveles, los fenómenos migratorios internacionales, el límite de la capacidad medioambiental, la escandalosa especulación y burbuja financiera (de la cual es buena muestra la espectacular subida de precios del petróleo y los alimentos, a pesar de que no haya escasez de estos productos) van a darle características especiales, nuevas e incalculables a esta situación que va a alcanzarnos a todos sin excepción.
Como ustedes ya saben (y si no lo van a ir comprobando rápidamente) los ricos y poderosos tienen la puñetera y reiterada manía de comerse la mejor parte de las vacas gordas, incluso si pueden la manada completa, y cuando llegan las vacas flacas se empeñan en convencernos (y obligarnos por las buenas o por las malas) de que es nuestra obligación alimentar al ganado hasta que vuelva a engordar, para volver a repartírselo entre ellos de nuevo y cerrar el ciclo.
Yo ya he visto esta película, y adelanto que conmigo no cuenten. Por eso me parece que sería bueno comenzar a desempolvar términos, conceptos y mentalidades muy apropiados para estos casos, como pueden ser solidaridad, sindicato y asociación, defensa de derechos adquiridos, ocupaciones, clases sociales, huelga, asamblea y cosas así. Incluso es muy probable que tengamos que inventar reacciones y mecanismos nuevos. No les quepa duda de que aquí al que no patalee, reclame y se organice, y tenga la tentación de hacerse el manso a ver si cuela y no le toca, ya le tienen preparada la factura que deben pagar por esta situación (fruto natural de un sistema económico y social capitalista de consumo irracional) y la cuenta parece que va a ser bastante alta. Pero no se agobien demasiado, que la crisis -esa que no existe- acaba de empezar y va a ser como los culebrones televisivos, larga y de muchos capítulos, pero en esta serie no vamos a ser espectadores, pues nos tienen reservados los papeles protagónicos, y si no, al tiempo.
La crisis económica que no existe
Frente a los alarmantes y crecientes síntomas de que estamos inmersos en una crisis económica estructural, de largo recorrido y de incalculables consecuencias sociales, me encuentro, al revisar materiales, noticias y previsiones, una unanimidad más que sospechosa en la inmensa mayoría de expertos y especialistas que, claro está, coincidentemente trabajan en o para el propio sistema (gobiernos, bancos, empresas de inversión, institutos oficiales u oficiosos, periodistas especializados de grandes cadenas y medios...). Parece como si la vieja libertad de pensar con algo de lucidez estuviera definitivamente aquejada por la enfermedad letal del pensamiento único o muy parecido, que no es lo mismo pero son similares como gemelos.
Resulta sorprendente con qué empeño, dedicación y ahínco un pequeño ejército de economistas, comentaristas y similares niegan las evidencias con fría tranquilidad y un despliegue de complicados y floridos términos que serían la envidia de cualquier pavo real. Para muestra reviso un importante periódico madrileño, que tiene además fama de ser orientador en esta materia que llaman economía, supuestamente tan complicada para la comprensión de los simples mortales como nosotros. Y un día cualquiera, al azar, le dedica nada menos que diez noticias a la crisis económica que no existe, incluyendo tres artículos a página completa, y un editorial donde la niega con hermoso verbo y que nos anuncia que para mediados del próximo año gozaremos de una «recuperación templada» (este editorialista parece que está casado con una bola de cristal). Pues la verdad es que ya son ganas dedicarle tanto tiempo, espacio y neuronas a una situación supuestamente inexistente, y sus posibles y graves consecuencias, que se supone por regla de tres, no debe tener.
Pero no todos son como aquel Judas, que negaba con aplomo y sin ruborizarse al propio Cristo. Por ejemplo, un multimillonario, que parece saber con precisión a qué se refiere, y que además tiene ganada fama de hablar bastante claro, por lo que sirve de referencia a la mismísima Wall Street con sus previsiones regulares, afirma que la crisis económica y financiera norteamericana «no será ni corta ni superficial» y añade que todos esos complicados términos con que nos despistan como: ajuste brusco, desaceleración, aterrizaje, crecimiento negativo, etc... son simples lindezas para negar la inquietante realidad económica y sus repercusiones. Claro que para enterarse de cosas como éstas hay que armarse de infinita paciencia y leer con una lupa de mucho aumento bastante letra pequeña sólo para iniciados.
Tanta negación de lo evidente tiene su explicación, que en este caso parece ser ganar un tiempo precioso mientras preparan los instrumentos y medicinas para combatir esta crisis económica, y ahí es donde la cosa se pone interesante, como ustedes se habrán imaginado. Para que se vayan enterando de lo que nos están preparando, por ejemplo, el Instituto de Estudios Económicos español hacía público recientemente un informe en un tono ya mucho más sincero, preciso y claro, que pasaba casi desapercibido, en páginas interiores de varios medios, donde afirmaba que la economía del estado español está en un periodo difícil «de crisis profunda». El segundo trimestre de este año el crecimiento real ha sido cero mientras que la inflación sigue aumentando en dimensiones «verdaderamente preocupantes». En consecuencia, sus responsables califican el panorama como «muy sombrío», y proponen para hacer frente a esta situación una modificación sustancial de la política económica (y les voy haciendo traducción simultánea para que no se despisten) que consiste en: reforma del mercado laboral y moderación salarial (o sea, eliminar protección laboral, subir los salarios menos que los precios -lo que es lo mismo que bajar los sueldos-, y mantener el Salario Mínimo Interprofesional por debajo de los 800 euros); reformar el sistema de pensiones (o sea, más de lo mismo pero para jubilados y jubiladas); una reforma fiscal en profundidad con reducción del Impuesto de Sociedades y de cotizaciones sociales de las empresas compensado con una subida del IVA (que los ricos paguen bastante menos y lo que se deja de recaudar lo paguemos todos los demás a escote); liberalizar horarios comerciales y laborales (vuelta a lo del principio, currar más con menos salario); liberar la tarifa eléctrica (subir los precios de la luz, y se supone que del resto de los servicios, para que se sigan forrando los monopolios); y así otras medidas del mismo estilo.
Y como estos personajes, instituciones y especialista tienen la cara más dura que la pared de un frontón, dicen que el año que viene será «peor» pero «confían» en que el 2010 se convierta en el año de la recuperación porque -y copien el argumento, que es una perla digna del Nobel-: «las crisis se superan, tardan tiempo, pero se superan», o sea que para estos listos la economía es algo parecido a echar las cartas a ver qué nos dicen, y no piensen que se ponen colorados cuando declaran, después de informarnos de que a fines de este año habrá un millón de parados más, que todas estas propuestas servirán además para potenciar el consumo y elevar nuestro bienestar social. Así como lo oyen.
De todas maneras, ustedes ya han sentido los primeros efectos de una huelga del trasporte, les van subiendo los precios de los productos básicos y elementales casi diariamente, les acaban de anunciar una jornada laboral elástica de hasta 65 horas potenciales, sufren subidas de hipotecas mientras bajan constantemente el valor de los pisos en los que han invertido buenos años de sus vidas e ilusiones. Por lo tanto, no les hace falta ir a la Facultad de Economía (donde formaron a estos especialistas que se hacen los imbéciles, y que no ganan precisamente el Salario Mínimo Interprofesional que nos destinan a los demás) para darse cuenta de que la crisis esta es cosa seria y además apenas acaba de comenzar.
Por eso creo que es importante recordarles que desde la década de los años 70 del pasado siglo no hemos visto una situación como ésta , y los que la sufrimos aún tenemos memoria (aunque se nos hayan añejado bastante las vivencias) de las graves consecuencias sociales, humanas y laborales que suelen traen consigo. Pero los que tienen menos de 45 años simplemente nunca han conocido, ni tienen referencias, ni han visto nada similar a lo que viene. Pérdida real de salarios, pensiones e ingresos, desprotección social, condiciones laborales leoninas, desempleo y sub-empleo, desaparición de sectores económicos con la consiguiente desestructuración social, son algunos de los fenómenos clásicos asociados a este tipo de crisis de ciclo largo.
Pero, además, habrá también que tener en cuenta que la globalización a todos los niveles, los fenómenos migratorios internacionales, el límite de la capacidad medioambiental, la escandalosa especulación y burbuja financiera (de la cual es buena muestra la espectacular subida de precios del petróleo y los alimentos, a pesar de que no haya escasez de estos productos) van a darle características especiales, nuevas e incalculables a esta situación que va a alcanzarnos a todos sin excepción.
Como ustedes ya saben (y si no lo van a ir comprobando rápidamente) los ricos y poderosos tienen la puñetera y reiterada manía de comerse la mejor parte de las vacas gordas, incluso si pueden la manada completa, y cuando llegan las vacas flacas se empeñan en convencernos (y obligarnos por las buenas o por las malas) de que es nuestra obligación alimentar al ganado hasta que vuelva a engordar, para volver a repartírselo entre ellos de nuevo y cerrar el ciclo.
Yo ya he visto esta película, y adelanto que conmigo no cuenten. Por eso me parece que sería bueno comenzar a desempolvar términos, conceptos y mentalidades muy apropiados para estos casos, como pueden ser solidaridad, sindicato y asociación, defensa de derechos adquiridos, ocupaciones, clases sociales, huelga, asamblea y cosas así. Incluso es muy probable que tengamos que inventar reacciones y mecanismos nuevos. No les quepa duda de que aquí al que no patalee, reclame y se organice, y tenga la tentación de hacerse el manso a ver si cuela y no le toca, ya le tienen preparada la factura que deben pagar por esta situación (fruto natural de un sistema económico y social capitalista de consumo irracional) y la cuenta parece que va a ser bastante alta. Pero no se agobien demasiado, que la crisis -esa que no existe- acaba de empezar y va a ser como los culebrones televisivos, larga y de muchos capítulos, pero en esta serie no vamos a ser espectadores, pues nos tienen reservados los papeles protagónicos, y si no, al tiempo.
Hannibal Lecter
09-10-2008, 07:53:39
q panorama tan sordido, pobres de nosotros!
fichte
09-10-2008, 11:09:38
http://www.voltairenet.org/article158234.html
Alos que quieren entender la forma, fondo y consecuencias de esta crisis, de manera didactica (a traves de tres videos) y de facil comprension, les recomiendo que visiten este enlace. el articulo, "el sistema financiero internacional es un sistema mafioso", es una descripcion de los tres videos que se contienen en este enalce.
Es de lo mejor que he visto para comprender la crisis de manera facil, aunque eso no quita la necesidad de estudiar, leer e investigar.
Saludos.
Alos que quieren entender la forma, fondo y consecuencias de esta crisis, de manera didactica (a traves de tres videos) y de facil comprension, les recomiendo que visiten este enlace. el articulo, "el sistema financiero internacional es un sistema mafioso", es una descripcion de los tres videos que se contienen en este enalce.
Es de lo mejor que he visto para comprender la crisis de manera facil, aunque eso no quita la necesidad de estudiar, leer e investigar.
Saludos.
rinoga2821
09-10-2008, 11:11:13
Un día después de que varias de las principales economías occidentales tomaran acciones coordinadas, sin precedentes, para enfrentar la crisis financiera global, los mercados de Estados Unidos, Europa y Asia han registrado alzas.
Wall Street abrió con sus acciones repuntando más de 1%, en un alza más vigorosa de lo esperado..
Antes, en Europa, las acciones bancarias hicieron que el índice principal londinense, el FTSE-100, aumentara el 3% en las primeras operaciones de la jornada, mientras que el selectivo francés CAC 40 ascendía el 2,9% y el Dax-30 alemán añadió un 2,4%.
Por su parte, la bolsa de Rusia de nuevo volvió a suspender transacciones por una hora, pero esta vez no por las pérdidas enormes, sino por las vastas ganancias hechas a la apertura.
(http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_7657000/7657529.stm)
Sin embargo, en Tokio, en una jornada de altibajos, el índice Nikkei perdió 0,5%, aunque en general, luego de un récord de pérdidas durante la víspera, las acciones empezaron a recuperarse en Asia.
El índice Hang Seng de Hong Kong recuperó un 2,65% después de tres días seguidos de pérdidas que lo llevaron a su peor cierre en dos años.
También la Bolsa de Valores de Corea del Sur experimentó un ascenso luego de que el Banco Central anunciara un recorte de 0,25 puntos porcentuales en los tipos de interés.
(http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_7658000/7658842.stm)
El Banco de Japón, entretanto, se convirtió en el último banco central en inyectar fondos en el sistema bancario del país para hacer frente a la falta de liquidez.
El periodista de la BBC en Tokio John Sudworth dice que la institución continuó con su esfuerzo diario de aportar dinero al mercado, y los últimos US$40.000 millones suponen la mayor cantidad inyectada en una sola jornada desde el principio de la crisis financiera.
Sin precedentes
La tendencia al repunte ocurre luego de que varias de las principales economías del mundo tomaran acciones coordinadas, sin precedentes,
En una decisión simultánea, la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos, el Banco Central Europeo (BCE) y los bancos de Inglaterra, Suiza, Canadá y Suecia anunciaron una reducción conjunta de medio punto en las tasas de interés.
De esa manera, las tasas de interés quedaron en 1,5% en EE.UU., 4,5% en el Reino Unido y 3,75% para el BCE.
(http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_7658000/7658917.stm)
China igualmente anunció un recorte en 27 puntos de base, su segunda reducción en un mes. Por otra parte, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Henry Paulson, advirtió que algunos bancos colapsarán a pesar del gigantesco plan de rescate aprobado por el Congreso para el sector financiero. Paulson agregó que se estaban haciendo esfuerzos para poner en práctica el paquete de US$700.000 millones tan pronto como fuese posible, pero aclaró que pasarían algunas semanas antes del inicio de la compra de activos no líquidos de las firmas financieras.
Wall Street abrió con sus acciones repuntando más de 1%, en un alza más vigorosa de lo esperado..
Antes, en Europa, las acciones bancarias hicieron que el índice principal londinense, el FTSE-100, aumentara el 3% en las primeras operaciones de la jornada, mientras que el selectivo francés CAC 40 ascendía el 2,9% y el Dax-30 alemán añadió un 2,4%.
Por su parte, la bolsa de Rusia de nuevo volvió a suspender transacciones por una hora, pero esta vez no por las pérdidas enormes, sino por las vastas ganancias hechas a la apertura.
(http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_7657000/7657529.stm)
Sin embargo, en Tokio, en una jornada de altibajos, el índice Nikkei perdió 0,5%, aunque en general, luego de un récord de pérdidas durante la víspera, las acciones empezaron a recuperarse en Asia.
El índice Hang Seng de Hong Kong recuperó un 2,65% después de tres días seguidos de pérdidas que lo llevaron a su peor cierre en dos años.
También la Bolsa de Valores de Corea del Sur experimentó un ascenso luego de que el Banco Central anunciara un recorte de 0,25 puntos porcentuales en los tipos de interés.
(http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_7658000/7658842.stm)
El Banco de Japón, entretanto, se convirtió en el último banco central en inyectar fondos en el sistema bancario del país para hacer frente a la falta de liquidez.
El periodista de la BBC en Tokio John Sudworth dice que la institución continuó con su esfuerzo diario de aportar dinero al mercado, y los últimos US$40.000 millones suponen la mayor cantidad inyectada en una sola jornada desde el principio de la crisis financiera.
Sin precedentes
La tendencia al repunte ocurre luego de que varias de las principales economías del mundo tomaran acciones coordinadas, sin precedentes,
En una decisión simultánea, la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos, el Banco Central Europeo (BCE) y los bancos de Inglaterra, Suiza, Canadá y Suecia anunciaron una reducción conjunta de medio punto en las tasas de interés.
De esa manera, las tasas de interés quedaron en 1,5% en EE.UU., 4,5% en el Reino Unido y 3,75% para el BCE.
(http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_7658000/7658917.stm)
China igualmente anunció un recorte en 27 puntos de base, su segunda reducción en un mes. Por otra parte, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Henry Paulson, advirtió que algunos bancos colapsarán a pesar del gigantesco plan de rescate aprobado por el Congreso para el sector financiero. Paulson agregó que se estaban haciendo esfuerzos para poner en práctica el paquete de US$700.000 millones tan pronto como fuese posible, pero aclaró que pasarían algunas semanas antes del inicio de la compra de activos no líquidos de las firmas financieras.
rinoga2821
09-10-2008, 16:18:51
Wall Street cayó en 7,33% (678,91 puntos) pese a medidas de Gobierno de E.U. y FED
Foto: Google Finance
La bolsa de Nueva York volvió a derrumbarse en más de 600 puntos. Una hora antes del cierre, el Dow Jones de Industriales caía en cerca del 3%. Minutos antes de culminar la sesión, el índice comenzó a bajar en forma vertical hasta llegar a -7,33%.
El Dow jones de industriales quedó en 8.579,19 unidades. A la tendencia se suman las bolsas de Asia y Europa con fuertes caídas, así como algunas de A. Latina, entre ellas Colombia (Igbc) con -2,21%.
Las bolsas de valores continúan escépticas con las medidas combinadas de gobiernos y autoridades monetarias para paliar la crisis financiera. Este jueves no lograron recuperarse del "miércoles negro".
En la bolsa de Valores de Colombia, el índice general IGBC se ubicó en 8.216,27 unidades. En lo corrido de 2008 este indicador acumula descenso del 23,17 por ciento. Este jueves, se negociaron 138.245,23 millones de pesos en 2.552 operaciones.
La especie con el volumen más alto de negociación fue Ecopetrol, con 76.488,41 millones de pesos (variación negativa en su precio del 2,55 por ciento a 2.290 pesos. También se destacaron en este aspecto, Pfbcolom ($21.111,83 millones, con cambio negativo en su precio del 4,83% a $12.600,00) junto con Bcolombia($10.186,84 millones, con cambio negativo en su precio del 5,26 por ciento a $12.620,00).
Escepticismo de mercados se traduce en pérdidas en Europa
Las bolsas europeas engrosaron los números rojos retornando a valores no vistos en los últimos años.
El principal índice del parqué madrileño, el IBEX 35, cedió un 3,48%, el DAX 30 de Fráncfort el 2,67%, el FTSE 100 de Londres el 1,05%, el CAC 40 de París el 2,27% y el S&P de Milán el 1,37%.
La situación se repetía en Estocolmo, con el OMX en -0,43%, el Zúrich (-4,52%) y en Viena, donde la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) convocó hoy una reunión de emergencia de sus trece países miembros para el 18 de noviembre próximo en Viena, ante el actual desplome de los precios del crudo.
A diferencia del "miércoles negro" de ayer, la jornada hoy fue más serena y los analistas creyeron por momentos que la píldora contra los nervios recetada por los bancos centrales mediante un recorte de los tipos de interés empezaba a surtir efecto.
Pero los impulsos alcistas que registraron los mercados cedieron a medida que avanzaba la jornada, convirtiendo el medicamento y las inyecciones de liquidez aplicado por los bancos emisores en placebo.
El Banco Central Europeo (BCE) anunció que a partir de hoy y hasta el próximo día 20 de enero, como mínimo, facilitará en las subastas semanales de refinanciación toda la liquidez que necesiten los bancos a un tipo de interés fijo del 3,75 por ciento.
Hasta ahora, el BCE fijaba el volumen de la liquidez a subastar y aplicaba un interés variable, no siembre barato.
Pero ni esa medida, ni la decisión de Islandia de nacionalizar el mayor banco del país, el Kaupthing Bank, ni el apoyo franco-belga a Dexia, 4.500 millones de euros, ni las medidas coordinadas entre Francia y Alemania para aliviar la crisis sirvieron de red a los mercados.
Tampoco hicieron nada los buenos resultados parciales presentados en Nueva York por la corporación International Business Machines (IBM), que registró un incremento del 20% en su beneficio neto durante el último trimestre respecto del mismo período de 2007.
Los mercados, bañados en el pesimismo y la falta de confianza, se quedaron con el dato de General Motors, que está considerando la venta de sus oficinas centrales en Detroit, el Renaissance Center o RenCen, si no consigue refinanciar 500 millones de dólares.
Las acciones del fabricante estadounidense tocaron en los primeros compases de la negociación en Wall Street un mínimo de 5,41 dólares, lo que supone un 22% por debajo del precio de ayer.
Con ese telón de fondo, la mayor parte de los grandes títulos europeos, bancarios, energéticos y tecnológicos, bajaron.
En Madrid, Iberdrola, cedió el 8,56%, Repsol el 7,63%, Telefónica el 3,44%; BBVA, el 3,34%, y Banco Santander, el 3,29%, Red Eléctrica cayó el 7,58%; Enagás, el 7,56%, y Endesa, el 6,43%.
En Fráncfort, en el índice selectivo DAX 30, que en esta jornada osciló entre 5.711,66 puntos y 4.803 puntos para quedar finalmente en 4.877,00 puntos, la mayor caída fue la de Infinion (-13,5%). También cedieron los títulos de Deutsche Bank (-6,63%), E.ON (-9,82%), RWE (-8,59%) y BMW (-4,72%).
La nota del día en Alemania fue la decisión de los ferrocarriles Deutsche Bahn de retrasar su salida a Bolsa, prevista para el próximo 27, lo que significa postergar la privatización parcial de la empresa.
El ministro de Finanzas alemán, Peer Steinbrück, expresó el fin de semana sus dudas acerca del momento para la salida a Bolsa de la compañía, ante la extrema dificultad de encontrar inversores dispuestos a pagar un precio razonable por las acciones.
En París, uno los valores que más sufrió el nuevo descalabro fue GDF Suez, que cedió el 13,07%, la mayor caída entre las empresas del índice selectivo. Desde comienzos de semana, el segundo grupo energético del país acumula una depreciación de casi el 29%.
La empresa sufrió en particular por el anuncio del Gobierno belga de que va a limitar el precio de la electricidad. Eso también afectó a Electricité de France (EDF), que descendió un 10,48%.
En Londres, los resultados de la jornada fueron mixtos, pues mientras Anglo American subió el 8,03% y Eurasian Natural el 15,78%, Barclays se depreció un 13,12% y Cadbury Energy el 99,03%.
Respuesta mixta en bolsas asiáticas a menores tasas
Los mercados bursátiles europeos perdieron el jueves sus tempranos avances tras bajar el promedio industrial del Dow Jones y el anuncio de unas ventas decepcionantes por parte de General Motors Corp., que reforzaron los temores sobre el estado de la economía global.
Tras una apertura alcista ante unas ganancias mejores a las pronosticadas de IBM Corp. y la creencia de que el gobierno estadounidense podría adquirir una participación accionaria en sus bancos en apuros, el Dow volvió a bajar cuando GM anunció que sus operaciones en Europa han producido pobres resultados.
Las acciones de GM bajaron un 18% tras anunciar que sus ventas automovilísticas en Europa descendieron un 1,9% a 1,6 millones de vehículos en los primeros nueve meses del año.
La noticia repercutió en el Dow, que en determinado momento perdió 100 puntos. Al avanzar la contratación de la tarde en Londres, el Dow había recuperado 37,03 puntos, el 0,40%, a 9.221,07.
Las bolsas de valores europeas, que llegaron a subir casi un 3% en las primeras horas de contratación, perdieron terreno junto al Dow. En Francfort, el índice DAX cerró con baja de 126,62 puntos, el 2,5%, a 4.887, mientras que en París el CAC-40 retrocedió 54,19 puntos, el 1,2%, a 3.442,70. En Londres, el índice de 500 acciones del Financial Times-Bolsa de Valores cerró con baja de 52,89, el 1,2%, a 4.313,80.
El nerviosismo europeo pareció haber amainado para cuando anunciaron el miércoles en forma simultánea una reducción de sus tasas de interés los principales bancos centrales del mundo, aunque el préstamo entre instituciones financieras sigue siendo limitado.
''Los mercados bursátiles europeos se recuperaron esta mañana, y en ese sentido hay cierta sensación de normalidad aunque los mercados crediticios siguen congelados'', dijo Neil Mackinnon, economista jefe del ECU Group.
El gobierno prometió inyectar unos 50.000 millones de libras en los principales bancos del país, además de consolidar sus finanzas con otros 450.000 millones de libras (778.000 millones de dólares).
El repunte no sólo ocurrió en Gran Bretaña. En Alemania, Hypo Real Estate Holding AG, rescatado por el gobierno, subió más del 10%, Commerzbank AG más del 4% y el Deutsche Bank AG un 6%.
Y la noticia de que los gobiernos de Francia, Bélgica y Luxemburgo darán a Dexia SA una garantía de un año a todos sus créditos y depósitos nuevos hizo subir sus acciones un 18%.
La nacionalización del Kaupthing, el mayor banco de Islandia, planteó igualmente dudas sobre la viabilidad del sector financiero en Europa.
Las acciones de los mercados rusos subieron el jueves y compensaron parte de las pérdidas sufridas a principios de semana cuando las bolsas sufrieron su peor caída en un día. El índice RTS ganó el jueves un 10,9% y cerró a 844,7 puntos. El MICEX, el mayor mercado bursátil ruso, ganó un 9,8% a 700,4.
En Asia, Corea del Sur, Hong Kong y Taiwán rebajaron tasas de interés al sumarse a la serie de recortes adoptada el miércoles en Estados Unidos, Europa y China para estabilizar los mercados mundiales que tuvieron declives acentuados esta semana.
Pero las menores tasas de interés por sí mismas parecen carecer de la fuerza suficiente para aliviar la crisis de confianza en los mercados, señalaron analistas. ''La presión de las ventas de corto plazo es todavía fuerte'', dijo Lorraine Tan, directora de la unidad de inversión de Standard & Poor's en Singapur. ''No creo que los recortes de las tasas solos vayan a contribuir a mejorar la confianza del todo''.
El índice Nikkei 225 que rige en la bolsa de Tokio subió más de 1% pero cerró con un descenso de 0,5% en los 9.157,49 puntos, su posición menor en cinco años. El miércoles sufrió su peor caída en 21 años con un retroceso de 9,4%.
El parámetro bursátil Hang Seng de Hong Kong ganó 3,6% y llegó a 15.985,39 unidades, mientras el indicador principal de Corea del Sur subió 0,6%.
El índice de la bolsa de China perdió 0,8% mientras los inversores se desprendían de acciones bancarias e hipotecarias ante el recorte del miércoles en tasas de interés en el país.
En Indonesia fueron suspendidas el jueves las transacciones en
la Bolsa de Valores de Yakarta al hundirse 10,4% el índice JSX. El
mercado podría volver a operar el viernes en función de lo que
decidan las autoridades.
Foto: Google Finance
La bolsa de Nueva York volvió a derrumbarse en más de 600 puntos. Una hora antes del cierre, el Dow Jones de Industriales caía en cerca del 3%. Minutos antes de culminar la sesión, el índice comenzó a bajar en forma vertical hasta llegar a -7,33%.
El Dow jones de industriales quedó en 8.579,19 unidades. A la tendencia se suman las bolsas de Asia y Europa con fuertes caídas, así como algunas de A. Latina, entre ellas Colombia (Igbc) con -2,21%.
Las bolsas de valores continúan escépticas con las medidas combinadas de gobiernos y autoridades monetarias para paliar la crisis financiera. Este jueves no lograron recuperarse del "miércoles negro".
En la bolsa de Valores de Colombia, el índice general IGBC se ubicó en 8.216,27 unidades. En lo corrido de 2008 este indicador acumula descenso del 23,17 por ciento. Este jueves, se negociaron 138.245,23 millones de pesos en 2.552 operaciones.
La especie con el volumen más alto de negociación fue Ecopetrol, con 76.488,41 millones de pesos (variación negativa en su precio del 2,55 por ciento a 2.290 pesos. También se destacaron en este aspecto, Pfbcolom ($21.111,83 millones, con cambio negativo en su precio del 4,83% a $12.600,00) junto con Bcolombia($10.186,84 millones, con cambio negativo en su precio del 5,26 por ciento a $12.620,00).
Escepticismo de mercados se traduce en pérdidas en Europa
Las bolsas europeas engrosaron los números rojos retornando a valores no vistos en los últimos años.
El principal índice del parqué madrileño, el IBEX 35, cedió un 3,48%, el DAX 30 de Fráncfort el 2,67%, el FTSE 100 de Londres el 1,05%, el CAC 40 de París el 2,27% y el S&P de Milán el 1,37%.
La situación se repetía en Estocolmo, con el OMX en -0,43%, el Zúrich (-4,52%) y en Viena, donde la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) convocó hoy una reunión de emergencia de sus trece países miembros para el 18 de noviembre próximo en Viena, ante el actual desplome de los precios del crudo.
A diferencia del "miércoles negro" de ayer, la jornada hoy fue más serena y los analistas creyeron por momentos que la píldora contra los nervios recetada por los bancos centrales mediante un recorte de los tipos de interés empezaba a surtir efecto.
Pero los impulsos alcistas que registraron los mercados cedieron a medida que avanzaba la jornada, convirtiendo el medicamento y las inyecciones de liquidez aplicado por los bancos emisores en placebo.
El Banco Central Europeo (BCE) anunció que a partir de hoy y hasta el próximo día 20 de enero, como mínimo, facilitará en las subastas semanales de refinanciación toda la liquidez que necesiten los bancos a un tipo de interés fijo del 3,75 por ciento.
Hasta ahora, el BCE fijaba el volumen de la liquidez a subastar y aplicaba un interés variable, no siembre barato.
Pero ni esa medida, ni la decisión de Islandia de nacionalizar el mayor banco del país, el Kaupthing Bank, ni el apoyo franco-belga a Dexia, 4.500 millones de euros, ni las medidas coordinadas entre Francia y Alemania para aliviar la crisis sirvieron de red a los mercados.
Tampoco hicieron nada los buenos resultados parciales presentados en Nueva York por la corporación International Business Machines (IBM), que registró un incremento del 20% en su beneficio neto durante el último trimestre respecto del mismo período de 2007.
Los mercados, bañados en el pesimismo y la falta de confianza, se quedaron con el dato de General Motors, que está considerando la venta de sus oficinas centrales en Detroit, el Renaissance Center o RenCen, si no consigue refinanciar 500 millones de dólares.
Las acciones del fabricante estadounidense tocaron en los primeros compases de la negociación en Wall Street un mínimo de 5,41 dólares, lo que supone un 22% por debajo del precio de ayer.
Con ese telón de fondo, la mayor parte de los grandes títulos europeos, bancarios, energéticos y tecnológicos, bajaron.
En Madrid, Iberdrola, cedió el 8,56%, Repsol el 7,63%, Telefónica el 3,44%; BBVA, el 3,34%, y Banco Santander, el 3,29%, Red Eléctrica cayó el 7,58%; Enagás, el 7,56%, y Endesa, el 6,43%.
En Fráncfort, en el índice selectivo DAX 30, que en esta jornada osciló entre 5.711,66 puntos y 4.803 puntos para quedar finalmente en 4.877,00 puntos, la mayor caída fue la de Infinion (-13,5%). También cedieron los títulos de Deutsche Bank (-6,63%), E.ON (-9,82%), RWE (-8,59%) y BMW (-4,72%).
La nota del día en Alemania fue la decisión de los ferrocarriles Deutsche Bahn de retrasar su salida a Bolsa, prevista para el próximo 27, lo que significa postergar la privatización parcial de la empresa.
El ministro de Finanzas alemán, Peer Steinbrück, expresó el fin de semana sus dudas acerca del momento para la salida a Bolsa de la compañía, ante la extrema dificultad de encontrar inversores dispuestos a pagar un precio razonable por las acciones.
En París, uno los valores que más sufrió el nuevo descalabro fue GDF Suez, que cedió el 13,07%, la mayor caída entre las empresas del índice selectivo. Desde comienzos de semana, el segundo grupo energético del país acumula una depreciación de casi el 29%.
La empresa sufrió en particular por el anuncio del Gobierno belga de que va a limitar el precio de la electricidad. Eso también afectó a Electricité de France (EDF), que descendió un 10,48%.
En Londres, los resultados de la jornada fueron mixtos, pues mientras Anglo American subió el 8,03% y Eurasian Natural el 15,78%, Barclays se depreció un 13,12% y Cadbury Energy el 99,03%.
Respuesta mixta en bolsas asiáticas a menores tasas
Los mercados bursátiles europeos perdieron el jueves sus tempranos avances tras bajar el promedio industrial del Dow Jones y el anuncio de unas ventas decepcionantes por parte de General Motors Corp., que reforzaron los temores sobre el estado de la economía global.
Tras una apertura alcista ante unas ganancias mejores a las pronosticadas de IBM Corp. y la creencia de que el gobierno estadounidense podría adquirir una participación accionaria en sus bancos en apuros, el Dow volvió a bajar cuando GM anunció que sus operaciones en Europa han producido pobres resultados.
Las acciones de GM bajaron un 18% tras anunciar que sus ventas automovilísticas en Europa descendieron un 1,9% a 1,6 millones de vehículos en los primeros nueve meses del año.
La noticia repercutió en el Dow, que en determinado momento perdió 100 puntos. Al avanzar la contratación de la tarde en Londres, el Dow había recuperado 37,03 puntos, el 0,40%, a 9.221,07.
Las bolsas de valores europeas, que llegaron a subir casi un 3% en las primeras horas de contratación, perdieron terreno junto al Dow. En Francfort, el índice DAX cerró con baja de 126,62 puntos, el 2,5%, a 4.887, mientras que en París el CAC-40 retrocedió 54,19 puntos, el 1,2%, a 3.442,70. En Londres, el índice de 500 acciones del Financial Times-Bolsa de Valores cerró con baja de 52,89, el 1,2%, a 4.313,80.
El nerviosismo europeo pareció haber amainado para cuando anunciaron el miércoles en forma simultánea una reducción de sus tasas de interés los principales bancos centrales del mundo, aunque el préstamo entre instituciones financieras sigue siendo limitado.
''Los mercados bursátiles europeos se recuperaron esta mañana, y en ese sentido hay cierta sensación de normalidad aunque los mercados crediticios siguen congelados'', dijo Neil Mackinnon, economista jefe del ECU Group.
El gobierno prometió inyectar unos 50.000 millones de libras en los principales bancos del país, además de consolidar sus finanzas con otros 450.000 millones de libras (778.000 millones de dólares).
El repunte no sólo ocurrió en Gran Bretaña. En Alemania, Hypo Real Estate Holding AG, rescatado por el gobierno, subió más del 10%, Commerzbank AG más del 4% y el Deutsche Bank AG un 6%.
Y la noticia de que los gobiernos de Francia, Bélgica y Luxemburgo darán a Dexia SA una garantía de un año a todos sus créditos y depósitos nuevos hizo subir sus acciones un 18%.
La nacionalización del Kaupthing, el mayor banco de Islandia, planteó igualmente dudas sobre la viabilidad del sector financiero en Europa.
Las acciones de los mercados rusos subieron el jueves y compensaron parte de las pérdidas sufridas a principios de semana cuando las bolsas sufrieron su peor caída en un día. El índice RTS ganó el jueves un 10,9% y cerró a 844,7 puntos. El MICEX, el mayor mercado bursátil ruso, ganó un 9,8% a 700,4.
En Asia, Corea del Sur, Hong Kong y Taiwán rebajaron tasas de interés al sumarse a la serie de recortes adoptada el miércoles en Estados Unidos, Europa y China para estabilizar los mercados mundiales que tuvieron declives acentuados esta semana.
Pero las menores tasas de interés por sí mismas parecen carecer de la fuerza suficiente para aliviar la crisis de confianza en los mercados, señalaron analistas. ''La presión de las ventas de corto plazo es todavía fuerte'', dijo Lorraine Tan, directora de la unidad de inversión de Standard & Poor's en Singapur. ''No creo que los recortes de las tasas solos vayan a contribuir a mejorar la confianza del todo''.
El índice Nikkei 225 que rige en la bolsa de Tokio subió más de 1% pero cerró con un descenso de 0,5% en los 9.157,49 puntos, su posición menor en cinco años. El miércoles sufrió su peor caída en 21 años con un retroceso de 9,4%.
El parámetro bursátil Hang Seng de Hong Kong ganó 3,6% y llegó a 15.985,39 unidades, mientras el indicador principal de Corea del Sur subió 0,6%.
El índice de la bolsa de China perdió 0,8% mientras los inversores se desprendían de acciones bancarias e hipotecarias ante el recorte del miércoles en tasas de interés en el país.
En Indonesia fueron suspendidas el jueves las transacciones en
la Bolsa de Valores de Yakarta al hundirse 10,4% el índice JSX. El
mercado podría volver a operar el viernes en función de lo que
decidan las autoridades.
NUMBER1
09-10-2008, 17:02:08
Hey Ringo excelente toda la informacion que han montado, estan bastante claros algunos conceptos
Hannibal Lecter
09-10-2008, 18:00:40
mmmm.... yo esa guevonada no la entiendo por mas q le meto empeño.
negao mejor dicho.
negao mejor dicho.
Niko Bellic
10-10-2008, 09:53:09
estado unidos estornuda y el mundo se sacude el problema es que esta bien engripado
rinoga2821
10-10-2008, 09:58:51
mmmm.... yo esa guevonada no la entiendo por mas q le meto empeño.
negao mejor dicho. Parce, es que la situacion es muy complicada. Porque todo el problema se origino en los creditos hipotecarios (prestamos con prenda de garantia propiedad raiz). Pero la reserva federal de estados unidos subio las tasa de interes. O sea que si vos pagabas $100, por una deuda, ya no pagarias $100 sino mas dinero y la gente empezo a colgarse con los pagos. Ese es el origen del problema. Entonces como los usuarios de los creditos comenzaron a quedarle mal a los bancos los bancos quedaron tambien mal a los otros bancos con los prestamos interbancarios. Y por tal motivo los bancos sin tanto musculo financieros comenzaron a mostrar numeros negativos y paila.
Ese es como el principio de la crisis ojala si este claro para la comprension de todos.
negao mejor dicho. Parce, es que la situacion es muy complicada. Porque todo el problema se origino en los creditos hipotecarios (prestamos con prenda de garantia propiedad raiz). Pero la reserva federal de estados unidos subio las tasa de interes. O sea que si vos pagabas $100, por una deuda, ya no pagarias $100 sino mas dinero y la gente empezo a colgarse con los pagos. Ese es el origen del problema. Entonces como los usuarios de los creditos comenzaron a quedarle mal a los bancos los bancos quedaron tambien mal a los otros bancos con los prestamos interbancarios. Y por tal motivo los bancos sin tanto musculo financieros comenzaron a mostrar numeros negativos y paila.
Ese es como el principio de la crisis ojala si este claro para la comprension de todos.
rinoga2821
10-10-2008, 10:00:38
estado unidos estornuda y el mundo se sacude el problema es que esta bien engripado viejo el detalle esta que la usa tiene el 35% del kpital del mundo y aparte las empresas mas importantes del mundo cotizan en su bolsa de valores. Y todos los paises de una u otra manera dependen de estos manes
Hannibal Lecter
10-10-2008, 11:35:50
primo hasta ahi entiendo a la perfeccion.
lo que pasa es que cierta verborrea y terminologia economica que utilizan para describir por ejemplo la variacion del precio del dolar, lo dejan a uno frito.
lo que pasa es que cierta verborrea y terminologia economica que utilizan para describir por ejemplo la variacion del precio del dolar, lo dejan a uno frito.
rinoga2821
10-10-2008, 12:09:36
primo hasta ahi entiendo a la perfeccion.
lo que pasa es que cierta verborrea y terminologia economica que utilizan para describir por ejemplo la variacion del precio del dolar, lo dejan a uno frito.
pana totalmente de acuerdo, por eso es muy chimba uno escuchar a Alberto Casas Santamaria, pues este señor es econmista pero aterriza super bacano los temas economicos.
Por ejemplo cuando los noticieros dicen que las bolsas perdieron 7%, esto uno como un silvestre parroquiano no entiende. Pero si a uno le dicen que en la bolsa se compraron y vendieron acciones por debajo del valor del dia anterior en 7% es mas entendible. Por eso la crisis no tienen tanta trasendecia aca en colombia porque los noticieros se limitan a transcribir los cables y analizar y bajar a español del pueblo la terminologia economica.
lo que pasa es que cierta verborrea y terminologia economica que utilizan para describir por ejemplo la variacion del precio del dolar, lo dejan a uno frito.
pana totalmente de acuerdo, por eso es muy chimba uno escuchar a Alberto Casas Santamaria, pues este señor es econmista pero aterriza super bacano los temas economicos.
Por ejemplo cuando los noticieros dicen que las bolsas perdieron 7%, esto uno como un silvestre parroquiano no entiende. Pero si a uno le dicen que en la bolsa se compraron y vendieron acciones por debajo del valor del dia anterior en 7% es mas entendible. Por eso la crisis no tienen tanta trasendecia aca en colombia porque los noticieros se limitan a transcribir los cables y analizar y bajar a español del pueblo la terminologia economica.
rinoga2821
10-10-2008, 13:12:28
[/URL][URL="javascript:Smaller();"] (javascript:Bigger();)Fuente: EFE
BOLSA - COLOMBIA - CIERRE
La Bolsa de Colombia baja el 2,31% y cierra en 8.216,27 puntos
Bogotá, 9 oct (EFECOM).- La Bolsa de Valores de Colombia (BVC) cerró hoy con una variación negativa del 2,31 por ciento en su índice general (IGBC), que quedó en 8.216,27 puntos.
En la jornada se negociaron papeles por un total de 138.245,23 millones de pesos (unos 61,34 millones de dólares) en 2.552 operaciones.
La acción con el volumen más alto de negociación fue la de la Empresa Colombiana de Petróleos (Ecopetrol), que tuvo un descenso del 2,55 por ciento en su precio.
Los incrementos más significativos se produjeron en los títulos de Mineros (2,22%), Grupoaval (2,17%) y Etb (0.73%). Por el contrario, las mayores caídas fueron para los papeles de BColombia (-5,26%), PFBColom (-4,83%) y Cemargos (-3,58%). En lo que va del año el IGBC acumula un descenso del 23,17 por ciento. EFECOM ast/prb
BOLSA - COLOMBIA - CIERRE
La Bolsa de Colombia baja el 2,31% y cierra en 8.216,27 puntos
Bogotá, 9 oct (EFECOM).- La Bolsa de Valores de Colombia (BVC) cerró hoy con una variación negativa del 2,31 por ciento en su índice general (IGBC), que quedó en 8.216,27 puntos.
En la jornada se negociaron papeles por un total de 138.245,23 millones de pesos (unos 61,34 millones de dólares) en 2.552 operaciones.
La acción con el volumen más alto de negociación fue la de la Empresa Colombiana de Petróleos (Ecopetrol), que tuvo un descenso del 2,55 por ciento en su precio.
Los incrementos más significativos se produjeron en los títulos de Mineros (2,22%), Grupoaval (2,17%) y Etb (0.73%). Por el contrario, las mayores caídas fueron para los papeles de BColombia (-5,26%), PFBColom (-4,83%) y Cemargos (-3,58%). En lo que va del año el IGBC acumula un descenso del 23,17 por ciento. EFECOM ast/prb
rinoga2821
10-10-2008, 15:58:24
La Premier League hacia la austeridad salarial
Inglaterra se pregunta si la crisis financiera mundial no obliga a imponer restricciones salariales a sus futbolistas millonarios para aliviar a los clubes endeudados.
Una anécdota del ex futbolista Tony Cascarino, contada en su columna del The Times, ilustra la loca espiral salarial de estos últimos años.
Según el ex internacional irlandés, varios jugadores, asustados, han llamado a sus consejeros financieros, tras saber que el Estado sólo les garantiza 50.000 libras en caso de quiebra de su banco. "¡Pero si es una semana de salario!", habrían exclamado las estrellas.
Esta política de altos salarios ha permitido atraer a los mejores futbolistas del mundo a la Premier League.
"La deuda no es forzosamente algo malo", se defiende el patrón de la Premier, Richard Scudamore, que parece nadar a contracorriente en el contexto actual, donde la inflación salarial es acusada por muchos, entre ellos la federación (FA), de haber incrementado la vulnerabilidad de los clubes en estos tiempos de tormenta financiera.
Tras haber evaluado las deudas globales del fútbol inglés en 3.000 millones de libras (3.900 millones de euros), el presidente de la FA, David Triesman, sugirió la instauración de un "tope salarial", parecido al existente en el rugby inglés, donde la masa salarial no puede exceder un porcentaje fijo de cifra de negocios.
Los tres clubes más endeudados son Chelsea, Manchester United y Arsenal, que se reparten los títulos desde 1996.
"En el clima actual, podría darse que tuviéramos que trabajar sobre restricciones salariales", sugirió David Triesman, un ex-marxista, del partido laborista, que precisa que le gustaría instaurar esta regla "sin imponerla".
El presidente de la UEFA, Michel Platini, dio otra pista: la limitación del "número de contratos (de jugadores profesionales) en los clubes".
Límites para las deudas podrían también ser impuestos por la UEFA, bajo pena de sanciones, declaró su secretario general, el escocés David Taylor.
Pero independientemente de la solución elegida, los clubes deben encontrar una solución y revisar a la baja su tren de vida, según el profesor Tom Cannon, especialista de la economía del fútbol en la Universidad de Liverpool.
"El pago global de intereses es al menos de 70 a 120 millones de libras por año, que es superior a los beneficios. Los clubes deben más dinero de lo que valen y los intereses sobrepasan a los beneficios. No es viable", estima.
"Ningún otro campeonato está tan endeudado como la Premier League y me sorprendería que su dominio vaya más allá de dos temporadas", afirma Cannon.
La advertencia de David Taylor parecerá más siniestra a oídos de los aficionados: "Los gobiernos reflotan los bancos, no los clubes de fútbol."
Inglaterra se pregunta si la crisis financiera mundial no obliga a imponer restricciones salariales a sus futbolistas millonarios para aliviar a los clubes endeudados.
Una anécdota del ex futbolista Tony Cascarino, contada en su columna del The Times, ilustra la loca espiral salarial de estos últimos años.
Según el ex internacional irlandés, varios jugadores, asustados, han llamado a sus consejeros financieros, tras saber que el Estado sólo les garantiza 50.000 libras en caso de quiebra de su banco. "¡Pero si es una semana de salario!", habrían exclamado las estrellas.
Esta política de altos salarios ha permitido atraer a los mejores futbolistas del mundo a la Premier League.
"La deuda no es forzosamente algo malo", se defiende el patrón de la Premier, Richard Scudamore, que parece nadar a contracorriente en el contexto actual, donde la inflación salarial es acusada por muchos, entre ellos la federación (FA), de haber incrementado la vulnerabilidad de los clubes en estos tiempos de tormenta financiera.
Tras haber evaluado las deudas globales del fútbol inglés en 3.000 millones de libras (3.900 millones de euros), el presidente de la FA, David Triesman, sugirió la instauración de un "tope salarial", parecido al existente en el rugby inglés, donde la masa salarial no puede exceder un porcentaje fijo de cifra de negocios.
Los tres clubes más endeudados son Chelsea, Manchester United y Arsenal, que se reparten los títulos desde 1996.
"En el clima actual, podría darse que tuviéramos que trabajar sobre restricciones salariales", sugirió David Triesman, un ex-marxista, del partido laborista, que precisa que le gustaría instaurar esta regla "sin imponerla".
El presidente de la UEFA, Michel Platini, dio otra pista: la limitación del "número de contratos (de jugadores profesionales) en los clubes".
Límites para las deudas podrían también ser impuestos por la UEFA, bajo pena de sanciones, declaró su secretario general, el escocés David Taylor.
Pero independientemente de la solución elegida, los clubes deben encontrar una solución y revisar a la baja su tren de vida, según el profesor Tom Cannon, especialista de la economía del fútbol en la Universidad de Liverpool.
"El pago global de intereses es al menos de 70 a 120 millones de libras por año, que es superior a los beneficios. Los clubes deben más dinero de lo que valen y los intereses sobrepasan a los beneficios. No es viable", estima.
"Ningún otro campeonato está tan endeudado como la Premier League y me sorprendería que su dominio vaya más allá de dos temporadas", afirma Cannon.
La advertencia de David Taylor parecerá más siniestra a oídos de los aficionados: "Los gobiernos reflotan los bancos, no los clubes de fútbol."
Arlequin
10-10-2008, 16:04:48
El mundo va hacia la quiebra...otra crisis economica de las que el socialismo dice que le suceden cada nada al capitalismo...
En fin Colombia parece que va pal hueco pero no tan rapido como otras naciones..
En fin Colombia parece que va pal hueco pero no tan rapido como otras naciones..
fichte
10-10-2008, 17:06:17
Datos y caprichos
Santiago Alba Rico (http://www.rebelion.org/mostrar.php?tipo=5&id=Santiago Alba Rico&inicio=0)
La Calle del Medio (Cuba)
Lo contrario de un “dato” es un “capricho”. Dato –participio latino de “dare”- es todo aquello que no hemos elegido, lo que se nos impone desde fuera y desde el principio, lo que nos viene dado. Hay “datos” que son verdaderas donaciones, donativos, dones, gracias recibidas por cuyo advenimiento sólo podemos –precisamente- dar las gracias: la lluvia repentina que salva la cosecha o el beso inmerecido de la amada. Y hay también “datos” que se experimentan más bien como límites o maldiciones y frente a los cuales los seres humanos apenas si pueden protegerse: el huracán Ike, la irreversibilidad del tiempo, la finitud de la vida. En conjunto, podemos decir que el hecho de que, junto a decisiones y caprichos, haya habido siempre “datos” –límites recibidos o donados desde el exterior- forma parte de la condición humana y hasta de lo mejor de ella: con las cosas dadas , con las cosas “caídas del cielo”, con las cosas que que no hemos elegido, se hacen también las grandes pasiones y las grandes novelas.
Uno de los aspectos intrínsecamente liberadores o libertarios del capitalismo es su permanente rebelión contra los “datos”; es decir, su negativa prometeica a aceptar nada “dado”, sobre todo si viene dado por la Naturaleza. Si en Chile hay glaciares formados contra nuestra voluntad hace miles de años, la Barrick Gold los dinamita y disuelve en pocos meses con cianuro de sodio. Si en el Amazonas crecieron durante centurias grandes selvas sin nuestro permiso, Cargill y Bunge se encargan de hacerlas desaparecer a razón de tres kilómetros cuadrados por hora. Si la evolución biológica diversificó sin nuestra intervención, a lo largo de millones de años, una riquísima flora y una variadísima fauna, Monsanto, Shell, Boeing -entre otros- están colaborando ahora en la tarea de desembarazar al planeta de 16.000 especies animales y vegetales en los próximos treinta años.
Esta rebelión capitalista contra los “datos” ha impuesto, a nivel subjetivo, un concepto de la superación personal asociada, no a la ética o al trabajo colectivo, sino al record: las ganancias necesariamente crecientes de las multinacionales son el modelo de los deportistas de élite, pero también de los más pedestres consumidores: Joey Chestnut es el hombre que más hot-dogs puede comer en 12 minutos (66), Tudor Rosca el que más veces puede masturbarse en 24 horas (36), Cindy Jackson la que más operaciones de cirugía estética se ha dejado hacer (47). En términos humanos, el “dato” por excelencia es el cuerpo, con su inevitable efecto colateral: la muerte. A lo largo de los últimos milenios de civilización, los humanos han recibido un cuerpo individual, una especie de soporte dúctil sobre el que distintas fuerzas escribían sus cifras y mensajes. Una de esas fuerzas era la cultura, la otra el tiempo. Tendedero de ropa y roca erosionada, en la cara de un humano la sociedad colgaba sus adornos y sus símbolos; en la cara de un ser humano se acababa haciendo piadosamente visible la vejez. El capitalismo rebelde no reconoce ni siquiera la existencia del Tiempo. España, por ejemplo, es el primer país de Europa en operaciones de cirugía estética, sólo por detrás de EEUU y Brasil a nivel mundial. Con 400.000 intervenciones al año, 900 al día, los españoles gastan 300 millones de euros en frenar u ocultar los estragos del tiempo o en adaptar sus pechos y sus orejas a patrones publicitarios. El 10% de los operados son menores de edad y ningún otro país opera a tantos jóvenes entre 18 y 21 años. Por lo demás, un día cualquiera tomado al azar el 25% de las occidentales está siguiendo una dieta; el 50% está terminándola, rompiéndola o comenzándola; y el 75% se sienten desgraciadas; es decir, gordas. La industria dietética mueve al año 30.000 millones de euros; la cosmética, 20.000 millones. O lo que es lo mismo: el equivalente a 400.000 guarderías y medio millón de clínicas infantiles.
¿Y todo esto por qué? Un artículo del diario español El País (“bisturí para todos”) lo explicaba ingenuamente y sin tapujos: “para no perder oportunidades laborales a causa de unas ojeras”. Es decir, el capitalismo siempre rebelde contra los “datos” construye ciudadanos sumisos al mercado que deben comportarse al igual que las otras mercancías: deben aparecer siempre nuevas, flamantes, sin rastros de deterioro o decadencia si quieren conservar su valor económico. El coste ecológico de esta negación de los límites es de sobra conocido, pero se atiende menos a sus consecuencias sociales y psicológicas. La misma renovación acelerada de las mercancías que derrite glaciares y derriba bosques, impone subjetivamente el desprecio por la enfermedad y la vejez, el terror criminal a la muerte, el rechazo de los pobres y los inmigrantes (tan corporales todavía) y el delirio despilfarrador de una inmortalidad ilusoria y egoísta.
El capitalismo libertario ha convertido todos los “datos” en “caprichos”: podemos ya escoger el sexo de nuestros hijos lo mismo que el modelo de nuestro coche; el tamaño de nuestra nariz y nuestra marca de cereales; una cara nueva y un teléfono nuevo. Pero ¿somos nosotros los que elegimos?
En todo caso, lo único que no podemos decidir, lo único que sigue siendo un “dato” es el capitalismo mismo y su mercado como marcos naturales de toda decisión. Lo único que se acepta como irremediable (don y maldición según los casos) es el capitalismo y sus personificaciones: el hambre, la pobreza, la enfermedad, la desaparición de las especies y los glaciares, el paro, el trabajo precario, las víctimas del Katrina, las víctimas del Pentágono, la ignorancia suicida de los consumidores.
Pero no nos equivoquemos: el hambre, la pobreza, la desaparición de las especies y los glaciares, el paro, el trabajo precario, las víctimas del Katrina, las víctimas del Pentágono, la ignorancia suicida de los consumidores no son “datos”: son el “capricho” de unas cuantas multinacionales y unos cuantos gobiernos. Les podemos dar las gracias o podemos maldecirlos. Podemos –mejor aún- rebelarnos contra ellos.
Santiago Alba Rico (http://www.rebelion.org/mostrar.php?tipo=5&id=Santiago Alba Rico&inicio=0)
La Calle del Medio (Cuba)
Lo contrario de un “dato” es un “capricho”. Dato –participio latino de “dare”- es todo aquello que no hemos elegido, lo que se nos impone desde fuera y desde el principio, lo que nos viene dado. Hay “datos” que son verdaderas donaciones, donativos, dones, gracias recibidas por cuyo advenimiento sólo podemos –precisamente- dar las gracias: la lluvia repentina que salva la cosecha o el beso inmerecido de la amada. Y hay también “datos” que se experimentan más bien como límites o maldiciones y frente a los cuales los seres humanos apenas si pueden protegerse: el huracán Ike, la irreversibilidad del tiempo, la finitud de la vida. En conjunto, podemos decir que el hecho de que, junto a decisiones y caprichos, haya habido siempre “datos” –límites recibidos o donados desde el exterior- forma parte de la condición humana y hasta de lo mejor de ella: con las cosas dadas , con las cosas “caídas del cielo”, con las cosas que que no hemos elegido, se hacen también las grandes pasiones y las grandes novelas.
Uno de los aspectos intrínsecamente liberadores o libertarios del capitalismo es su permanente rebelión contra los “datos”; es decir, su negativa prometeica a aceptar nada “dado”, sobre todo si viene dado por la Naturaleza. Si en Chile hay glaciares formados contra nuestra voluntad hace miles de años, la Barrick Gold los dinamita y disuelve en pocos meses con cianuro de sodio. Si en el Amazonas crecieron durante centurias grandes selvas sin nuestro permiso, Cargill y Bunge se encargan de hacerlas desaparecer a razón de tres kilómetros cuadrados por hora. Si la evolución biológica diversificó sin nuestra intervención, a lo largo de millones de años, una riquísima flora y una variadísima fauna, Monsanto, Shell, Boeing -entre otros- están colaborando ahora en la tarea de desembarazar al planeta de 16.000 especies animales y vegetales en los próximos treinta años.
Esta rebelión capitalista contra los “datos” ha impuesto, a nivel subjetivo, un concepto de la superación personal asociada, no a la ética o al trabajo colectivo, sino al record: las ganancias necesariamente crecientes de las multinacionales son el modelo de los deportistas de élite, pero también de los más pedestres consumidores: Joey Chestnut es el hombre que más hot-dogs puede comer en 12 minutos (66), Tudor Rosca el que más veces puede masturbarse en 24 horas (36), Cindy Jackson la que más operaciones de cirugía estética se ha dejado hacer (47). En términos humanos, el “dato” por excelencia es el cuerpo, con su inevitable efecto colateral: la muerte. A lo largo de los últimos milenios de civilización, los humanos han recibido un cuerpo individual, una especie de soporte dúctil sobre el que distintas fuerzas escribían sus cifras y mensajes. Una de esas fuerzas era la cultura, la otra el tiempo. Tendedero de ropa y roca erosionada, en la cara de un humano la sociedad colgaba sus adornos y sus símbolos; en la cara de un ser humano se acababa haciendo piadosamente visible la vejez. El capitalismo rebelde no reconoce ni siquiera la existencia del Tiempo. España, por ejemplo, es el primer país de Europa en operaciones de cirugía estética, sólo por detrás de EEUU y Brasil a nivel mundial. Con 400.000 intervenciones al año, 900 al día, los españoles gastan 300 millones de euros en frenar u ocultar los estragos del tiempo o en adaptar sus pechos y sus orejas a patrones publicitarios. El 10% de los operados son menores de edad y ningún otro país opera a tantos jóvenes entre 18 y 21 años. Por lo demás, un día cualquiera tomado al azar el 25% de las occidentales está siguiendo una dieta; el 50% está terminándola, rompiéndola o comenzándola; y el 75% se sienten desgraciadas; es decir, gordas. La industria dietética mueve al año 30.000 millones de euros; la cosmética, 20.000 millones. O lo que es lo mismo: el equivalente a 400.000 guarderías y medio millón de clínicas infantiles.
¿Y todo esto por qué? Un artículo del diario español El País (“bisturí para todos”) lo explicaba ingenuamente y sin tapujos: “para no perder oportunidades laborales a causa de unas ojeras”. Es decir, el capitalismo siempre rebelde contra los “datos” construye ciudadanos sumisos al mercado que deben comportarse al igual que las otras mercancías: deben aparecer siempre nuevas, flamantes, sin rastros de deterioro o decadencia si quieren conservar su valor económico. El coste ecológico de esta negación de los límites es de sobra conocido, pero se atiende menos a sus consecuencias sociales y psicológicas. La misma renovación acelerada de las mercancías que derrite glaciares y derriba bosques, impone subjetivamente el desprecio por la enfermedad y la vejez, el terror criminal a la muerte, el rechazo de los pobres y los inmigrantes (tan corporales todavía) y el delirio despilfarrador de una inmortalidad ilusoria y egoísta.
El capitalismo libertario ha convertido todos los “datos” en “caprichos”: podemos ya escoger el sexo de nuestros hijos lo mismo que el modelo de nuestro coche; el tamaño de nuestra nariz y nuestra marca de cereales; una cara nueva y un teléfono nuevo. Pero ¿somos nosotros los que elegimos?
En todo caso, lo único que no podemos decidir, lo único que sigue siendo un “dato” es el capitalismo mismo y su mercado como marcos naturales de toda decisión. Lo único que se acepta como irremediable (don y maldición según los casos) es el capitalismo y sus personificaciones: el hambre, la pobreza, la enfermedad, la desaparición de las especies y los glaciares, el paro, el trabajo precario, las víctimas del Katrina, las víctimas del Pentágono, la ignorancia suicida de los consumidores.
Pero no nos equivoquemos: el hambre, la pobreza, la desaparición de las especies y los glaciares, el paro, el trabajo precario, las víctimas del Katrina, las víctimas del Pentágono, la ignorancia suicida de los consumidores no son “datos”: son el “capricho” de unas cuantas multinacionales y unos cuantos gobiernos. Les podemos dar las gracias o podemos maldecirlos. Podemos –mejor aún- rebelarnos contra ellos.
rinoga2821
10-10-2008, 17:08:23
El mundo va hacia la quiebra...otra crisis economica de las que el socialismo dice que le suceden cada nada al capitalismo...
En fin Colombia parece que va pal hueco pero no tan rapido como otras naciones..
Parce pues el lunes se escucho mucho eso, que esta vuelta era un duro golpen contra el kpitalismo y que era darle la razon a Marx. Pero creo que la usa apesar que va a intervenir entidades solo lo va hacer hasta que este bien. Al unico gobierno que veo con ganas de hacer intervenciones en entidades privadas en forma mas profunda es al Gobierno de Reino Unido.
En fin Colombia parece que va pal hueco pero no tan rapido como otras naciones..
Parce pues el lunes se escucho mucho eso, que esta vuelta era un duro golpen contra el kpitalismo y que era darle la razon a Marx. Pero creo que la usa apesar que va a intervenir entidades solo lo va hacer hasta que este bien. Al unico gobierno que veo con ganas de hacer intervenciones en entidades privadas en forma mas profunda es al Gobierno de Reino Unido.
rinoga2821
10-10-2008, 17:11:14
Datos y caprichos
Santiago Alba Rico (http://www.rebelion.org/mostrar.php?tipo=5&id=Santiago Alba Rico&inicio=0)
La Calle del Medio (Cuba)
Lo contrario de un “dato” es un “capricho”. Dato –participio latino de “dare”- es todo aquello que no hemos elegido, lo que se nos impone desde fuera y desde el principio, lo que nos viene dado. Hay “datos” que son verdaderas donaciones, donativos, dones, gracias recibidas por cuyo advenimiento sólo podemos –precisamente- dar las gracias: la lluvia repentina que salva la cosecha o el beso inmerecido de la amada. Y hay también “datos” que se experimentan más bien como límites o maldiciones y frente a los cuales los seres humanos apenas si pueden protegerse: el huracán Ike, la irreversibilidad del tiempo, la finitud de la vida. En conjunto, podemos decir que el hecho de que, junto a decisiones y caprichos, haya habido siempre “datos” –límites recibidos o donados desde el exterior- forma parte de la condición humana y hasta de lo mejor de ella: con las cosas dadas , con las cosas “caídas del cielo”, con las cosas que que no hemos elegido, se hacen también las grandes pasiones y las grandes novelas.
Uno de los aspectos intrínsecamente liberadores o libertarios del capitalismo es su permanente rebelión contra los “datos”; es decir, su negativa prometeica a aceptar nada “dado”, sobre todo si viene dado por la Naturaleza. Si en Chile hay glaciares formados contra nuestra voluntad hace miles de años, la Barrick Gold los dinamita y disuelve en pocos meses con cianuro de sodio. Si en el Amazonas crecieron durante centurias grandes selvas sin nuestro permiso, Cargill y Bunge se encargan de hacerlas desaparecer a razón de tres kilómetros cuadrados por hora. Si la evolución biológica diversificó sin nuestra intervención, a lo largo de millones de años, una riquísima flora y una variadísima fauna, Monsanto, Shell, Boeing -entre otros- están colaborando ahora en la tarea de desembarazar al planeta de 16.000 especies animales y vegetales en los próximos treinta años.
Esta rebelión capitalista contra los “datos” ha impuesto, a nivel subjetivo, un concepto de la superación personal asociada, no a la ética o al trabajo colectivo, sino al record: las ganancias necesariamente crecientes de las multinacionales son el modelo de los deportistas de élite, pero también de los más pedestres consumidores: Joey Chestnut es el hombre que más hot-dogs puede comer en 12 minutos (66), Tudor Rosca el que más veces puede masturbarse en 24 horas (36), Cindy Jackson la que más operaciones de cirugía estética se ha dejado hacer (47). En términos humanos, el “dato” por excelencia es el cuerpo, con su inevitable efecto colateral: la muerte. A lo largo de los últimos milenios de civilización, los humanos han recibido un cuerpo individual, una especie de soporte dúctil sobre el que distintas fuerzas escribían sus cifras y mensajes. Una de esas fuerzas era la cultura, la otra el tiempo. Tendedero de ropa y roca erosionada, en la cara de un humano la sociedad colgaba sus adornos y sus símbolos; en la cara de un ser humano se acababa haciendo piadosamente visible la vejez. El capitalismo rebelde no reconoce ni siquiera la existencia del Tiempo. España, por ejemplo, es el primer país de Europa en operaciones de cirugía estética, sólo por detrás de EEUU y Brasil a nivel mundial. Con 400.000 intervenciones al año, 900 al día, los españoles gastan 300 millones de euros en frenar u ocultar los estragos del tiempo o en adaptar sus pechos y sus orejas a patrones publicitarios. El 10% de los operados son menores de edad y ningún otro país opera a tantos jóvenes entre 18 y 21 años. Por lo demás, un día cualquiera tomado al azar el 25% de las occidentales está siguiendo una dieta; el 50% está terminándola, rompiéndola o comenzándola; y el 75% se sienten desgraciadas; es decir, gordas. La industria dietética mueve al año 30.000 millones de euros; la cosmética, 20.000 millones. O lo que es lo mismo: el equivalente a 400.000 guarderías y medio millón de clínicas infantiles.
¿Y todo esto por qué? Un artículo del diario español El País (“bisturí para todos”) lo explicaba ingenuamente y sin tapujos: “para no perder oportunidades laborales a causa de unas ojeras”. Es decir, el capitalismo siempre rebelde contra los “datos” construye ciudadanos sumisos al mercado que deben comportarse al igual que las otras mercancías: deben aparecer siempre nuevas, flamantes, sin rastros de deterioro o decadencia si quieren conservar su valor económico. El coste ecológico de esta negación de los límites es de sobra conocido, pero se atiende menos a sus consecuencias sociales y psicológicas. La misma renovación acelerada de las mercancías que derrite glaciares y derriba bosques, impone subjetivamente el desprecio por la enfermedad y la vejez, el terror criminal a la muerte, el rechazo de los pobres y los inmigrantes (tan corporales todavía) y el delirio despilfarrador de una inmortalidad ilusoria y egoísta.
El capitalismo libertario ha convertido todos los “datos” en “caprichos”: podemos ya escoger el sexo de nuestros hijos lo mismo que el modelo de nuestro coche; el tamaño de nuestra nariz y nuestra marca de cereales; una cara nueva y un teléfono nuevo. Pero ¿somos nosotros los que elegimos?
En todo caso, lo único que no podemos decidir, lo único que sigue siendo un “dato” es el capitalismo mismo y su mercado como marcos naturales de toda decisión. Lo único que se acepta como irremediable (don y maldición según los casos) es el capitalismo y sus personificaciones: el hambre, la pobreza, la enfermedad, la desaparición de las especies y los glaciares, el paro, el trabajo precario, las víctimas del Katrina, las víctimas del Pentágono, la ignorancia suicida de los consumidores.
Pero no nos equivoquemos: el hambre, la pobreza, la desaparición de las especies y los glaciares, el paro, el trabajo precario, las víctimas del Katrina, las víctimas del Pentágono, la ignorancia suicida de los consumidores no son “datos”: son el “capricho” de unas cuantas multinacionales y unos cuantos gobiernos. Les podemos dar las gracias o podemos maldecirlos. Podemos –mejor aún- rebelarnos contra ellos.
Pana tomaste eso de GRANMA???
el articulo es demasiado interesante y de una corriente mas de ideologia politica. Pero esta muy bacano y apoyo varias cosas de el.
Santiago Alba Rico (http://www.rebelion.org/mostrar.php?tipo=5&id=Santiago Alba Rico&inicio=0)
La Calle del Medio (Cuba)
Lo contrario de un “dato” es un “capricho”. Dato –participio latino de “dare”- es todo aquello que no hemos elegido, lo que se nos impone desde fuera y desde el principio, lo que nos viene dado. Hay “datos” que son verdaderas donaciones, donativos, dones, gracias recibidas por cuyo advenimiento sólo podemos –precisamente- dar las gracias: la lluvia repentina que salva la cosecha o el beso inmerecido de la amada. Y hay también “datos” que se experimentan más bien como límites o maldiciones y frente a los cuales los seres humanos apenas si pueden protegerse: el huracán Ike, la irreversibilidad del tiempo, la finitud de la vida. En conjunto, podemos decir que el hecho de que, junto a decisiones y caprichos, haya habido siempre “datos” –límites recibidos o donados desde el exterior- forma parte de la condición humana y hasta de lo mejor de ella: con las cosas dadas , con las cosas “caídas del cielo”, con las cosas que que no hemos elegido, se hacen también las grandes pasiones y las grandes novelas.
Uno de los aspectos intrínsecamente liberadores o libertarios del capitalismo es su permanente rebelión contra los “datos”; es decir, su negativa prometeica a aceptar nada “dado”, sobre todo si viene dado por la Naturaleza. Si en Chile hay glaciares formados contra nuestra voluntad hace miles de años, la Barrick Gold los dinamita y disuelve en pocos meses con cianuro de sodio. Si en el Amazonas crecieron durante centurias grandes selvas sin nuestro permiso, Cargill y Bunge se encargan de hacerlas desaparecer a razón de tres kilómetros cuadrados por hora. Si la evolución biológica diversificó sin nuestra intervención, a lo largo de millones de años, una riquísima flora y una variadísima fauna, Monsanto, Shell, Boeing -entre otros- están colaborando ahora en la tarea de desembarazar al planeta de 16.000 especies animales y vegetales en los próximos treinta años.
Esta rebelión capitalista contra los “datos” ha impuesto, a nivel subjetivo, un concepto de la superación personal asociada, no a la ética o al trabajo colectivo, sino al record: las ganancias necesariamente crecientes de las multinacionales son el modelo de los deportistas de élite, pero también de los más pedestres consumidores: Joey Chestnut es el hombre que más hot-dogs puede comer en 12 minutos (66), Tudor Rosca el que más veces puede masturbarse en 24 horas (36), Cindy Jackson la que más operaciones de cirugía estética se ha dejado hacer (47). En términos humanos, el “dato” por excelencia es el cuerpo, con su inevitable efecto colateral: la muerte. A lo largo de los últimos milenios de civilización, los humanos han recibido un cuerpo individual, una especie de soporte dúctil sobre el que distintas fuerzas escribían sus cifras y mensajes. Una de esas fuerzas era la cultura, la otra el tiempo. Tendedero de ropa y roca erosionada, en la cara de un humano la sociedad colgaba sus adornos y sus símbolos; en la cara de un ser humano se acababa haciendo piadosamente visible la vejez. El capitalismo rebelde no reconoce ni siquiera la existencia del Tiempo. España, por ejemplo, es el primer país de Europa en operaciones de cirugía estética, sólo por detrás de EEUU y Brasil a nivel mundial. Con 400.000 intervenciones al año, 900 al día, los españoles gastan 300 millones de euros en frenar u ocultar los estragos del tiempo o en adaptar sus pechos y sus orejas a patrones publicitarios. El 10% de los operados son menores de edad y ningún otro país opera a tantos jóvenes entre 18 y 21 años. Por lo demás, un día cualquiera tomado al azar el 25% de las occidentales está siguiendo una dieta; el 50% está terminándola, rompiéndola o comenzándola; y el 75% se sienten desgraciadas; es decir, gordas. La industria dietética mueve al año 30.000 millones de euros; la cosmética, 20.000 millones. O lo que es lo mismo: el equivalente a 400.000 guarderías y medio millón de clínicas infantiles.
¿Y todo esto por qué? Un artículo del diario español El País (“bisturí para todos”) lo explicaba ingenuamente y sin tapujos: “para no perder oportunidades laborales a causa de unas ojeras”. Es decir, el capitalismo siempre rebelde contra los “datos” construye ciudadanos sumisos al mercado que deben comportarse al igual que las otras mercancías: deben aparecer siempre nuevas, flamantes, sin rastros de deterioro o decadencia si quieren conservar su valor económico. El coste ecológico de esta negación de los límites es de sobra conocido, pero se atiende menos a sus consecuencias sociales y psicológicas. La misma renovación acelerada de las mercancías que derrite glaciares y derriba bosques, impone subjetivamente el desprecio por la enfermedad y la vejez, el terror criminal a la muerte, el rechazo de los pobres y los inmigrantes (tan corporales todavía) y el delirio despilfarrador de una inmortalidad ilusoria y egoísta.
El capitalismo libertario ha convertido todos los “datos” en “caprichos”: podemos ya escoger el sexo de nuestros hijos lo mismo que el modelo de nuestro coche; el tamaño de nuestra nariz y nuestra marca de cereales; una cara nueva y un teléfono nuevo. Pero ¿somos nosotros los que elegimos?
En todo caso, lo único que no podemos decidir, lo único que sigue siendo un “dato” es el capitalismo mismo y su mercado como marcos naturales de toda decisión. Lo único que se acepta como irremediable (don y maldición según los casos) es el capitalismo y sus personificaciones: el hambre, la pobreza, la enfermedad, la desaparición de las especies y los glaciares, el paro, el trabajo precario, las víctimas del Katrina, las víctimas del Pentágono, la ignorancia suicida de los consumidores.
Pero no nos equivoquemos: el hambre, la pobreza, la desaparición de las especies y los glaciares, el paro, el trabajo precario, las víctimas del Katrina, las víctimas del Pentágono, la ignorancia suicida de los consumidores no son “datos”: son el “capricho” de unas cuantas multinacionales y unos cuantos gobiernos. Les podemos dar las gracias o podemos maldecirlos. Podemos –mejor aún- rebelarnos contra ellos.
Pana tomaste eso de GRANMA???
el articulo es demasiado interesante y de una corriente mas de ideologia politica. Pero esta muy bacano y apoyo varias cosas de el.
fichte
11-10-2008, 11:11:35
no viejo, no lo tome de granma sino de www.rebelion.org (http://www.rebelion.org). supongo, por lo que veo, que conoces esta página de informacion alternativa, y sino, bueno, ahí te la comparto. En esa página escriben los intelectuales antiglobalizacion y de izquierdas mas importantes del mundo. muy recomendable, tienen textos, libros y videos gratis muy buenos, de alto nivel intelectual y de comprension relativamente facil. En estos días tienen una sección especial dedicada a la crisis del capitalismo (crisis finaciera, crisis energética, crisis ambiental, crisis alimetaria, todas al tiempo), y hay artículos bastante interesantes al respecto, independientemente de las adsccripciones ideológicas.
Saludos.
Saludos.
Hannibal Lecter
11-10-2008, 14:18:14
jmmm.... bien interesante la vaina.
fichte
11-10-2008, 14:54:42
Rescate financiero, una gran oportunidad
Howard Zinn (http://www.rebelion.org/mostrar.php?tipo=5&id=Howard Zinn&inicio=0)
La Jornada (http://www.jornada.unam.mx/)
Es triste ver a ambos partidos apresurarse a lograr un acuerdo para gastar 700 mil millones de dólares del dinero de los contribuyentes para echarlos por el caño de las enormes instituciones financieras, que son notables por dos características: su incompetencia y su ambición. Hay una solución mucho mejor para la actual crisis financiera. Pero requiere descartar lo que ha sido la “sabiduría” convencional durante demasiado tiempo: que la intervención del gobierno en la economía (“mucho gobierno”) debe ser evitada como la peste, porque el “libre mercado” es de toda la confianza como guía hacia el crecimiento y la justicia mediante la economía. Por cierto, es bastante cómica la visión de un Wall Street que ruega al gobierno que lo ayude, sobre todo a la luz de su prolongada devoción por un “libre mercado” que no regule el gobierno.
Pero encaremos una verdad histórica: nunca hemos tenido un “libre mercado”; siempre hemos tenido que el gobierno interviene en la economía y, de hecho, tal intervención ha sido bien recibida por los capitanes de la industria y las finanzas. Estos titanes de la riqueza hipócritamente se quejan de “mucho gobierno” sólo cuando el gobierno amenaza con regular sus actividades, o cuando se dan cuenta de que algo de la riqueza de la nación es destinado a la gente más necesitada.
Nunca se han quejado de “mucho gobierno” cuando les sirve a sus intereses.
Comenzó siglos atrás, cuando los llamados Padres Fundadores se reunieron en Filadelfia, en 1787, a redactar la Constitución. Un año antes habían ocurrido rebeliones de agricultores en el oeste de Massachussets y otros estados (la Rebelión de Shays), cuyas fincas eran expropiadas por no pagar impuestos. Miles de agricultores rodearon los juzgados e impidieron que sus hogares fueran subastados.
Las cartas que se enviaban esos primeros padres en aquel entonces nos dejan ver con claridad que se preocupaban de que tales levantamientos se salieran de las manos. El general Henry Knox escribió a su hermano de armas, George Washington, quejándose de que el soldado ordinario que luchó en la revolución pensara que por haber contribuido a la derrota de Inglaterra merecía una tajada igual de la riqueza del país, o que “la propiedad de Estados Unidos debería ser la propiedad común de todos”.
Al cuadrar la Constitución, los Padres Fundadores crearon “mucho gobierno”, uno lo suficientemente poderoso como para derrotar la rebelión de los granjeros, recuperarle a sus dueños los esclavos evadidos y apagar la resistencia india conforme los colonos se movieron al oeste.
El primer gran rescate financiero fue la decisión de aquel nuevo gobierno de reintegrar el pleno valor de bonos casi nulos que tenían los especuladores. Éstos fueron pagados imponiendo contribuciones a los granjeros ordinarios, y si eso topaba con una resistencia, había un ejército nacional para apagarla –y eso fue lo que se hizo cuando los granjeros de Pennsylvania se levantaron contra las leyes fiscales.
Desde el mero comienzo, en las primeras sesiones del primer Congreso, el gobierno interfirió con el “libre mercado” estableciendo aranceles para subsidiar a los manufactureros y se hizo socio de los bancos privados con el fin de establecer un banco nacional.
Este papel de mucho gobierno, de respaldo a los intereses de la clase empresarial, continuó a todo lo largo de la historia nacional. Así, en el siglo XIX, el gobierno nacional subsidió canales de agua y la marina mercante. En la década anterior a la Guerra Civil y durante ésta, el gobierno nacional dio aproximadamente 40 millones 500 mil hectáreas de tierra gratis a los ferrocarriles, junto con préstamos considerables para mantener en el negocio a los interesados. Los 10 mil chinos y los 3 mil irlandeses que trabajaron en el ferrocarril transcontinental no obtuvieron tierras gratis, únicamente horas largas con poca paga, accidentes y enfermedades.
El principio de que el gobierno ayuda a los grandes negocios y rehúsa poner la misma generosidad a disposición de los pobres es algo que comparten ambos partidos: los republicanos y los demócratas. El presidente Grover Cleveland, un demócrata, vetó un decreto que le daría 100 mil dólares a los agricultores texanos para ayudarlos a comprar semillas durante una sequía, diciendo: “la ayuda federal en tales casos (…) alienta la expectativa de un cuidado paternalista por parte del gobierno y debilita la entereza de nuestro carácter nacional”. Pero ese mismo año utilizó sus excedentes de oro para pagarle a los ricos poseedores de bonos 28 dólares por encima del valor de cada uno –un regalo de 5 millones de dólares.
Cleveland enunciaba el principio del “individualismo rudo” –aquel que reza que debemos hacer nuestras fortunas por nosotros mismos, sin ayuda del gobierno. En un artículo de 1931, aparecido en Harper’s Magazine, el historiador Charles Beard catalogó con sumo cuidado 15 instancias en que el gobierno nacional había intervenido en la economía en beneficio de los grandes negocios. Beard escribió: “Por 40 años o más no ha habido un presidente, sea republicano o demócrata, que no haya hablado contra la interferencia del gobierno para luego respaldar medidas que añaden más interferencia a la enorme colección de las ya acumuladas”.
Después de la Segunda Guerra Mundial la industria de la aviación tuvo que ser salvada mediante infusiones de dinero gubernamental. Después vinieron las asignaciones por escasez de crudo para las compañías petroleras y el enorme rescate financiero de la corporación Chrysler.
El razonamiento tras la toma de 700 mil millones de dólares de los contribuyentes para subsidiar a las enormes instituciones financieras es que, de algún modo, nos dicen, esa riqueza va a ser derramada en la gente que la necesita. Pero nunca ha funcionado.
La alternativa es simple y poderosa: tomar esa enorme suma de dinero y darla directamente a la gente que la necesita. Que el gobierno declare una moratoria a los embargos y le conceda ayuda a los dueños de casas para ayudarlos a pagar las hipotecas. Que se cree un programa federal de empleos para garantizarle trabajo a la gente que lo quiere y lo necesita, y para los cuales el “libre mercado” no ha llegado aún.
Tenemos un precedente histórico y que tuvo éxito. El gobierno, en los primeros días del Nuevo Trato, puso a millones de personas a trabajar y reconstruyó la infraestructura de la nación. Cientos de miles de jóvenes, en vez de irse al ejército para escapar de la pobreza, se unieron al cuerpo civil de conservación, que construía puentes y carreteras, limpiaba bahías y ríos. Miles de artistas, músicos y escritores fueron empleados por el programa federal de las artes para pintar murales, producir obras de teatro y escribir sinfonías.
El Nuevo Trato (desafiando los gritos de “socialismo”) estableció la seguridad social, que junto con el decreto de derechos de los soldados, se convirtió en un modelo de lo que el gobierno puede hacer por su pueblo.
Eso podemos llevarlo más allá, con la “seguridad en salud” –atención a la salud gratis, para todos, administrada por el gobierno federal, pagada del tesoro nacional, dándole la vuelta a las compañías de seguros y a otros privatizadores de la industria de la salud. Esto funciona en otros países.
Todo eso es más de 700 mil millones. Pero el dinero está ahí. En los 600 mil millones del presupuesto militar, una vez que decidamos que ya no seremos una nación que emprende guerras. Y en las abultadas cuentas de banco de los súper ricos, una vez que los convirtamos en ricos ordinarios mediante impuestos vigorosos a sus ingresos y su riqueza.
Cuando suba el grito, sea de los republicanos o los demócratas de que esto no debe hacerse porque implica “mucho gobierno” (fue Bill Clinton quien prometió una era “donde ya no hubiera más ese mucho gobierno”), la ciudadanía debería soltar la carcajada. Y luego agitar y organizarse, según los principios de lo que la Declaración de Independencia prometía: que es la responsabilidad del gobierno garantizar derechos iguales para todos: “vida, libertad y la búsqueda de la felicidad”.
Es ésta una oportunidad de oro para Obama para distanciarse de McCain y de los fosilizados líderes del Partido Demócrata, dándole vida a su lema de “cambio” y entonces barrer en su camino al cargo presidencial. Y si no actúa, será responsabilidad de la gente, como siempre ha sido, elevar un grito que se escuche por el mundo entero para forzar a los políticos a actuar.
Traducción: Ramón Vera Herrera
*Este texto apareció originalmente en The Nation el 9 de octubre. Se publica en La Jornada en su versión castellana con permiso expreso del autor.
Howard Zinn (http://www.rebelion.org/mostrar.php?tipo=5&id=Howard Zinn&inicio=0)
La Jornada (http://www.jornada.unam.mx/)
Es triste ver a ambos partidos apresurarse a lograr un acuerdo para gastar 700 mil millones de dólares del dinero de los contribuyentes para echarlos por el caño de las enormes instituciones financieras, que son notables por dos características: su incompetencia y su ambición. Hay una solución mucho mejor para la actual crisis financiera. Pero requiere descartar lo que ha sido la “sabiduría” convencional durante demasiado tiempo: que la intervención del gobierno en la economía (“mucho gobierno”) debe ser evitada como la peste, porque el “libre mercado” es de toda la confianza como guía hacia el crecimiento y la justicia mediante la economía. Por cierto, es bastante cómica la visión de un Wall Street que ruega al gobierno que lo ayude, sobre todo a la luz de su prolongada devoción por un “libre mercado” que no regule el gobierno.
Pero encaremos una verdad histórica: nunca hemos tenido un “libre mercado”; siempre hemos tenido que el gobierno interviene en la economía y, de hecho, tal intervención ha sido bien recibida por los capitanes de la industria y las finanzas. Estos titanes de la riqueza hipócritamente se quejan de “mucho gobierno” sólo cuando el gobierno amenaza con regular sus actividades, o cuando se dan cuenta de que algo de la riqueza de la nación es destinado a la gente más necesitada.
Nunca se han quejado de “mucho gobierno” cuando les sirve a sus intereses.
Comenzó siglos atrás, cuando los llamados Padres Fundadores se reunieron en Filadelfia, en 1787, a redactar la Constitución. Un año antes habían ocurrido rebeliones de agricultores en el oeste de Massachussets y otros estados (la Rebelión de Shays), cuyas fincas eran expropiadas por no pagar impuestos. Miles de agricultores rodearon los juzgados e impidieron que sus hogares fueran subastados.
Las cartas que se enviaban esos primeros padres en aquel entonces nos dejan ver con claridad que se preocupaban de que tales levantamientos se salieran de las manos. El general Henry Knox escribió a su hermano de armas, George Washington, quejándose de que el soldado ordinario que luchó en la revolución pensara que por haber contribuido a la derrota de Inglaterra merecía una tajada igual de la riqueza del país, o que “la propiedad de Estados Unidos debería ser la propiedad común de todos”.
Al cuadrar la Constitución, los Padres Fundadores crearon “mucho gobierno”, uno lo suficientemente poderoso como para derrotar la rebelión de los granjeros, recuperarle a sus dueños los esclavos evadidos y apagar la resistencia india conforme los colonos se movieron al oeste.
El primer gran rescate financiero fue la decisión de aquel nuevo gobierno de reintegrar el pleno valor de bonos casi nulos que tenían los especuladores. Éstos fueron pagados imponiendo contribuciones a los granjeros ordinarios, y si eso topaba con una resistencia, había un ejército nacional para apagarla –y eso fue lo que se hizo cuando los granjeros de Pennsylvania se levantaron contra las leyes fiscales.
Desde el mero comienzo, en las primeras sesiones del primer Congreso, el gobierno interfirió con el “libre mercado” estableciendo aranceles para subsidiar a los manufactureros y se hizo socio de los bancos privados con el fin de establecer un banco nacional.
Este papel de mucho gobierno, de respaldo a los intereses de la clase empresarial, continuó a todo lo largo de la historia nacional. Así, en el siglo XIX, el gobierno nacional subsidió canales de agua y la marina mercante. En la década anterior a la Guerra Civil y durante ésta, el gobierno nacional dio aproximadamente 40 millones 500 mil hectáreas de tierra gratis a los ferrocarriles, junto con préstamos considerables para mantener en el negocio a los interesados. Los 10 mil chinos y los 3 mil irlandeses que trabajaron en el ferrocarril transcontinental no obtuvieron tierras gratis, únicamente horas largas con poca paga, accidentes y enfermedades.
El principio de que el gobierno ayuda a los grandes negocios y rehúsa poner la misma generosidad a disposición de los pobres es algo que comparten ambos partidos: los republicanos y los demócratas. El presidente Grover Cleveland, un demócrata, vetó un decreto que le daría 100 mil dólares a los agricultores texanos para ayudarlos a comprar semillas durante una sequía, diciendo: “la ayuda federal en tales casos (…) alienta la expectativa de un cuidado paternalista por parte del gobierno y debilita la entereza de nuestro carácter nacional”. Pero ese mismo año utilizó sus excedentes de oro para pagarle a los ricos poseedores de bonos 28 dólares por encima del valor de cada uno –un regalo de 5 millones de dólares.
Cleveland enunciaba el principio del “individualismo rudo” –aquel que reza que debemos hacer nuestras fortunas por nosotros mismos, sin ayuda del gobierno. En un artículo de 1931, aparecido en Harper’s Magazine, el historiador Charles Beard catalogó con sumo cuidado 15 instancias en que el gobierno nacional había intervenido en la economía en beneficio de los grandes negocios. Beard escribió: “Por 40 años o más no ha habido un presidente, sea republicano o demócrata, que no haya hablado contra la interferencia del gobierno para luego respaldar medidas que añaden más interferencia a la enorme colección de las ya acumuladas”.
Después de la Segunda Guerra Mundial la industria de la aviación tuvo que ser salvada mediante infusiones de dinero gubernamental. Después vinieron las asignaciones por escasez de crudo para las compañías petroleras y el enorme rescate financiero de la corporación Chrysler.
El razonamiento tras la toma de 700 mil millones de dólares de los contribuyentes para subsidiar a las enormes instituciones financieras es que, de algún modo, nos dicen, esa riqueza va a ser derramada en la gente que la necesita. Pero nunca ha funcionado.
La alternativa es simple y poderosa: tomar esa enorme suma de dinero y darla directamente a la gente que la necesita. Que el gobierno declare una moratoria a los embargos y le conceda ayuda a los dueños de casas para ayudarlos a pagar las hipotecas. Que se cree un programa federal de empleos para garantizarle trabajo a la gente que lo quiere y lo necesita, y para los cuales el “libre mercado” no ha llegado aún.
Tenemos un precedente histórico y que tuvo éxito. El gobierno, en los primeros días del Nuevo Trato, puso a millones de personas a trabajar y reconstruyó la infraestructura de la nación. Cientos de miles de jóvenes, en vez de irse al ejército para escapar de la pobreza, se unieron al cuerpo civil de conservación, que construía puentes y carreteras, limpiaba bahías y ríos. Miles de artistas, músicos y escritores fueron empleados por el programa federal de las artes para pintar murales, producir obras de teatro y escribir sinfonías.
El Nuevo Trato (desafiando los gritos de “socialismo”) estableció la seguridad social, que junto con el decreto de derechos de los soldados, se convirtió en un modelo de lo que el gobierno puede hacer por su pueblo.
Eso podemos llevarlo más allá, con la “seguridad en salud” –atención a la salud gratis, para todos, administrada por el gobierno federal, pagada del tesoro nacional, dándole la vuelta a las compañías de seguros y a otros privatizadores de la industria de la salud. Esto funciona en otros países.
Todo eso es más de 700 mil millones. Pero el dinero está ahí. En los 600 mil millones del presupuesto militar, una vez que decidamos que ya no seremos una nación que emprende guerras. Y en las abultadas cuentas de banco de los súper ricos, una vez que los convirtamos en ricos ordinarios mediante impuestos vigorosos a sus ingresos y su riqueza.
Cuando suba el grito, sea de los republicanos o los demócratas de que esto no debe hacerse porque implica “mucho gobierno” (fue Bill Clinton quien prometió una era “donde ya no hubiera más ese mucho gobierno”), la ciudadanía debería soltar la carcajada. Y luego agitar y organizarse, según los principios de lo que la Declaración de Independencia prometía: que es la responsabilidad del gobierno garantizar derechos iguales para todos: “vida, libertad y la búsqueda de la felicidad”.
Es ésta una oportunidad de oro para Obama para distanciarse de McCain y de los fosilizados líderes del Partido Demócrata, dándole vida a su lema de “cambio” y entonces barrer en su camino al cargo presidencial. Y si no actúa, será responsabilidad de la gente, como siempre ha sido, elevar un grito que se escuche por el mundo entero para forzar a los políticos a actuar.
Traducción: Ramón Vera Herrera
*Este texto apareció originalmente en The Nation el 9 de octubre. Se publica en La Jornada en su versión castellana con permiso expreso del autor.
fichte
12-10-2008, 16:00:44
Alizia Stürtze historiadora
Lecciones de la mayor estafa (publicitada) de la historia
Portada de la revista «Time» del 29 de setiembre sobre el colapso de Wall Street: «El precio de la codicia», con un fotomontaje de un toro (muy macho) llorando. Portada de la misma revista del 13 de octubre: «Vuelven los tiempos duros», con una conocida foto de la crisis del 29 en la que se ve gente haciendo largas colas en New York para conseguir un plato de sopa... Las bolsas se hunden; hay falta de confianza; el paro aumenta; nuestros ahorros peligran... Una vez más, quieren que interioricemos que todo es debido a la propia naturaleza humana (en este caso, a uno de los siete pecados capitales, la avaricia) y que, por ello, nos enfrentamos a una nueva plaga bíblica o a los conocidos siete años de vacas flacas (burbujas que revientan), que suceden a los correspondientes siete años de vacas gordas (burbujas que se inflan). ¡Castigo de Dios! por haber creído, nosotros también, en las virtudes milagrosas del libre mercado y del «capitalismo popular» y haber olvidado las sabias palabras de Tomás de Aquino de que el dinero es infecundo y, por tanto, «no puede engendrar dinero» porque supone obtener beneficio sin trabajar y aún durmiendo, lo cual va contra la ley del Señor que dice: «Comerás con el sudor de tu frente». ¿Seguro que Bush y su equipo de halcones leen la Biblia?
La cuestión es paralizarnos por el miedo, anestesiarnos el justo e imprescindible derecho a la rabia y a la protesta, hacernos creer que el menor de los males es inyectar dinero a los banqueros, impedirnos interpretar que, detrás de todo esto, hay víctimas (nosotros) y hay culpables, y que esos culpables no son sólo (que también) unos trileros o unos despiadados tiburones que han aparecido por ahí, por Wall Street o internet, haciendo de las suyas, sino parte inherente al sistema capitalista que, por su propia naturaleza, se basa en la especulación y que, como decía Marx, tiene por objetivo básico multiplicar su dinero al máximo, pasando lo menos posible por el penoso proceso de la producción.
La sed de beneficio, es decir, el robo, es el motor último del capitalismo. Y los estados capitalistas (las democracias burguesas) son sus representantes y por ello, precisamente, vehiculizaron a partir de los 80, con Reagan y Thatcher, la desregularización y liberalización de los mercados de capitales en un momento en que, en nombre del neoliberalismo, protegieron a los grandes frente a la crisis de sobreacumulación. Ello ha supuesto que la desconexión entre la economía real (en estancamiento) y la especulativa (febrilmente activa) sea cada vez más abismal. Y sin plusvalía real, a largo plazo, no hay especulación que valga. Por eso, detrás de esta nueva burbuja, vendrán otras, quizás más catastróficas. No se trata pues de errores que hay que corregir imponiendo mayor control. Se trata de un sistema mortífero que va a pretender seguir imponiendo la ley del mercado al planeta entero y contra el que hay que pelear.
Ahora que, una vez más, nos quieren hacer cargar a la clase trabajadora con la mayor estafa económica (publicitada) de la historia, con esa obscena e impune sangría que pretenden taponar con cientos de miles de millones de dinero nuestro, quienes gobiernan los medios, los políticos y la «élite pensante» (esos avispados economistas que no dan una) pretenden que creamos que «todo va a ser diferente a partir de ahora». Según no paran de recordarnos esa nueva generación de agresivos ministros y ministras, consejeros y consejeras del I+D+i, la solución es «ser competitivos». El problema es que, tras la mágica palabra, se ocultan las viejas recetas de siempre: trabajos basura, precariedad, dobles jornadas de trabajo, reducción del gasto social, abaratamiento de los despidos, descenso del consumo, empeoramiento de la calidad de vida para la gran mayoría, inseguridad, paro..., mientras, de un modo cada vez más opaco, siguen privatizando el dinero y los servicios públicos, la sanidad y la educación, en cada vez menos manos. Ahí tenemos a Esperanza Aguirre para demostrarlo.
Estatalización de las pérdidas y privatización de los beneficios: «socialismo para los ricos y libre mercado para los trabajadores» que diría el demócrata Gore Vidal. Para el capitalismo, nunca existió ni existirá el libre mercado. Y es que, como recuerda James Petras, es él quien, a través del Estado, controla los presupuestos, los impuestos, las inversiones y los incentivos. Es él quien determina «quién debe regular a quién, a qué costo y en beneficio de quién», y eso que llaman competitividad no es sino aumento de la tasa de explotación de la gran mayoría.
En la recesión actual, es ese capitalismo parasitario el que, al tiempo que pide miles de millones a los gobiernos, exige que nadie se los controle y que, eso sí, exista un control presupuestario estricto y notorios recortes en lo social. El cinismo llega hasta el punto de que, en el Estado español, se baraja la posibilidad de conceder una amnistía fiscal «para que aflore el dinero negro procedente de operaciones de billetes de 500 euros» y haya así más liquidez. La medida, dicen, podría afectar la moral del contribuyente, pero se llevaría a cabo ¡para proteger un bien mayor!
Esos economistas burgueses, incapaces de presagiar este colapso porque su única función es justificar un sistema degenerado y en quiebra, esos «gurús» que teorizaban sobre las virtudes del neoliberalismo y las maravillas de la «ingeniería financiera» (que ahora, en un brusco cambio semántico, llaman «productos tóxicos»), proclaman ahora enfervorecidamente que la solución pasa por una mayor regulación y planificación y por recuperar la confianza, porque es la confianza (o la falta de ella) la que determina el crecimiento o la recesión capitalistas. Olvidan (o quieren olvidar) que el sistema capitalista, por su propia naturaleza, no puede ser regulado ni planificado, y que el grado de confianza está arraigado en condiciones objetivas: la actual crisis no es producto sino causa del absoluto recelo ante la situación generada por un largo período de especulación incontrolada.
Además, carentes de cualquier atisbo de memoria histórica, no contemplan el hecho de que el capitalismo sale de sus crisis con un claro aumento de concentración de capital. Nos hablan de millonarias «pérdidas», como si los billetes desaparecieran de pronto de la chistera, pero el dinero ganado no se ha volatilizado: al reventar la burbuja, lo que sí puede haber hecho es cambiar de manos, como lo demuestra la cantidad de adquisiciones que está habiendo y que anuncian el mayor nivel de concentración bancaria de la historia. No está habiendo, como dicen, nacionalizaciones de bancos. El pueblo no es ahora propietario de banco alguno. Lo que ha hecho el Estado es comprar sus pérdidas con el dinero de los contribuyentes, para volverlos rentables y revenderlos a sus «legítimos dueños» para que sigan haciendo de las suyas... que para eso son banqueros con contabilidades paralelas.
Como recuerda Alan Woods en «La crise du capitalisme mondial», Lenin señalaba que la política es economía concentrada. Esta crisis económica que asola el mundo tiene y va a tener serios efectos sicológicos en todas las clases sociales. Mientras hemos vivido con «cierta alegría», la ideología burguesa sobre las maravillosas virtudes del sistema ha calado en la clase obrera y, muy principalmente, en sus cada vez más degeneradas organizaciones políticas y sindicales, repletas de cuadros con el porvenir asegurado. Pero ahora que nos va a tocar pagar la recesión y «cargar con el muerto» tenemos que recuperar las ideas fundamentales del socialismo. No queremos un capitalismo del siglo XXI. Queremos un socialismo del siglo XXI.
La mundialización se manifiesta como una crisis mundial del capitalismo. El capitalismo no es ineluctable ni eterno. No se trata pues de ayudar a los mercados a «salir del paso», ni de salvar a los banqueros. Se trata, como dice Petras, justamente de lo contrario: de socorrer a los desamparados y penalizar a los acaudalados. Se trata de eliminar la dictadura del capital financiero, terminar con la economía de casino, arrancar al sector privado las principales palancas de la economía, nacionalizando la banca, las compañías de seguros y las grandes empresas. Sólo cuando la sociedad controle las fuerzas productivas se podrá realizar un plan de producción racional en beneficio de la mayoría y no de un puñado de riquísimos parásitos y especuladores.
Como decía Victor Hugo y recuerda Alan Woods: «Ningún ejército es más poderoso que una idea a la que le ha llegado ya la hora».
Lecciones de la mayor estafa (publicitada) de la historia
Portada de la revista «Time» del 29 de setiembre sobre el colapso de Wall Street: «El precio de la codicia», con un fotomontaje de un toro (muy macho) llorando. Portada de la misma revista del 13 de octubre: «Vuelven los tiempos duros», con una conocida foto de la crisis del 29 en la que se ve gente haciendo largas colas en New York para conseguir un plato de sopa... Las bolsas se hunden; hay falta de confianza; el paro aumenta; nuestros ahorros peligran... Una vez más, quieren que interioricemos que todo es debido a la propia naturaleza humana (en este caso, a uno de los siete pecados capitales, la avaricia) y que, por ello, nos enfrentamos a una nueva plaga bíblica o a los conocidos siete años de vacas flacas (burbujas que revientan), que suceden a los correspondientes siete años de vacas gordas (burbujas que se inflan). ¡Castigo de Dios! por haber creído, nosotros también, en las virtudes milagrosas del libre mercado y del «capitalismo popular» y haber olvidado las sabias palabras de Tomás de Aquino de que el dinero es infecundo y, por tanto, «no puede engendrar dinero» porque supone obtener beneficio sin trabajar y aún durmiendo, lo cual va contra la ley del Señor que dice: «Comerás con el sudor de tu frente». ¿Seguro que Bush y su equipo de halcones leen la Biblia?
La cuestión es paralizarnos por el miedo, anestesiarnos el justo e imprescindible derecho a la rabia y a la protesta, hacernos creer que el menor de los males es inyectar dinero a los banqueros, impedirnos interpretar que, detrás de todo esto, hay víctimas (nosotros) y hay culpables, y que esos culpables no son sólo (que también) unos trileros o unos despiadados tiburones que han aparecido por ahí, por Wall Street o internet, haciendo de las suyas, sino parte inherente al sistema capitalista que, por su propia naturaleza, se basa en la especulación y que, como decía Marx, tiene por objetivo básico multiplicar su dinero al máximo, pasando lo menos posible por el penoso proceso de la producción.
La sed de beneficio, es decir, el robo, es el motor último del capitalismo. Y los estados capitalistas (las democracias burguesas) son sus representantes y por ello, precisamente, vehiculizaron a partir de los 80, con Reagan y Thatcher, la desregularización y liberalización de los mercados de capitales en un momento en que, en nombre del neoliberalismo, protegieron a los grandes frente a la crisis de sobreacumulación. Ello ha supuesto que la desconexión entre la economía real (en estancamiento) y la especulativa (febrilmente activa) sea cada vez más abismal. Y sin plusvalía real, a largo plazo, no hay especulación que valga. Por eso, detrás de esta nueva burbuja, vendrán otras, quizás más catastróficas. No se trata pues de errores que hay que corregir imponiendo mayor control. Se trata de un sistema mortífero que va a pretender seguir imponiendo la ley del mercado al planeta entero y contra el que hay que pelear.
Ahora que, una vez más, nos quieren hacer cargar a la clase trabajadora con la mayor estafa económica (publicitada) de la historia, con esa obscena e impune sangría que pretenden taponar con cientos de miles de millones de dinero nuestro, quienes gobiernan los medios, los políticos y la «élite pensante» (esos avispados economistas que no dan una) pretenden que creamos que «todo va a ser diferente a partir de ahora». Según no paran de recordarnos esa nueva generación de agresivos ministros y ministras, consejeros y consejeras del I+D+i, la solución es «ser competitivos». El problema es que, tras la mágica palabra, se ocultan las viejas recetas de siempre: trabajos basura, precariedad, dobles jornadas de trabajo, reducción del gasto social, abaratamiento de los despidos, descenso del consumo, empeoramiento de la calidad de vida para la gran mayoría, inseguridad, paro..., mientras, de un modo cada vez más opaco, siguen privatizando el dinero y los servicios públicos, la sanidad y la educación, en cada vez menos manos. Ahí tenemos a Esperanza Aguirre para demostrarlo.
Estatalización de las pérdidas y privatización de los beneficios: «socialismo para los ricos y libre mercado para los trabajadores» que diría el demócrata Gore Vidal. Para el capitalismo, nunca existió ni existirá el libre mercado. Y es que, como recuerda James Petras, es él quien, a través del Estado, controla los presupuestos, los impuestos, las inversiones y los incentivos. Es él quien determina «quién debe regular a quién, a qué costo y en beneficio de quién», y eso que llaman competitividad no es sino aumento de la tasa de explotación de la gran mayoría.
En la recesión actual, es ese capitalismo parasitario el que, al tiempo que pide miles de millones a los gobiernos, exige que nadie se los controle y que, eso sí, exista un control presupuestario estricto y notorios recortes en lo social. El cinismo llega hasta el punto de que, en el Estado español, se baraja la posibilidad de conceder una amnistía fiscal «para que aflore el dinero negro procedente de operaciones de billetes de 500 euros» y haya así más liquidez. La medida, dicen, podría afectar la moral del contribuyente, pero se llevaría a cabo ¡para proteger un bien mayor!
Esos economistas burgueses, incapaces de presagiar este colapso porque su única función es justificar un sistema degenerado y en quiebra, esos «gurús» que teorizaban sobre las virtudes del neoliberalismo y las maravillas de la «ingeniería financiera» (que ahora, en un brusco cambio semántico, llaman «productos tóxicos»), proclaman ahora enfervorecidamente que la solución pasa por una mayor regulación y planificación y por recuperar la confianza, porque es la confianza (o la falta de ella) la que determina el crecimiento o la recesión capitalistas. Olvidan (o quieren olvidar) que el sistema capitalista, por su propia naturaleza, no puede ser regulado ni planificado, y que el grado de confianza está arraigado en condiciones objetivas: la actual crisis no es producto sino causa del absoluto recelo ante la situación generada por un largo período de especulación incontrolada.
Además, carentes de cualquier atisbo de memoria histórica, no contemplan el hecho de que el capitalismo sale de sus crisis con un claro aumento de concentración de capital. Nos hablan de millonarias «pérdidas», como si los billetes desaparecieran de pronto de la chistera, pero el dinero ganado no se ha volatilizado: al reventar la burbuja, lo que sí puede haber hecho es cambiar de manos, como lo demuestra la cantidad de adquisiciones que está habiendo y que anuncian el mayor nivel de concentración bancaria de la historia. No está habiendo, como dicen, nacionalizaciones de bancos. El pueblo no es ahora propietario de banco alguno. Lo que ha hecho el Estado es comprar sus pérdidas con el dinero de los contribuyentes, para volverlos rentables y revenderlos a sus «legítimos dueños» para que sigan haciendo de las suyas... que para eso son banqueros con contabilidades paralelas.
Como recuerda Alan Woods en «La crise du capitalisme mondial», Lenin señalaba que la política es economía concentrada. Esta crisis económica que asola el mundo tiene y va a tener serios efectos sicológicos en todas las clases sociales. Mientras hemos vivido con «cierta alegría», la ideología burguesa sobre las maravillosas virtudes del sistema ha calado en la clase obrera y, muy principalmente, en sus cada vez más degeneradas organizaciones políticas y sindicales, repletas de cuadros con el porvenir asegurado. Pero ahora que nos va a tocar pagar la recesión y «cargar con el muerto» tenemos que recuperar las ideas fundamentales del socialismo. No queremos un capitalismo del siglo XXI. Queremos un socialismo del siglo XXI.
La mundialización se manifiesta como una crisis mundial del capitalismo. El capitalismo no es ineluctable ni eterno. No se trata pues de ayudar a los mercados a «salir del paso», ni de salvar a los banqueros. Se trata, como dice Petras, justamente de lo contrario: de socorrer a los desamparados y penalizar a los acaudalados. Se trata de eliminar la dictadura del capital financiero, terminar con la economía de casino, arrancar al sector privado las principales palancas de la economía, nacionalizando la banca, las compañías de seguros y las grandes empresas. Sólo cuando la sociedad controle las fuerzas productivas se podrá realizar un plan de producción racional en beneficio de la mayoría y no de un puñado de riquísimos parásitos y especuladores.
Como decía Victor Hugo y recuerda Alan Woods: «Ningún ejército es más poderoso que una idea a la que le ha llegado ya la hora».
MoMpi
12-10-2008, 17:11:02
confiemos en las medidas ke se tomen frente a la crisis aunke veo el panorama muy oscuro
CASTRO RUZ
12-10-2008, 18:22:39
Lo que está pasando hoy en día, me recuerda (en teoría y mediando diferencias), lo que sucediò con la crisis de 1928, en la cual al sistema capitalista le falló la tésis de la mano invisible, que hoy en día pretenden imponer parcialmente, es decir: Estados del mundo, no intervengan en las economías locales o macro, a menos que sea para favorecernos (salvando los bancos transnacionales).
Lo mas jodido es que cuando por primera vez los multimillonarios del mundo van a perder plata (por que como los casinos, casi nunca pierden), entonces le toca a los pobres (países pobres y personas pobres), acudir en su ayuda.
Entre otras cosas, porque tal como dijeron arriba, los activos de las economías mas sólidas del mundo, están avaluados en dolares, es decir, si los gringos pierden, pierde la unión européa y hasta china.
Sin embargo, tenemos un mundo en el cual cada vez hay mas miseria (porque los pobres están pasando a ser miserables), analfabetismo, muertes de niños por falta de atención médica y desnutrición, exclusión social, brecxha tecnológica. Y paradójicamente, los ricos se hacen más ricos y opulentos a causa de la miseria de esas personas, porque el capitalismo nunca ha podido autoregularse para redistribuír algo de lo que genera; Ganamos plata (pero mejoramos la calidad de vida de nuestros ciudadanos), salvo contadas excepciones de estados como suecia, en los cuales se ha acuñado una nueva dinámica económica denominada "capital socializado", pero solo pueden ser catalñogadas como economías de invernadero, porque no pueden ser replicadas a nivel mundial, a menos que se haga en bloque, enlazando varios circuitos microeconómicos (regionales o subregionales).
Lo unico cierto, es que el capitalismo se enbcarga de perpetuarse, superando estas crísis periodicas mediante la extorsión a todos los demás países (si nosotros caemos ustedes también), para luego recuperar con creses todo lo que perdieron, a costa como ya dije, de generar todavía mas miseria de la ya existente. Ese es el resultado, de creer en un sistema económico que privilegia la propiedad privada, sobre la dignidad humana.
Saludos...
Lo mas jodido es que cuando por primera vez los multimillonarios del mundo van a perder plata (por que como los casinos, casi nunca pierden), entonces le toca a los pobres (países pobres y personas pobres), acudir en su ayuda.
Entre otras cosas, porque tal como dijeron arriba, los activos de las economías mas sólidas del mundo, están avaluados en dolares, es decir, si los gringos pierden, pierde la unión européa y hasta china.
Sin embargo, tenemos un mundo en el cual cada vez hay mas miseria (porque los pobres están pasando a ser miserables), analfabetismo, muertes de niños por falta de atención médica y desnutrición, exclusión social, brecxha tecnológica. Y paradójicamente, los ricos se hacen más ricos y opulentos a causa de la miseria de esas personas, porque el capitalismo nunca ha podido autoregularse para redistribuír algo de lo que genera; Ganamos plata (pero mejoramos la calidad de vida de nuestros ciudadanos), salvo contadas excepciones de estados como suecia, en los cuales se ha acuñado una nueva dinámica económica denominada "capital socializado", pero solo pueden ser catalñogadas como economías de invernadero, porque no pueden ser replicadas a nivel mundial, a menos que se haga en bloque, enlazando varios circuitos microeconómicos (regionales o subregionales).
Lo unico cierto, es que el capitalismo se enbcarga de perpetuarse, superando estas crísis periodicas mediante la extorsión a todos los demás países (si nosotros caemos ustedes también), para luego recuperar con creses todo lo que perdieron, a costa como ya dije, de generar todavía mas miseria de la ya existente. Ese es el resultado, de creer en un sistema económico que privilegia la propiedad privada, sobre la dignidad humana.
Saludos...
Hannibal Lecter
13-10-2008, 07:54:04
Lo que está pasando hoy en día, me recuerda (en teoría y mediando diferencias), lo que sucediò con la crisis de 1928, en la cual al sistema capitalista le falló la tésis de la mano invisible, que hoy en día pretenden imponer parcialmente, es decir: Estados del mundo, no intervengan en las economías locales o macro, a menos que sea para favorecernos (salvando los bancos transnacionales).
Lo mas jodido es que cuando por primera vez los multimillonarios del mundo van a perder plata (por que como los casinos, casi nunca pierden), entonces le toca a los pobres (países pobres y personas pobres), acudir en su ayuda.
Entre otras cosas, porque tal como dijeron arriba, los activos de las economías mas sólidas del mundo, están avaluados en dolares, es decir, si los gringos pierden, pierde la unión européa y hasta china.
Sin embargo, tenemos un mundo en el cual cada vez hay mas miseria (porque los pobres están pasando a ser miserables), analfabetismo, muertes de niños por falta de atención médica y desnutrición, exclusión social, brecxha tecnológica. Y paradójicamente, los ricos se hacen más ricos y opulentos a causa de la miseria de esas personas, porque el capitalismo nunca ha podido autoregularse para redistribuír algo de lo que genera; Ganamos plata (pero mejoramos la calidad de vida de nuestros ciudadanos), salvo contadas excepciones de estados como suecia, en los cuales se ha acuñado una nueva dinámica económica denominada "capital socializado", pero solo pueden ser catalñogadas como economías de invernadero, porque no pueden ser replicadas a nivel mundial, a menos que se haga en bloque, enlazando varios circuitos microeconómicos (regionales o subregionales).
Lo unico cierto, es que el capitalismo se enbcarga de perpetuarse, superando estas crísis periodicas mediante la extorsión a todos los demás países (si nosotros caemos ustedes también), para luego recuperar con creses todo lo que perdieron, a costa como ya dije, de generar todavía mas miseria de la ya existente. Ese es el resultado, de creer en un sistema económico que privilegia la propiedad privada, sobre la dignidad humana.
Saludos...
(en rojo)esa es basicamente, la finalidad de la tan sonada y publicitada "crisis"
Lo mas jodido es que cuando por primera vez los multimillonarios del mundo van a perder plata (por que como los casinos, casi nunca pierden), entonces le toca a los pobres (países pobres y personas pobres), acudir en su ayuda.
Entre otras cosas, porque tal como dijeron arriba, los activos de las economías mas sólidas del mundo, están avaluados en dolares, es decir, si los gringos pierden, pierde la unión européa y hasta china.
Sin embargo, tenemos un mundo en el cual cada vez hay mas miseria (porque los pobres están pasando a ser miserables), analfabetismo, muertes de niños por falta de atención médica y desnutrición, exclusión social, brecxha tecnológica. Y paradójicamente, los ricos se hacen más ricos y opulentos a causa de la miseria de esas personas, porque el capitalismo nunca ha podido autoregularse para redistribuír algo de lo que genera; Ganamos plata (pero mejoramos la calidad de vida de nuestros ciudadanos), salvo contadas excepciones de estados como suecia, en los cuales se ha acuñado una nueva dinámica económica denominada "capital socializado", pero solo pueden ser catalñogadas como economías de invernadero, porque no pueden ser replicadas a nivel mundial, a menos que se haga en bloque, enlazando varios circuitos microeconómicos (regionales o subregionales).
Lo unico cierto, es que el capitalismo se enbcarga de perpetuarse, superando estas crísis periodicas mediante la extorsión a todos los demás países (si nosotros caemos ustedes también), para luego recuperar con creses todo lo que perdieron, a costa como ya dije, de generar todavía mas miseria de la ya existente. Ese es el resultado, de creer en un sistema económico que privilegia la propiedad privada, sobre la dignidad humana.
Saludos...
(en rojo)esa es basicamente, la finalidad de la tan sonada y publicitada "crisis"
CASTRO RUZ
13-10-2008, 12:21:09
(en rojo)esa es basicamente, la finalidad de la tan sonada y publicitada "crisis"
Claro mano, hasta yo que lo que hago es vender minutos a celular voy a salir damnificado, no hay derecho. :icon9:
Claro mano, hasta yo que lo que hago es vender minutos a celular voy a salir damnificado, no hay derecho. :icon9:
Hannibal Lecter
13-10-2008, 13:34:52
:laughing8: que falla!!
rinoga2821
14-10-2008, 08:57:48
Claro mano, hasta yo que lo que hago es vender minutos a celular voy a salir damnificado, no hay derecho. :icon9: Viejo es todo el mundo le pongo un caso particular. Productos FAMILIA, que es una empresa grandisima y tienen numeros que aterrarian a cualquier parroquiano, en este momento tiene el 80% de las maquinas de corte paradas. Solamente esta trabajando el 20% de esta seccion y las filiales de chile y ecuador se encuentra en situaciones peores. Alguien en una entrevista de radio dijo para mi lo mas cierto que le he escuchado a un economista "Cuando hay utilidad en el caso del modelo kpitalista-neoliberar, las ganancias son privadas y no se socializan, al contrario se hacen artimañas para evadir impuesto; pero cuando las hay perdidas todo el mundo corre para pedir ayuda a un estado protectorista y alcahueta" me parece una tesis demasiado valida y que tienen la cognotacion de verdad en cada una de las palabras.
Hannibal Lecter
14-10-2008, 10:04:11
esa frasesita esta buena para citarsela a mi patron..
con las consecuente patada en el culo q me daria!!!
:laughing8:
con las consecuente patada en el culo q me daria!!!
:laughing8:
rinoga2821
15-10-2008, 07:56:58
EE.UU. también nacionaliza
Por: Redacción BBC Mundo
"Ésta es una medida esencial de corto plazo para asegurar la viabilidad del sistema bancario estadounidense", señaló Bush.
El mandatario dijo que el dinero provendrá de los US$700.000 millones del paquete de rescate financiero aprobado por el Congreso estadounidense.
La medida buscan ayudar tanto a los bancos fuertes para que ofrezcan préstamos nuevamente, como a aquellas instituciones bancarias que presentan dificultades, con el fin de que logren estabilizarse, añadió Bush.
El precio de las acciones en Wall Street se disparó tras el anuncio de Bush.
El principal índice, Dow Jones Industrials, subió casi un 4% en los primeros diez minutos de actividad bursátil.
Bajo este nuevo anuncio, el gobierno garantizará las deudas bancarias de manera temporal para hacer frente al actual impedimento de los bancos para prestar dinero.
En su discurso, el presidente de EE.UU. dejó claro que se incentivaría a los bancos para que compren de nuevo las acciones en el futuro.
El mandatario estadounidense señaló que esta nueva medida viene acompañada de garantías para proteger el dinero de los contribuyentes y añadió que la intención no es "controlar el libre mercado sino protegerlo".
Coordinación
Varios gobiernos europeos habían tomado medidas similares en sus propios sistemas bancarios, en planes inspirados en el modelo presentado la semana pasada en el Reino Unido.
El anuncio es un giro frente al plan inicial de Washington de sólo comprar deuda problemática a las instituciones financieras privadas.
En la nueva iniciativa, el Departamento del Tesoro hará uso de esos US$250.000 millones para adquirir acciones de varios de los bancos afectados.
Con esto se espera que las entidades financieras adquieran liquidez para reiniciar sus operaciones de crédito, estancadas por la crisis.
Según la corresponsal de la BBC en Nueva York, Heather Alexander, el plan equivale a una nacionalización parcial del sistema bancario.
Dudas de Paulson
El corresponsal de asuntos económicos de la BBC, Andrew Walker, informa que el secretario del Tesoro, Henry Paulson, se había mostrado reacio inicialmente a adoptar este nuevo enfoque.
Pero los analistas señalan que a la nueva iniciativa tomaría apenas semanas para beneficiar a los bancos, mientras que la medida inicial, de adquirir los activos problemáticos de los bancos, podría tomar meses antes de tener efectos en el sector financiero estadounidense.
Aún cuando se estaban tejiendo los detalles de este nuevo enfoque en una reunión entre el Departamento del Tesoro, la Reserva Federal y funcionarios de los principales bancos, la medida tuvo sus efectos positivos en Wall Street.
En lo que fue la mejor jornada de la que se tenga registro en la bolsa de Nueva York, el índice Dow Jones cerró el lunes con un alza de más de 11%, un comportamiento que se repitió en Europa, América Latina e incluso Asia durante el inicio de la jornada bursátil del martes.
Por ejemplo, el índice Nikkei de la Bolsa de Tokio escaló más de 13%, una de sus alzas más grandes de la historia.
http://server-uk.imrworldwide.com/cgi-bin/count?cid=uk_bbc_0
Por: Redacción BBC Mundo
"Ésta es una medida esencial de corto plazo para asegurar la viabilidad del sistema bancario estadounidense", señaló Bush.
El mandatario dijo que el dinero provendrá de los US$700.000 millones del paquete de rescate financiero aprobado por el Congreso estadounidense.
La medida buscan ayudar tanto a los bancos fuertes para que ofrezcan préstamos nuevamente, como a aquellas instituciones bancarias que presentan dificultades, con el fin de que logren estabilizarse, añadió Bush.
El precio de las acciones en Wall Street se disparó tras el anuncio de Bush.
El principal índice, Dow Jones Industrials, subió casi un 4% en los primeros diez minutos de actividad bursátil.
Bajo este nuevo anuncio, el gobierno garantizará las deudas bancarias de manera temporal para hacer frente al actual impedimento de los bancos para prestar dinero.
En su discurso, el presidente de EE.UU. dejó claro que se incentivaría a los bancos para que compren de nuevo las acciones en el futuro.
El mandatario estadounidense señaló que esta nueva medida viene acompañada de garantías para proteger el dinero de los contribuyentes y añadió que la intención no es "controlar el libre mercado sino protegerlo".
Coordinación
Varios gobiernos europeos habían tomado medidas similares en sus propios sistemas bancarios, en planes inspirados en el modelo presentado la semana pasada en el Reino Unido.
El anuncio es un giro frente al plan inicial de Washington de sólo comprar deuda problemática a las instituciones financieras privadas.
En la nueva iniciativa, el Departamento del Tesoro hará uso de esos US$250.000 millones para adquirir acciones de varios de los bancos afectados.
Con esto se espera que las entidades financieras adquieran liquidez para reiniciar sus operaciones de crédito, estancadas por la crisis.
Según la corresponsal de la BBC en Nueva York, Heather Alexander, el plan equivale a una nacionalización parcial del sistema bancario.
Dudas de Paulson
El corresponsal de asuntos económicos de la BBC, Andrew Walker, informa que el secretario del Tesoro, Henry Paulson, se había mostrado reacio inicialmente a adoptar este nuevo enfoque.
Pero los analistas señalan que a la nueva iniciativa tomaría apenas semanas para beneficiar a los bancos, mientras que la medida inicial, de adquirir los activos problemáticos de los bancos, podría tomar meses antes de tener efectos en el sector financiero estadounidense.
Aún cuando se estaban tejiendo los detalles de este nuevo enfoque en una reunión entre el Departamento del Tesoro, la Reserva Federal y funcionarios de los principales bancos, la medida tuvo sus efectos positivos en Wall Street.
En lo que fue la mejor jornada de la que se tenga registro en la bolsa de Nueva York, el índice Dow Jones cerró el lunes con un alza de más de 11%, un comportamiento que se repitió en Europa, América Latina e incluso Asia durante el inicio de la jornada bursátil del martes.
Por ejemplo, el índice Nikkei de la Bolsa de Tokio escaló más de 13%, una de sus alzas más grandes de la historia.
http://server-uk.imrworldwide.com/cgi-bin/count?cid=uk_bbc_0
NUMBER1
15-10-2008, 11:37:32
La Premier League hacia la austeridad salarial
Inglaterra se pregunta si la crisis financiera mundial no obliga a imponer restricciones salariales a sus futbolistas millonarios para aliviar a los clubes endeudados.
Una anécdota del ex futbolista Tony Cascarino, contada en su columna del The Times, ilustra la loca espiral salarial de estos últimos años.
Según el ex internacional irlandés, varios jugadores, asustados, han llamado a sus consejeros financieros, tras saber que el Estado sólo les garantiza 50.000 libras en caso de quiebra de su banco. "¡Pero si es una semana de salario!", habrían exclamado las estrellas.
Esta política de altos salarios ha permitido atraer a los mejores futbolistas del mundo a la Premier League.
"La deuda no es forzosamente algo malo", se defiende el patrón de la Premier, Richard Scudamore, que parece nadar a contracorriente en el contexto actual, donde la inflación salarial es acusada por muchos, entre ellos la federación (FA), de haber incrementado la vulnerabilidad de los clubes en estos tiempos de tormenta financiera.
Tras haber evaluado las deudas globales del fútbol inglés en 3.000 millones de libras (3.900 millones de euros), el presidente de la FA, David Triesman, sugirió la instauración de un "tope salarial", parecido al existente en el rugby inglés, donde la masa salarial no puede exceder un porcentaje fijo de cifra de negocios.
Los tres clubes más endeudados son Chelsea, Manchester United y Arsenal, que se reparten los títulos desde 1996.
"En el clima actual, podría darse que tuviéramos que trabajar sobre restricciones salariales", sugirió David Triesman, un ex-marxista, del partido laborista, que precisa que le gustaría instaurar esta regla "sin imponerla".
El presidente de la UEFA, Michel Platini, dio otra pista: la limitación del "número de contratos (de jugadores profesionales) en los clubes".
Límites para las deudas podrían también ser impuestos por la UEFA, bajo pena de sanciones, declaró su secretario general, el escocés David Taylor.
Pero independientemente de la solución elegida, los clubes deben encontrar una solución y revisar a la baja su tren de vida, según el profesor Tom Cannon, especialista de la economía del fútbol en la Universidad de Liverpool.
"El pago global de intereses es al menos de 70 a 120 millones de libras por año, que es superior a los beneficios. Los clubes deben más dinero de lo que valen y los intereses sobrepasan a los beneficios. No es viable", estima.
"Ningún otro campeonato está tan endeudado como la Premier League y me sorprendería que su dominio vaya más allá de dos temporadas", afirma Cannon.
La advertencia de David Taylor parecerá más siniestra a oídos de los aficionados: "Los gobiernos reflotan los bancos, no los clubes de fútbol."
Ringo vos que entendes un poco mas sobre esto me podes contestar la sigueinte pregunta, La FIFA que es el ente que obviamente regula el futbol a nivel mundial no tiene una ley que regula los salarios de los jugadores, bueno la pregunta es cada pais donde actuan los jugadores tendria que sacar esa Ley? o con solo que la FIFA emita un comunicado este se tendria que cumplir a nivel mundial.
Inglaterra se pregunta si la crisis financiera mundial no obliga a imponer restricciones salariales a sus futbolistas millonarios para aliviar a los clubes endeudados.
Una anécdota del ex futbolista Tony Cascarino, contada en su columna del The Times, ilustra la loca espiral salarial de estos últimos años.
Según el ex internacional irlandés, varios jugadores, asustados, han llamado a sus consejeros financieros, tras saber que el Estado sólo les garantiza 50.000 libras en caso de quiebra de su banco. "¡Pero si es una semana de salario!", habrían exclamado las estrellas.
Esta política de altos salarios ha permitido atraer a los mejores futbolistas del mundo a la Premier League.
"La deuda no es forzosamente algo malo", se defiende el patrón de la Premier, Richard Scudamore, que parece nadar a contracorriente en el contexto actual, donde la inflación salarial es acusada por muchos, entre ellos la federación (FA), de haber incrementado la vulnerabilidad de los clubes en estos tiempos de tormenta financiera.
Tras haber evaluado las deudas globales del fútbol inglés en 3.000 millones de libras (3.900 millones de euros), el presidente de la FA, David Triesman, sugirió la instauración de un "tope salarial", parecido al existente en el rugby inglés, donde la masa salarial no puede exceder un porcentaje fijo de cifra de negocios.
Los tres clubes más endeudados son Chelsea, Manchester United y Arsenal, que se reparten los títulos desde 1996.
"En el clima actual, podría darse que tuviéramos que trabajar sobre restricciones salariales", sugirió David Triesman, un ex-marxista, del partido laborista, que precisa que le gustaría instaurar esta regla "sin imponerla".
El presidente de la UEFA, Michel Platini, dio otra pista: la limitación del "número de contratos (de jugadores profesionales) en los clubes".
Límites para las deudas podrían también ser impuestos por la UEFA, bajo pena de sanciones, declaró su secretario general, el escocés David Taylor.
Pero independientemente de la solución elegida, los clubes deben encontrar una solución y revisar a la baja su tren de vida, según el profesor Tom Cannon, especialista de la economía del fútbol en la Universidad de Liverpool.
"El pago global de intereses es al menos de 70 a 120 millones de libras por año, que es superior a los beneficios. Los clubes deben más dinero de lo que valen y los intereses sobrepasan a los beneficios. No es viable", estima.
"Ningún otro campeonato está tan endeudado como la Premier League y me sorprendería que su dominio vaya más allá de dos temporadas", afirma Cannon.
La advertencia de David Taylor parecerá más siniestra a oídos de los aficionados: "Los gobiernos reflotan los bancos, no los clubes de fútbol."
Ringo vos que entendes un poco mas sobre esto me podes contestar la sigueinte pregunta, La FIFA que es el ente que obviamente regula el futbol a nivel mundial no tiene una ley que regula los salarios de los jugadores, bueno la pregunta es cada pais donde actuan los jugadores tendria que sacar esa Ley? o con solo que la FIFA emita un comunicado este se tendria que cumplir a nivel mundial.
rinoga2821
15-10-2008, 12:15:00
Ringo vos que entendes un poco mas sobre esto me podes contestar la sigueinte pregunta, La FIFA que es el ente que obviamente regula el futbol a nivel mundial no tiene una ley que regula los salarios de los jugadores, bueno la pregunta es cada pais donde actuan los jugadores tendria que sacar esa Ley? o con solo que la FIFA emita un comunicado este se tendria que cumplir a nivel mundial.
Viejo pues de haber una ley que regule los salarios de los deportistas en general, hay varios paises que tienen en proceso dicha ley. O mejor dicho la comunidad europea tiene pensado montar un modelo de tope salarial, parecido al de los estados unidos, con la diferencia que sera mas duro. Pues la fifa en este rubro no le interesa mucho meter la mano, porque pueden haber intereses de clubes o federaciones para que no haya una regulacion para estos temas, por eso la fifa no se pronuncia. Pero en el mundial del 94 en anterior presidente de la fifa propuso el techo salarial a lo que las federaciones mas poderosas del mundo de opusieron.
Viejo pues de haber una ley que regule los salarios de los deportistas en general, hay varios paises que tienen en proceso dicha ley. O mejor dicho la comunidad europea tiene pensado montar un modelo de tope salarial, parecido al de los estados unidos, con la diferencia que sera mas duro. Pues la fifa en este rubro no le interesa mucho meter la mano, porque pueden haber intereses de clubes o federaciones para que no haya una regulacion para estos temas, por eso la fifa no se pronuncia. Pero en el mundial del 94 en anterior presidente de la fifa propuso el techo salarial a lo que las federaciones mas poderosas del mundo de opusieron.
rinoga2821
15-10-2008, 12:17:31
Crisis financiera
EE.UU. está oficialmente en recesión: FED
Estados Unidos está en recesión, dijo la presidenta de la Reserva Federal de San Francisco (Fed, banco central), Janet Yellen.
"Los datos económicos recientes sugieren que la economía estaba más débil de lo esperado en el tercer trimestre, señal probable de que esencialmente no hubo crecimiento alguno", dijo Yellen en Palo Alto (California).
"El crecimiento para el cuarto trimestre parece ser más débil aún, muy probablemente con una rotunda contracción", dijo. "Definitivamente, la economía de Estados Unidos parece estar en recesión", agregó.
Yellen habló pocas horas después de que datos oficiales mostraron que el déficit se triplicó en el año fiscal 2007-2008, a 455.000 millones de dólares, o 3,2% del producto interno bruto (PIB).
En Estados Unidos se define 'recesión' cuando ocurren más de dos trimestres con caída del PIB real.
La declaración también ocurre en momentos en que el gobierno estadounidense --por primera vez desde la 'Gran depresión' de los años 30-- nacionaliza parcialmente principales bancos, en un intento por hacer que los mercados financieros recuperen confianza.
EE.UU. está oficialmente en recesión: FED
Estados Unidos está en recesión, dijo la presidenta de la Reserva Federal de San Francisco (Fed, banco central), Janet Yellen.
"Los datos económicos recientes sugieren que la economía estaba más débil de lo esperado en el tercer trimestre, señal probable de que esencialmente no hubo crecimiento alguno", dijo Yellen en Palo Alto (California).
"El crecimiento para el cuarto trimestre parece ser más débil aún, muy probablemente con una rotunda contracción", dijo. "Definitivamente, la economía de Estados Unidos parece estar en recesión", agregó.
Yellen habló pocas horas después de que datos oficiales mostraron que el déficit se triplicó en el año fiscal 2007-2008, a 455.000 millones de dólares, o 3,2% del producto interno bruto (PIB).
En Estados Unidos se define 'recesión' cuando ocurren más de dos trimestres con caída del PIB real.
La declaración también ocurre en momentos en que el gobierno estadounidense --por primera vez desde la 'Gran depresión' de los años 30-- nacionaliza parcialmente principales bancos, en un intento por hacer que los mercados financieros recuperen confianza.
NUMBER1
15-10-2008, 12:18:48
Yo respeto mucho los ingresos de cada persona sea cual sea su trabajo, pero en relidad en el futbol se manejan unas cifras que son desproporcionadas, se hablan de traspasos por mas de 50 millones de Euros, creo que con ests cifras se mueven por debajo de las mesas otros interese y demas que hasta lavado de activos.
rinoga2821
15-10-2008, 13:37:31
Yo respeto mucho los ingresos de cada persona sea cual sea su trabajo, pero en relidad en el futbol se manejan unas cifras que son desproporcionadas, se hablan de traspasos por mas de 50 millones de Euros, creo que con ests cifras se mueven por debajo de las mesas otros interese y demas que hasta lavado de activos.
Viejo pues el unico caso que se tiene como conocimiento y hay manes implicados, fue en el caso del Napoli de maradona. En el 92 hubo redadas y descubririon que la gente de la calabria napolitana tenia plata metida en el equipo
Viejo pues el unico caso que se tiene como conocimiento y hay manes implicados, fue en el caso del Napoli de maradona. En el 92 hubo redadas y descubririon que la gente de la calabria napolitana tenia plata metida en el equipo
Tyler Durden
15-10-2008, 14:32:14
Yo respeto mucho los ingresos de cada persona sea cual sea su trabajo, pero en relidad en el futbol se manejan unas cifras que son desproporcionadas, se hablan de traspasos por mas de 50 millones de Euros, creo que con ests cifras se mueven por debajo de las mesas otros interese y demas que hasta lavado de activos.
Sólo miremos el caso más reciente, tengo entendido que hay una investigación en curso acerca de afrimaciones que dicen que la mafia rusa compró a jugadores y directivos del Bayern y el Rangers para que el Zenit ganara la Copa UEFA este año.
Sólo miremos el caso más reciente, tengo entendido que hay una investigación en curso acerca de afrimaciones que dicen que la mafia rusa compró a jugadores y directivos del Bayern y el Rangers para que el Zenit ganara la Copa UEFA este año.
rinoga2821
15-10-2008, 14:51:07
Sólo miremos el caso más reciente, tengo entendido que hay una investigación en curso acerca de afrimaciones que dicen que la mafia rusa compró a jugadores y directivos del Bayern y el Rangers para que el Zenit ganara la Copa UEFA este año.Si señor y sumele el escandalo del año 2005 en italia cuando encontraron culpable a la juve y la desendiero y le quitaron un poco de puntos al milan. Todo influye en este mundo economico y las conciencias se compran con euros o con dolares, provengan de donde provengan.
rinoga2821
16-10-2008, 10:50:33
http://co.invertia.com/img/LogoReuters95x17.gif
MERCADOS - Deuda
Economía de EEUU ya estaría en recesión
Por Wanfeng Zhou
NUEVA YORK, oct 16 . - Estados Unidos ya está en una recesión, que podría ser la más larga en varias décadas debido a la crisis financiera global, y como el desempleo subirá fuertemente, la Reserva Federal volverá a reducir sus tasas de interés, mostró un sondeo de Reuters.
Los economistas se mostraron mucho más pesimistas que hace cinco semanas, antes de que el colapso del banco de inversión Lehman Brothers agudizara la turbulencia de los mercados mundiales.
Ahora los analistas dicen que la economía de Estados Unidos se contrajo en el tercer trimestre, que acaba de concluir, y no volverá a crecer sino hasta el segundo trimestre del 2009.
Si esas predicciones resultan correctas, sería el período más largo de declives trimestrales del producto interno bruto (PIB) estadounidense desde los tres trimestres consecutivos de caídas en 1974-1975.
"Anticipamos una recesión moderada en los próximos tres trimestres debido al escaso crédito bancario y las pérdidas patrimoniales en los rubros de vivienda y acciones, que ahogarán el gasto de los consumidores y las empresas", dijo Scott Anderson, economista jefe de Wells Fargo & Co.
En septiembre, el rango medio de las proyecciones establecía una probabilidad de 60 por ciento de ocurrencia de una recesión. Sólo 18 de 47 economistas dijeron que había comenzado una recesión.
Pero la última encuesta mostró que solo 2 de 42 economistas pensaban que Estados Unidos no estaba en recesión todavía.
Ahora, el debate es sobre la gravedad del declive. De aquellos que se animaron a dar alguna opinión, 19 economistas veían una recesión "promedio", 10 predijeron que sería "profunda" y seis anticipaban una recesión "superficial".
¿Qué ocurrió en el último mes para oscurecer el panorama de manera tan dramática?
* Lehman Brothers quebró;
* El Gobierno de Estados Unidos en la práctica nacionalizó al gigante asegurador American International Group ;
* Los mercados del crédito casi se paralizaron por completo y las bolsas se derrumbaron debido a las ventas de pánico de los inversores en todo el mundo.
* El Congreso de Estados Unidos puso en vigor un histórico rescate financiero de 700.000 millones de dólares.
* Los Gobiernos de todo el mundo tuvieron que intervenir para salvar del colapso a los bancos.
Aparte, el sondeo reflejó que la tasa de desempleo estadounidense probablemente suba lentamente para llegar al 6,4 por ciento en el cuarto trimestre desde el 6,1 por ciento registrado en septiembre. Para todo el 2008 se anticipa una tasa de desempleo general de 5,7 por ciento.
Pero los economistas anticiparon que la tasa de desempleo continuaría subiendo el próximo año para tocar un techo de 7,2 por ciento en el primer trimestre del 2010, que sería el máximo desde enero de 1993.
Como la economía se contraería considerablemente, los analistas dijeron que probablemente la Fed recorte todavía más su tasa de interés, colocando los referenciales fondos federales en el 1 por ciento en el trimestre en curso.
(Unidad de Sondeos de Bangalore; Editado en Español por Gabriel Burin)
MERCADOS - Deuda
Economía de EEUU ya estaría en recesión
Por Wanfeng Zhou
NUEVA YORK, oct 16 . - Estados Unidos ya está en una recesión, que podría ser la más larga en varias décadas debido a la crisis financiera global, y como el desempleo subirá fuertemente, la Reserva Federal volverá a reducir sus tasas de interés, mostró un sondeo de Reuters.
Los economistas se mostraron mucho más pesimistas que hace cinco semanas, antes de que el colapso del banco de inversión Lehman Brothers agudizara la turbulencia de los mercados mundiales.
Ahora los analistas dicen que la economía de Estados Unidos se contrajo en el tercer trimestre, que acaba de concluir, y no volverá a crecer sino hasta el segundo trimestre del 2009.
Si esas predicciones resultan correctas, sería el período más largo de declives trimestrales del producto interno bruto (PIB) estadounidense desde los tres trimestres consecutivos de caídas en 1974-1975.
"Anticipamos una recesión moderada en los próximos tres trimestres debido al escaso crédito bancario y las pérdidas patrimoniales en los rubros de vivienda y acciones, que ahogarán el gasto de los consumidores y las empresas", dijo Scott Anderson, economista jefe de Wells Fargo & Co.
En septiembre, el rango medio de las proyecciones establecía una probabilidad de 60 por ciento de ocurrencia de una recesión. Sólo 18 de 47 economistas dijeron que había comenzado una recesión.
Pero la última encuesta mostró que solo 2 de 42 economistas pensaban que Estados Unidos no estaba en recesión todavía.
Ahora, el debate es sobre la gravedad del declive. De aquellos que se animaron a dar alguna opinión, 19 economistas veían una recesión "promedio", 10 predijeron que sería "profunda" y seis anticipaban una recesión "superficial".
¿Qué ocurrió en el último mes para oscurecer el panorama de manera tan dramática?
* Lehman Brothers quebró;
* El Gobierno de Estados Unidos en la práctica nacionalizó al gigante asegurador American International Group ;
* Los mercados del crédito casi se paralizaron por completo y las bolsas se derrumbaron debido a las ventas de pánico de los inversores en todo el mundo.
* El Congreso de Estados Unidos puso en vigor un histórico rescate financiero de 700.000 millones de dólares.
* Los Gobiernos de todo el mundo tuvieron que intervenir para salvar del colapso a los bancos.
Aparte, el sondeo reflejó que la tasa de desempleo estadounidense probablemente suba lentamente para llegar al 6,4 por ciento en el cuarto trimestre desde el 6,1 por ciento registrado en septiembre. Para todo el 2008 se anticipa una tasa de desempleo general de 5,7 por ciento.
Pero los economistas anticiparon que la tasa de desempleo continuaría subiendo el próximo año para tocar un techo de 7,2 por ciento en el primer trimestre del 2010, que sería el máximo desde enero de 1993.
Como la economía se contraería considerablemente, los analistas dijeron que probablemente la Fed recorte todavía más su tasa de interés, colocando los referenciales fondos federales en el 1 por ciento en el trimestre en curso.
(Unidad de Sondeos de Bangalore; Editado en Español por Gabriel Burin)
rinoga2821
16-10-2008, 11:02:29
Crisis económica llevó a Islandia al borde de la quiebra
Foto: AP
Islandeses protestan frente al edificio del Parlamento en Reikiavik, por la quiebra de la mayor parte de los bancos de ese país.
Antes de esta situación, el país aparecía en el listado de los más ricos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde).
Su saludable sector financiero -que representaba entre 8 y 10 veces el PIB- se vino a pique, por lo que la semana pasada el Estado tomó el control de los tres principales bancos del país: Glitnir, Landsbanki y Kaupthing.
También renunció a un tipo de cambio fijo entre la devaluada corona islandesa y el euro, y suspendió las cotizaciones en la Bolsa de Reikiavik.
Las medidas provocaron asombro en los medios financieros y derrumbaron la confianza que había en la economía islandesa. El golpe fue mayor el martes, cuando tras la reapertura del mercado accionario la bolsa se hundió 76,13 por ciento.
Por eso, el miércoles Islandia comenzó a tocar las puertas del mundo en todos los frentes posibles, desde Rusia -con la que negociaba un préstamo de 4.000 millones de euros- hasta el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Islandia es miembro de la Otan, pero no de la Unión Europea, por lo que muchos afirman que su petición de ayuda a Rusia podría tener consecuencias políticas. El primer ministro del país, Geir Haarde, manifestó que no ve que se pueda sacar un provecho particular de esta situación, como para justificar las suspicacias.
En cuanto a la intervención del FMI, el primer ministro dijo: "Tenemos derecho a solicitar sus servicios como cualquiera, pero el Gobierno aún no ha decidido si pedirá o no un préstamo; por parte del Fondo no hay ninguna decisión sobre las condiciones".
En Islandia, recurrir al FMI podría interpretarse como una humillación nacional, pero varios economistas consideran la opción como inevitable, ante la gravedad de la situación.
Por otra parte, el Banco Central de Islandia -Sedlabanki- anunció un recorte de 3,5 puntos porcentuales de su principal tasa de interés, que llegó a 12 por ciento, para encontrar la liquidez que le evite la bancarrota.
Y desde el martes, los países nórdicos estudian aprobar un plan para apoyar de forma económica a Islandia, según reveló el primer ministro de Dinamarca, Anders Fogh Rasmussen.
El funcionario no aclaró el carácter de la ayuda, su alcance o cuándo será aprobada, pero dijo que él y sus colegas nórdicos habían mantenido contactos con Islandia para buscar una salida a su crisis.
Culpan al gobierno
"El gobierno no ha hecho más que agravar los problemas paso a paso", estimó Benedikt Stefansson, ex economista del banco Landsbanki, que ahora está en paro, al igual que cientos de empleados de los 8.700 del sector bancario.
Stefansson acusó de la crisis directamente al Banco Central y a su gobernador, David Oddsson, ex primer ministro que en la década de 1990 impulsó la liberalización del sector bancario. Las mismas acusaciones habían sido formuladas por Gunnar Haraldsson, director del Instituto Nacional Económico.
Según Stefansson, la entidad emisora negó un préstamo en títulos a Glitnir y aconsejó al gobierno que tomara el control del tercer banco del país. En ese momento, "el derrumbe total del sistema bancario fue inevitable", dijo. También hizo hincapié en el deterioro de las agencias de calificación financiera, la caída libre de la corona islandesa y la crisis de liquidez posteriores. "Era perfectamente previsible y podría haberse evitado, aunque hubiera que pagar un precio elevado", aseguró.
Durante los últimos diez años, la economía de Islandia había crecido en promedio un 4 por ciento anual. En el 2004 el salto fue de 7,7 por ciento. Hoy, el panorama es desalentador.
El regulador islandés de servicios financieros anunció este miércoles que los activos de Glitnir, muy devaluados por la crisis, serán oficialmente transferidos a un nuevo banco, bautizado como New Glitnir y completamente controlado por el Estado.
Por su parte, los clientes del banco británico Icesave (una de las filiales de Landsbanki) no tienen acceso a su dinero. Unos 300.000 ahorradores estarían afectados. El primer ministro británico Gordon Brown se dijo esperanzado en encontrar una solución rápida, en una carta dirigida a su homólogo islandés.
REIKIAVIK, COPENHAGUE (AFP-Efe)
Foto: AP
Islandeses protestan frente al edificio del Parlamento en Reikiavik, por la quiebra de la mayor parte de los bancos de ese país.
Antes de esta situación, el país aparecía en el listado de los más ricos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde).
Su saludable sector financiero -que representaba entre 8 y 10 veces el PIB- se vino a pique, por lo que la semana pasada el Estado tomó el control de los tres principales bancos del país: Glitnir, Landsbanki y Kaupthing.
También renunció a un tipo de cambio fijo entre la devaluada corona islandesa y el euro, y suspendió las cotizaciones en la Bolsa de Reikiavik.
Las medidas provocaron asombro en los medios financieros y derrumbaron la confianza que había en la economía islandesa. El golpe fue mayor el martes, cuando tras la reapertura del mercado accionario la bolsa se hundió 76,13 por ciento.
Por eso, el miércoles Islandia comenzó a tocar las puertas del mundo en todos los frentes posibles, desde Rusia -con la que negociaba un préstamo de 4.000 millones de euros- hasta el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Islandia es miembro de la Otan, pero no de la Unión Europea, por lo que muchos afirman que su petición de ayuda a Rusia podría tener consecuencias políticas. El primer ministro del país, Geir Haarde, manifestó que no ve que se pueda sacar un provecho particular de esta situación, como para justificar las suspicacias.
En cuanto a la intervención del FMI, el primer ministro dijo: "Tenemos derecho a solicitar sus servicios como cualquiera, pero el Gobierno aún no ha decidido si pedirá o no un préstamo; por parte del Fondo no hay ninguna decisión sobre las condiciones".
En Islandia, recurrir al FMI podría interpretarse como una humillación nacional, pero varios economistas consideran la opción como inevitable, ante la gravedad de la situación.
Por otra parte, el Banco Central de Islandia -Sedlabanki- anunció un recorte de 3,5 puntos porcentuales de su principal tasa de interés, que llegó a 12 por ciento, para encontrar la liquidez que le evite la bancarrota.
Y desde el martes, los países nórdicos estudian aprobar un plan para apoyar de forma económica a Islandia, según reveló el primer ministro de Dinamarca, Anders Fogh Rasmussen.
El funcionario no aclaró el carácter de la ayuda, su alcance o cuándo será aprobada, pero dijo que él y sus colegas nórdicos habían mantenido contactos con Islandia para buscar una salida a su crisis.
Culpan al gobierno
"El gobierno no ha hecho más que agravar los problemas paso a paso", estimó Benedikt Stefansson, ex economista del banco Landsbanki, que ahora está en paro, al igual que cientos de empleados de los 8.700 del sector bancario.
Stefansson acusó de la crisis directamente al Banco Central y a su gobernador, David Oddsson, ex primer ministro que en la década de 1990 impulsó la liberalización del sector bancario. Las mismas acusaciones habían sido formuladas por Gunnar Haraldsson, director del Instituto Nacional Económico.
Según Stefansson, la entidad emisora negó un préstamo en títulos a Glitnir y aconsejó al gobierno que tomara el control del tercer banco del país. En ese momento, "el derrumbe total del sistema bancario fue inevitable", dijo. También hizo hincapié en el deterioro de las agencias de calificación financiera, la caída libre de la corona islandesa y la crisis de liquidez posteriores. "Era perfectamente previsible y podría haberse evitado, aunque hubiera que pagar un precio elevado", aseguró.
Durante los últimos diez años, la economía de Islandia había crecido en promedio un 4 por ciento anual. En el 2004 el salto fue de 7,7 por ciento. Hoy, el panorama es desalentador.
El regulador islandés de servicios financieros anunció este miércoles que los activos de Glitnir, muy devaluados por la crisis, serán oficialmente transferidos a un nuevo banco, bautizado como New Glitnir y completamente controlado por el Estado.
Por su parte, los clientes del banco británico Icesave (una de las filiales de Landsbanki) no tienen acceso a su dinero. Unos 300.000 ahorradores estarían afectados. El primer ministro británico Gordon Brown se dijo esperanzado en encontrar una solución rápida, en una carta dirigida a su homólogo islandés.
REIKIAVIK, COPENHAGUE (AFP-Efe)
Hannibal Lecter
16-10-2008, 11:38:12
jumm... hasta ahora hemos sido meros espectadores de esta armagedon financiero....
esperemos a ver que nos pasa mas adelante...
esperemos a ver que nos pasa mas adelante...
fichte
16-10-2008, 15:15:03
No hay que esperar para más adelante. ya vamos a ver este fin de año las cifras de desempleo que nos van a dar los medios... si antes no echan al director del DANE o, mejor aun, si antes no liquidan el DANE por "asociación con el terrorismo" (economico). Que paradojico, cuando la economía nacional estaba supuestamente "creciendo", las cifras desempleo aumentaban año tras año, o cambiaban los indicadores para que las cifras les cuadraran, o presionaban al DANE para que las maquillara (caso del director que tuvo que renunciar por ser honesto). Ahora que todos los indicadores de "crecimiento" se disparan, pero hacia abajo, ¿con quénos van a salir?? Bueno, tal vez traten de solucionar el desempleo enviando a los desocupados a combatir en afganistan como parte de la "legion extrangera" del imperio, asumir abiertamente nuestro papel de mercenarios internacionales.
La cosa se pone realmente interesante, el año que viene este país va a morder el polvo con una crisis de proporciones realmente catastróficas, y como siempre el presupuesto de participaciones para los sectores educación y salud serán los que van a pagar los platos rotos por una política económica neoliberal que se desarrolla a espaldas del bienestar público. Además del aumento de parados y de los precios de los alimentos (¡¡aun mas!!). Eso suena bueno, porque, lastimosamente, hay que llevar al país a la quiebra para que la gente reaccione.
Pore eso, hoy por hoy mi lema es, paradojicamente. ¡¡¡adelante presidente...hacia la quiebra total del pueblo!!! A ver que dicen y hacen despues los neófitos del autoitarismo estatal.
¡¡¡¡viva el libre mercado!!! ¡¡¡viva la quiebra conómica del pueblo colombiano!!!
La cosa se pone realmente interesante, el año que viene este país va a morder el polvo con una crisis de proporciones realmente catastróficas, y como siempre el presupuesto de participaciones para los sectores educación y salud serán los que van a pagar los platos rotos por una política económica neoliberal que se desarrolla a espaldas del bienestar público. Además del aumento de parados y de los precios de los alimentos (¡¡aun mas!!). Eso suena bueno, porque, lastimosamente, hay que llevar al país a la quiebra para que la gente reaccione.
Pore eso, hoy por hoy mi lema es, paradojicamente. ¡¡¡adelante presidente...hacia la quiebra total del pueblo!!! A ver que dicen y hacen despues los neófitos del autoitarismo estatal.
¡¡¡¡viva el libre mercado!!! ¡¡¡viva la quiebra conómica del pueblo colombiano!!!
rinoga2821
16-10-2008, 15:46:26
La ola más reciente de especulaciones en el mercado está relacionada con las perturbaciones en los mercados de crédito en el mundo.
Las preocupaciones sobre la volatilidad del sector de hipotecas subprime (o de alto riesgo) se han esparcido por el sistema financiero y los bancos centrales se han visto obligados a inyectar miles de millones de dólares al sistema de préstamos.
Pero ¿qué pasó en las crisis financieras del pasado, y qué lecciones se pueden aprender para hoy?
Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), en el mundo ha habido un creciente número de crisis financieras.
Entre las cosas que se pueden aprender de las principales crisis financieras del pasado están:
-La globalización ha incrementado la frecuencia y la propagación de las crisis financieras, pero no necesariamente su gravedad.
-La intervención temprana de bancos centrales es más efectiva para contenerlas que acciones más tardías.
-Es difícil saber en el momento de una crisis financiera si tendrá consecuencias más graves.
-Los reguladores frecuentemente no logran mantenerse al día con el ritmo de innovaciones financieras que puedan desatar una nueva crisis.
EL COLAPSO DE DOT.COM 2000
A finales de los años 90, las compañías de Internet como Amazon.com y AOL cautivaron las bolsas de valores y parecía acercarse una nueva era para la economía.
El precio de esas acciones se disparó cuando se cotizaron en la bolsa Nasdaq aunque en realidad pocas de las compañías generaban ganancias.
La bonanza llegó a su punto más alto cuando el proveedor de Internet AOL compró la compañía de medios tradicionales Time Warner, por casi US$ 200.000 millones en enero de 2000.
Pero la burbuja estalló en marzo de ese año y el índice Nasdaq, con fuerte representación de empresas del área de tecnología, había caído 78% para octubre del 2002.
El colapso tuvo implicaciones más amplias. La inversión empresarial cayó y la economía estadounidense se desaceleró el año siguiente.
El proceso fue exacerbado por los atentados del 11 de septiembre, que llevaron al cierre temporal de los mercados financieros.
Pero la Reserva Federal de Estados Unidos, también conocida como la "Fed", bajó gradualmente las tasa de interés desde 6.25% hasta 1% para estimular el crecimiento económico.
LONG-TERM CAPITAL MARKET 1998
El colapso del fondo financiero Long-Term Capital Market (LTCM) ocurrió durante la etapa final de la crisis financiera mundial que comenzó en Asia en 1997 y se propagó a Rusia y Brasil en 1998.
LTCM era un fondo creado por los ganadores del premio Nobel Myron Acholes y Robert Merton para la compra y venta de bonos.
Myron y Merton creían que a largo plazo las tasas de interés de bonos gubernamentales empezarían a converger y el fondo podría comerciar con las pequeñas diferencias entre las tasas.
Pero cuando Rusia dejó de pagar sus bonos gubernamentales en agosto de 1998, los inversionistas salieron de los títulos oficiales de otros países y buscaron refugio en los Bonos del Tesoro estadounidense.
Inmediatamente la diferencia de tasas de interés entre los bonos empezó a incrementar drásticamente.
LTCM, que había pedido prestado mucho dinero a otras compañías, estaba en peligro de perder miles de millones de dólares. Para poder liquidar sus posiciones, tendría que vender sus bonos de la Tesorería.
Este evento afectaría al mercado de crédito en Estados Unidos y forzaría un incremento en las tasas de interés.
Ante eso, la Fed decidió que debía ejecutar un rescate. Reunió a los principales bancos estadounidenses, varios de los cuales habían invertido en LTCM, y los convenció para que invirtieran unos US$3.650 millones más para salvar a la firma del colapso inminente.
También la Fed misma hizo un recorte de emergencia de las tasas en octubre 1998 y eventualmente los mercados se estabilizaron.
LTCM fue liquidada en 2000.
EL CRASH DE OCTUBRE 1987
Las bolsas de valores estadounidenses sufrieron la mayor caída diaria en tiempos de paz el 19 de octubre de 1987, cuando el índice promedio industrial del Dow Jones bajó 22%. Las bolsas europeas y japonesa también sufrieron fuertes pérdidas.
El colapso fue provocado por la creencia generalizada de que el manejo inapropiado de información confidencial, y la adquisición de compañías con dinero proveniente de préstamos, estaba dominando el mercado mientras la economía de Estados Unidos se estaba estancando.
También había preocupación sobre el valor del dólar, que había estado perdiendo poder en los mercados internacionales.
Estos temores se incrementaron cuando Alemania subió una tasa de interés clave, llevando a la apreciación de la moneda de ese país.
Por otro lado los sistemas computarizados de venta de acciones (recientemente introducidos) hicieron peores las bajas de las bolsas, ya que las ordenes de ventas se ejecutaban automáticamente.
La preocupación en torno a la posibilidad de quiebras en bancos principales llevó a que la Fed y otros bancos centrales bajaran drásticamente las tasas de interés.
Adicionalmente se introdujeron reglas para limitar el comercio por computadora y permitir que las autoridades suspendieran cualquier tipo de compraventa bursátil por cortos periodos de tiempo.
Este colapso pareció tener pocos efectos económicos directos y las bolsas de valores se recuperaron poco tiempo después.
Sin embargo las bajas tasas de interés, especialmente en el Reino Unido, podrían haber contribuido a la burbuja que se produjo en el mercado inmobiliario en 1988-89 y a las presiones que llevaron a la libra esterlina a una devaluación en 1992.
El colapso también demostró que las bolsas de valores del mundo estaban ahora interconectadas y que cambios en la política económica en un país podrían afectar los mercados alrededor del mundo.
También las leyes que regulan el manejo inapropiado de información confidencial fueron reforzadas en Estados Unidos y el Reino Unido.
EL ESCÁNDALO DE LOS BANCOS DE AHORRO Y PRÉSTAMOS 1985
Los bancos de ahorros y préstamos en Estados Unidos (Savings and Loans o S&L) eran instituciones locales que ofrecían hipotecas y recibían depósitos de pequeños inversionistas.
En la década de 1980, la desregulación financiera empezó a permitir que estos pequeños bancos participaran en transacciones más complejas e intentaran competir con los grandes bancos comerciales.
Hacia 1985, muchas de estas instituciones estaban cerca de la bancarrota y ocurrió un pánico bancario en los S&L de Ohio y Maryland.
El gobierno estadounidense ofrecía una garantía por muchos de los depósitos individuales de los S&L, y por ende quedó con un gran pasivo financiero cuando estos se vinieron abajo.
El costo total del rescate fue de unos US$150.000 millones.
Sin embargo, la crisis probablemente sirvió para fortalecer a los bancos más grandes, ya que los rivales más pequeños desaparecieron y se crearon las condiciones para la fusión y consolidación en el sector bancario al pormenor en los años 90.
EL GRAN COLAPSO 1929
El colapso de Wall Street en 1929, también conocido como "jueves negro", fue un evento que hizo derrumbarse a la economía estadounidense y global, contribuyendo a la Gran Depresión de los años 30.
Después de un enorme aumento especulativo a finales de los años 20, en gran parte debido al surgimiento de nuevas industrias como la radio y la fabricación de automóviles, las acciones cayeron 13% el jueves 24 de octubre de 1929.
Pese a los esfuerzos de las autoridades bursátiles por estabilizar el mercado, las acciones cayeron otro 11% el siguiente martes, 29 de octubre.
Cuando el mercado tocó fondo en 1932 se había perdido 90% del valor de las acciones. Tomó 25 años para que el índice Dow Jones recuperase su nivel de 1929.
El efecto sobre la economía real fue severo.
La propiedad generalizada de acciones significó que muchos consumidores de clase media sintieron las pérdidas.
Se redujeron las compras de bienes de consumo duraderos como autos y casas, mientras que las industrias aplazaron inversiones y cerraron factorías.
Para 1932, la economía estadounidense se había reducido a la mitad y una tercera parte de la fuerza laboral estaba desempleada.
El sistema financiero estadounidense en su totalidad entró en crisis.
En marzo de 1933, al tomar posesión como presidente, Franklin D. Roosevelt ordenó un cierre total del sistema.
Muchos economistas de izquierda y derecha han criticado la respuesta de las autoridades como inadecuada.
El banco central estadounidense incluso aumentó las tasas de interés para proteger el valor del dólar y preservar el patrón oro, mientras que el gobierno de ese país aumentó los aranceles y mantuvo un superávit fiscal.
Las medidas del programa de reactivación económica (o New Deal) lanzado por el presidente Roosevelt aliviaron algunos de los peores problemas de la Depresión, pero la economía estadounidense no se recuperó por completo hasta la Segunda Guerra Mundial, cuando el gasto militar masivo eliminó el desempleo y acentuó el crecimiento.
El New Deal también introdujo una extensa regulación de los mercados financieros y el sistema bancario con la creación de la Comisión de Seguros y Cambios (SEC, por sus siglas en inglés) y la corporación Federal de Depósitos de Seguros (FDIC, por sus siglas en inglés).
Y la ley Glass-Steagall separó las operaciones de los bancos comerciales y los ancos de ahorro.
OVEREND & GUERNEY; BARINGS 1866,1890
El fracaso de un importante banco londinense en 1866 condujo a un cambio clave en la forma en que los bancos centrales manejaban crisis financieras.
Overend & Guerney era un banco de descuento que ofrecía fondos a bancos comerciales y de ahorros en Londres, que entonces era el centro financiero más importante del mundo.
Cuando se declaró en quiebra en mayo de 1866, muchos bancos más pequeños se vinieron abajo ante la imposibilidad de conseguir fondos, aunque fueran solventes.
A consecuencia de esta crisis, reformadores como William Bagehot presionaron para que el Banco de Inglaterra asumiera un nuevo papel como prestador de último recurso que proveyera de liquidez al sistema financiero durante las crisis, para impedir que el colapso de un banco se extendiera a otros.
La nueva doctrina se implementó durante la crisis de Barings en 1890, cuando las inversiones de ese banco sufrieron pérdidas en Argentina. El Banco de Inglaterra cubrió las pérdidas para evitar que sistema bancario del Reino Unidos se viniera abajo.
Las negociaciones secretas entre el Banco y financieros británicos condujo al establecimiento de un fondo de rescate de 18 millones de libras en noviembre de 1890, antes de que se hiciera pública la magnitud de las pérdidas de Barings.
Los banqueros también organizaron un comité para renegociar la deuda vencida que debía Argentina, pero una crisis bancaria envolvió al país y los préstamos externos a Buenos Aires se suspendieron virtualmente durante una década.
Las preocupaciones sobre la volatilidad del sector de hipotecas subprime (o de alto riesgo) se han esparcido por el sistema financiero y los bancos centrales se han visto obligados a inyectar miles de millones de dólares al sistema de préstamos.
Pero ¿qué pasó en las crisis financieras del pasado, y qué lecciones se pueden aprender para hoy?
Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), en el mundo ha habido un creciente número de crisis financieras.
Entre las cosas que se pueden aprender de las principales crisis financieras del pasado están:
-La globalización ha incrementado la frecuencia y la propagación de las crisis financieras, pero no necesariamente su gravedad.
-La intervención temprana de bancos centrales es más efectiva para contenerlas que acciones más tardías.
-Es difícil saber en el momento de una crisis financiera si tendrá consecuencias más graves.
-Los reguladores frecuentemente no logran mantenerse al día con el ritmo de innovaciones financieras que puedan desatar una nueva crisis.
EL COLAPSO DE DOT.COM 2000
A finales de los años 90, las compañías de Internet como Amazon.com y AOL cautivaron las bolsas de valores y parecía acercarse una nueva era para la economía.
El precio de esas acciones se disparó cuando se cotizaron en la bolsa Nasdaq aunque en realidad pocas de las compañías generaban ganancias.
La bonanza llegó a su punto más alto cuando el proveedor de Internet AOL compró la compañía de medios tradicionales Time Warner, por casi US$ 200.000 millones en enero de 2000.
Pero la burbuja estalló en marzo de ese año y el índice Nasdaq, con fuerte representación de empresas del área de tecnología, había caído 78% para octubre del 2002.
El colapso tuvo implicaciones más amplias. La inversión empresarial cayó y la economía estadounidense se desaceleró el año siguiente.
El proceso fue exacerbado por los atentados del 11 de septiembre, que llevaron al cierre temporal de los mercados financieros.
Pero la Reserva Federal de Estados Unidos, también conocida como la "Fed", bajó gradualmente las tasa de interés desde 6.25% hasta 1% para estimular el crecimiento económico.
LONG-TERM CAPITAL MARKET 1998
El colapso del fondo financiero Long-Term Capital Market (LTCM) ocurrió durante la etapa final de la crisis financiera mundial que comenzó en Asia en 1997 y se propagó a Rusia y Brasil en 1998.
LTCM era un fondo creado por los ganadores del premio Nobel Myron Acholes y Robert Merton para la compra y venta de bonos.
Myron y Merton creían que a largo plazo las tasas de interés de bonos gubernamentales empezarían a converger y el fondo podría comerciar con las pequeñas diferencias entre las tasas.
Pero cuando Rusia dejó de pagar sus bonos gubernamentales en agosto de 1998, los inversionistas salieron de los títulos oficiales de otros países y buscaron refugio en los Bonos del Tesoro estadounidense.
Inmediatamente la diferencia de tasas de interés entre los bonos empezó a incrementar drásticamente.
LTCM, que había pedido prestado mucho dinero a otras compañías, estaba en peligro de perder miles de millones de dólares. Para poder liquidar sus posiciones, tendría que vender sus bonos de la Tesorería.
Este evento afectaría al mercado de crédito en Estados Unidos y forzaría un incremento en las tasas de interés.
Ante eso, la Fed decidió que debía ejecutar un rescate. Reunió a los principales bancos estadounidenses, varios de los cuales habían invertido en LTCM, y los convenció para que invirtieran unos US$3.650 millones más para salvar a la firma del colapso inminente.
También la Fed misma hizo un recorte de emergencia de las tasas en octubre 1998 y eventualmente los mercados se estabilizaron.
LTCM fue liquidada en 2000.
EL CRASH DE OCTUBRE 1987
Las bolsas de valores estadounidenses sufrieron la mayor caída diaria en tiempos de paz el 19 de octubre de 1987, cuando el índice promedio industrial del Dow Jones bajó 22%. Las bolsas europeas y japonesa también sufrieron fuertes pérdidas.
El colapso fue provocado por la creencia generalizada de que el manejo inapropiado de información confidencial, y la adquisición de compañías con dinero proveniente de préstamos, estaba dominando el mercado mientras la economía de Estados Unidos se estaba estancando.
También había preocupación sobre el valor del dólar, que había estado perdiendo poder en los mercados internacionales.
Estos temores se incrementaron cuando Alemania subió una tasa de interés clave, llevando a la apreciación de la moneda de ese país.
Por otro lado los sistemas computarizados de venta de acciones (recientemente introducidos) hicieron peores las bajas de las bolsas, ya que las ordenes de ventas se ejecutaban automáticamente.
La preocupación en torno a la posibilidad de quiebras en bancos principales llevó a que la Fed y otros bancos centrales bajaran drásticamente las tasas de interés.
Adicionalmente se introdujeron reglas para limitar el comercio por computadora y permitir que las autoridades suspendieran cualquier tipo de compraventa bursátil por cortos periodos de tiempo.
Este colapso pareció tener pocos efectos económicos directos y las bolsas de valores se recuperaron poco tiempo después.
Sin embargo las bajas tasas de interés, especialmente en el Reino Unido, podrían haber contribuido a la burbuja que se produjo en el mercado inmobiliario en 1988-89 y a las presiones que llevaron a la libra esterlina a una devaluación en 1992.
El colapso también demostró que las bolsas de valores del mundo estaban ahora interconectadas y que cambios en la política económica en un país podrían afectar los mercados alrededor del mundo.
También las leyes que regulan el manejo inapropiado de información confidencial fueron reforzadas en Estados Unidos y el Reino Unido.
EL ESCÁNDALO DE LOS BANCOS DE AHORRO Y PRÉSTAMOS 1985
Los bancos de ahorros y préstamos en Estados Unidos (Savings and Loans o S&L) eran instituciones locales que ofrecían hipotecas y recibían depósitos de pequeños inversionistas.
En la década de 1980, la desregulación financiera empezó a permitir que estos pequeños bancos participaran en transacciones más complejas e intentaran competir con los grandes bancos comerciales.
Hacia 1985, muchas de estas instituciones estaban cerca de la bancarrota y ocurrió un pánico bancario en los S&L de Ohio y Maryland.
El gobierno estadounidense ofrecía una garantía por muchos de los depósitos individuales de los S&L, y por ende quedó con un gran pasivo financiero cuando estos se vinieron abajo.
El costo total del rescate fue de unos US$150.000 millones.
Sin embargo, la crisis probablemente sirvió para fortalecer a los bancos más grandes, ya que los rivales más pequeños desaparecieron y se crearon las condiciones para la fusión y consolidación en el sector bancario al pormenor en los años 90.
EL GRAN COLAPSO 1929
El colapso de Wall Street en 1929, también conocido como "jueves negro", fue un evento que hizo derrumbarse a la economía estadounidense y global, contribuyendo a la Gran Depresión de los años 30.
Después de un enorme aumento especulativo a finales de los años 20, en gran parte debido al surgimiento de nuevas industrias como la radio y la fabricación de automóviles, las acciones cayeron 13% el jueves 24 de octubre de 1929.
Pese a los esfuerzos de las autoridades bursátiles por estabilizar el mercado, las acciones cayeron otro 11% el siguiente martes, 29 de octubre.
Cuando el mercado tocó fondo en 1932 se había perdido 90% del valor de las acciones. Tomó 25 años para que el índice Dow Jones recuperase su nivel de 1929.
El efecto sobre la economía real fue severo.
La propiedad generalizada de acciones significó que muchos consumidores de clase media sintieron las pérdidas.
Se redujeron las compras de bienes de consumo duraderos como autos y casas, mientras que las industrias aplazaron inversiones y cerraron factorías.
Para 1932, la economía estadounidense se había reducido a la mitad y una tercera parte de la fuerza laboral estaba desempleada.
El sistema financiero estadounidense en su totalidad entró en crisis.
En marzo de 1933, al tomar posesión como presidente, Franklin D. Roosevelt ordenó un cierre total del sistema.
Muchos economistas de izquierda y derecha han criticado la respuesta de las autoridades como inadecuada.
El banco central estadounidense incluso aumentó las tasas de interés para proteger el valor del dólar y preservar el patrón oro, mientras que el gobierno de ese país aumentó los aranceles y mantuvo un superávit fiscal.
Las medidas del programa de reactivación económica (o New Deal) lanzado por el presidente Roosevelt aliviaron algunos de los peores problemas de la Depresión, pero la economía estadounidense no se recuperó por completo hasta la Segunda Guerra Mundial, cuando el gasto militar masivo eliminó el desempleo y acentuó el crecimiento.
El New Deal también introdujo una extensa regulación de los mercados financieros y el sistema bancario con la creación de la Comisión de Seguros y Cambios (SEC, por sus siglas en inglés) y la corporación Federal de Depósitos de Seguros (FDIC, por sus siglas en inglés).
Y la ley Glass-Steagall separó las operaciones de los bancos comerciales y los ancos de ahorro.
OVEREND & GUERNEY; BARINGS 1866,1890
El fracaso de un importante banco londinense en 1866 condujo a un cambio clave en la forma en que los bancos centrales manejaban crisis financieras.
Overend & Guerney era un banco de descuento que ofrecía fondos a bancos comerciales y de ahorros en Londres, que entonces era el centro financiero más importante del mundo.
Cuando se declaró en quiebra en mayo de 1866, muchos bancos más pequeños se vinieron abajo ante la imposibilidad de conseguir fondos, aunque fueran solventes.
A consecuencia de esta crisis, reformadores como William Bagehot presionaron para que el Banco de Inglaterra asumiera un nuevo papel como prestador de último recurso que proveyera de liquidez al sistema financiero durante las crisis, para impedir que el colapso de un banco se extendiera a otros.
La nueva doctrina se implementó durante la crisis de Barings en 1890, cuando las inversiones de ese banco sufrieron pérdidas en Argentina. El Banco de Inglaterra cubrió las pérdidas para evitar que sistema bancario del Reino Unidos se viniera abajo.
Las negociaciones secretas entre el Banco y financieros británicos condujo al establecimiento de un fondo de rescate de 18 millones de libras en noviembre de 1890, antes de que se hiciera pública la magnitud de las pérdidas de Barings.
Los banqueros también organizaron un comité para renegociar la deuda vencida que debía Argentina, pero una crisis bancaria envolvió al país y los préstamos externos a Buenos Aires se suspendieron virtualmente durante una década.
rinoga2821
16-10-2008, 15:53:58
No hay que esperar para más adelante. ya vamos a ver este fin de año las cifras de desempleo que nos van a dar los medios... si antes no echan al director del DANE o, mejor aun, si antes no liquidan el DANE por "asociación con el terrorismo" (economico). Que paradojico, cuando la economía nacional estaba supuestamente "creciendo", las cifras desempleo aumentaban año tras año, o cambiaban los indicadores para que las cifras les cuadraran, o presionaban al DANE para que las maquillara (caso del director que tuvo que renunciar por ser honesto). Ahora que todos los indicadores de "crecimiento" se disparan, pero hacia abajo, ¿con quénos van a salir?? Bueno, tal vez traten de solucionar el desempleo enviando a los desocupados a combatir en afganistan como parte de la "legion extrangera" del imperio, asumir abiertamente nuestro papel de mercenarios internacionales.
La cosa se pone realmente interesante, el año que viene este país va a morder el polvo con una crisis de proporciones realmente catastróficas, y como siempre el presupuesto de participaciones para los sectores educación y salud serán los que van a pagar los platos rotos por una política económica neoliberal que se desarrolla a espaldas del bienestar público. Además del aumento de parados y de los precios de los alimentos (¡¡aun mas!!). Eso suena bueno, porque, lastimosamente, hay que llevar al país a la quiebra para que la gente reaccione.
Pore eso, hoy por hoy mi lema es, paradojicamente. ¡¡¡adelante presidente...hacia la quiebra total del pueblo!!! A ver que dicen y hacen despues los neófitos del autoitarismo estatal.
¡¡¡¡viva el libre mercado!!! ¡¡¡viva la quiebra conómica del pueblo colombiano!!!
Viejo podemos estar todos boquiando del hambre y no hacemos nada. Llamese como se llame (bancada uribista, liberales, polo democratico), en colombia nadie pelea por nadie. Uno respeta los conceptos de los demas foristas, pero en colombia la ideologia de partidos politicos no sirve. Aca ningun politico se preocupa por su comunidad y se preocupa por su comodidad. Tonces que es lo que falta una revolucion del pueblo para el pueblo, no con guerrillos, no con paras, ni con ninguna de esas guevonadas; sino como lo hemos visto en pais de los cuales nos burlamos como bolivia y ecuador, que en 10 tumbaron a 3 presidentes cada uno; paises que nos demuestran que no necesitan vestirse de partidos politicos y palabras floridas o armas para hacer sentir su claror; pais que nos demuestran que su pueblo tiene las guevas bien puestas, no como nosotros que somos una manada de arrodillados que solo esperamos el golpe para poner la otra mejilla. Ojo que no es alucion a simpitia por algun partido politico, al contrario es apatia a todos los existentes.
La cosa se pone realmente interesante, el año que viene este país va a morder el polvo con una crisis de proporciones realmente catastróficas, y como siempre el presupuesto de participaciones para los sectores educación y salud serán los que van a pagar los platos rotos por una política económica neoliberal que se desarrolla a espaldas del bienestar público. Además del aumento de parados y de los precios de los alimentos (¡¡aun mas!!). Eso suena bueno, porque, lastimosamente, hay que llevar al país a la quiebra para que la gente reaccione.
Pore eso, hoy por hoy mi lema es, paradojicamente. ¡¡¡adelante presidente...hacia la quiebra total del pueblo!!! A ver que dicen y hacen despues los neófitos del autoitarismo estatal.
¡¡¡¡viva el libre mercado!!! ¡¡¡viva la quiebra conómica del pueblo colombiano!!!
Viejo podemos estar todos boquiando del hambre y no hacemos nada. Llamese como se llame (bancada uribista, liberales, polo democratico), en colombia nadie pelea por nadie. Uno respeta los conceptos de los demas foristas, pero en colombia la ideologia de partidos politicos no sirve. Aca ningun politico se preocupa por su comunidad y se preocupa por su comodidad. Tonces que es lo que falta una revolucion del pueblo para el pueblo, no con guerrillos, no con paras, ni con ninguna de esas guevonadas; sino como lo hemos visto en pais de los cuales nos burlamos como bolivia y ecuador, que en 10 tumbaron a 3 presidentes cada uno; paises que nos demuestran que no necesitan vestirse de partidos politicos y palabras floridas o armas para hacer sentir su claror; pais que nos demuestran que su pueblo tiene las guevas bien puestas, no como nosotros que somos una manada de arrodillados que solo esperamos el golpe para poner la otra mejilla. Ojo que no es alucion a simpitia por algun partido politico, al contrario es apatia a todos los existentes.
NUMBER1
16-10-2008, 16:33:44
Necesitamos un partido polictica que no tenga que ver ni con el uribismo, ni con los amarillos, algo neutral pa que se haga reventar por este pueblo
Hannibal Lecter
16-10-2008, 17:01:06
una guerra civil? no , gracias....
esque aqui estamos acostumbrados a resolverlo todo a las malas....
esque aqui estamos acostumbrados a resolverlo todo a las malas....
anonimato22
16-10-2008, 19:17:22
Necesitamos un partido polictica que no tenga que ver ni con el uribismo, ni con los amarillos, algo neutral pa que se haga reventar por este pueblo
exacto , necesitamos un gobierno pedagogo y intelectual.
exacto , necesitamos un gobierno pedagogo y intelectual.
rinoga2821
17-10-2008, 07:32:38
una guerra civil? no , gracias....
esque aqui estamos acostumbrados a resolverlo todo a las malas....
No es guerra civil, porque atravez de la historia hemos visto que las guerras civiles han dejado consecuencias gravisimas. Pero bueno yo creo que el meoyo en este momento es como salir del hueco que nadie en el pais quiere reconocer. Es simplemente eso lo ejemplos de bolivia y ecuador lo demuestran, que ellos con movilizacion, sin armas ni nada de eso lograr dar un vuelco en su momento a sus paises.
esque aqui estamos acostumbrados a resolverlo todo a las malas....
No es guerra civil, porque atravez de la historia hemos visto que las guerras civiles han dejado consecuencias gravisimas. Pero bueno yo creo que el meoyo en este momento es como salir del hueco que nadie en el pais quiere reconocer. Es simplemente eso lo ejemplos de bolivia y ecuador lo demuestran, que ellos con movilizacion, sin armas ni nada de eso lograr dar un vuelco en su momento a sus paises.
rinoga2821
17-10-2008, 07:33:40
exacto , necesitamos un gobierno pedagogo y intelectual.
Viejo suena muy utopico decirlo, pero es la verdad. Creo que en ese sentido los paises escandinavos nos dan ejemplo total de ese tipo de gobiernos.
Viejo suena muy utopico decirlo, pero es la verdad. Creo que en ese sentido los paises escandinavos nos dan ejemplo total de ese tipo de gobiernos.
rinoga2821
17-10-2008, 07:52:33
Exportadores colombianos prevén disminución en ventas debido a crisis financiera internacional
Esta, sumada a la desaceleración en algunas de las economías más importantes del planeta, en particular la de E.U. tiene a los comerciantes echando lápiz sobre el inmediato futuro de su actividad.
Los sucesos son tan recientes y con una gran velocidad en su desarrollo, que no hay cifras definitivas, ni siquiera preliminares en la mayoría de los casos, sobre cómo esos hechos van a impactar los despachos de Colombia hacia el exterior, aunque la primera impresión es que sí se van a resentir.
Quizás una de las correcciones que más rápido se han hecho tiene que ver con las proyecciones exportadoras a Venezuela para este año, debido a la caída en los precios internacionales del petróleo y a particularidades de la economía del vecino país.
Hace menos de tres meses, por ejemplo, la Cámara Colombo-Venezolana estimaba que el 2008 terminaría con una facturación colombiana de 6.208 millones de dólares, en los cuales el gran peso correspondía a los productos industriales (5.316 millones de dólares); el rubro de mayor peso eran las confecciones, con 1.451 millones.
La más reciente proyección de la Cámara fue corregida a la baja, 800 millones de dólares menos, a 5.388 millones, lo que incluye un ajuste a 1.070 millones de dólares en el renglón confeccionista.
La reducción de los ingresos petroleros restringirá la demanda venezolana el año entrante y de paso la compra de productos colombianos, y si el precio del crudo cae por debajo de 70 dólares el barril, las exportaciones colombianas al mercado vecino podrían descender hasta 3.300 millones, aunque no necesariamente en el 2009.
El presidente de Asopartes, Tulio Zuluaga, teme por lo que pueda suceder con las ventas de autopartes a Estados Unidos, a donde se exportan 250 millones de dólares.
"Calculamos que en el 2009 esta cifra puede bajar un 20 por ciento, lo que nos va a hacer sufrir y nos va a perjudicar mucho", dijo el directivo. Ese bajón tratará de ser compensado con las ventas a Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Honduras y Perú, país que al haber prohibido la importación de vehículos y partes usadas favorece las ventas colombianas, comentó Zuluaga.
Camilo Llinás, presidente de Acolfa (gremio de los fabricantes de autopartes), no duda en señalar que los embarques de sus asociados se afectarán con la desaceleración económica.
Sin embargo, agregó que están trabajando en los mercados de Ecuador, Perú y Chile y destacó que por primera vez se exportarán vehículos a México (el Sandero, de Renault), lo que ayudará a aliviar la situación.
Las ensambladoras, por su parte, le siguen apostando a un aumento de los cupos de venta a Venezuela, que para este año solo ha autorizado algo más de 15.000 unidades, la cuarta parte de lo despachado en el 2007.
El sector le pidió al Gobierno venezolano que la cuota para el 2009 se eleve a 50.000 unidades y espera que para finales de este mes o principios de noviembre haya respuesta positiva.
Las farmacéuticas nacionales, por su parte, están evaluando la situación de corto y mediano plazo y aún no tienen estimativos de ventas, dijo el presidente de Asinfar, Alberto Bravo.
En medio de esta turbulencia y con la gran volatilidad del dólar "sería muy aventurado anticipar cómo nos irá", señaló el directivo.
En el 2007, las exportaciones colombianas fueron de aproximadamente 30.000 millones de dólares; gobierno, gremios y analistas consideraban hace varios meses que los registros del 2008 superarían fácilmente esa cifra.
Hasta julio, parecía que el pronóstico se cumpliría holgadamente, pues las ventas externas acumulaban cerca de 23.000 millones de dólares.
No obstante, la caída en los precios y la demanda del petróleo, carbón y ferroníquel, rubros clave en las exportaciones colombianas pesará significativamente en el cumplimiento de la meta y en el logro de importantes registros en el 2009.
Esta, sumada a la desaceleración en algunas de las economías más importantes del planeta, en particular la de E.U. tiene a los comerciantes echando lápiz sobre el inmediato futuro de su actividad.
Los sucesos son tan recientes y con una gran velocidad en su desarrollo, que no hay cifras definitivas, ni siquiera preliminares en la mayoría de los casos, sobre cómo esos hechos van a impactar los despachos de Colombia hacia el exterior, aunque la primera impresión es que sí se van a resentir.
Quizás una de las correcciones que más rápido se han hecho tiene que ver con las proyecciones exportadoras a Venezuela para este año, debido a la caída en los precios internacionales del petróleo y a particularidades de la economía del vecino país.
Hace menos de tres meses, por ejemplo, la Cámara Colombo-Venezolana estimaba que el 2008 terminaría con una facturación colombiana de 6.208 millones de dólares, en los cuales el gran peso correspondía a los productos industriales (5.316 millones de dólares); el rubro de mayor peso eran las confecciones, con 1.451 millones.
La más reciente proyección de la Cámara fue corregida a la baja, 800 millones de dólares menos, a 5.388 millones, lo que incluye un ajuste a 1.070 millones de dólares en el renglón confeccionista.
La reducción de los ingresos petroleros restringirá la demanda venezolana el año entrante y de paso la compra de productos colombianos, y si el precio del crudo cae por debajo de 70 dólares el barril, las exportaciones colombianas al mercado vecino podrían descender hasta 3.300 millones, aunque no necesariamente en el 2009.
El presidente de Asopartes, Tulio Zuluaga, teme por lo que pueda suceder con las ventas de autopartes a Estados Unidos, a donde se exportan 250 millones de dólares.
"Calculamos que en el 2009 esta cifra puede bajar un 20 por ciento, lo que nos va a hacer sufrir y nos va a perjudicar mucho", dijo el directivo. Ese bajón tratará de ser compensado con las ventas a Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Honduras y Perú, país que al haber prohibido la importación de vehículos y partes usadas favorece las ventas colombianas, comentó Zuluaga.
Camilo Llinás, presidente de Acolfa (gremio de los fabricantes de autopartes), no duda en señalar que los embarques de sus asociados se afectarán con la desaceleración económica.
Sin embargo, agregó que están trabajando en los mercados de Ecuador, Perú y Chile y destacó que por primera vez se exportarán vehículos a México (el Sandero, de Renault), lo que ayudará a aliviar la situación.
Las ensambladoras, por su parte, le siguen apostando a un aumento de los cupos de venta a Venezuela, que para este año solo ha autorizado algo más de 15.000 unidades, la cuarta parte de lo despachado en el 2007.
El sector le pidió al Gobierno venezolano que la cuota para el 2009 se eleve a 50.000 unidades y espera que para finales de este mes o principios de noviembre haya respuesta positiva.
Las farmacéuticas nacionales, por su parte, están evaluando la situación de corto y mediano plazo y aún no tienen estimativos de ventas, dijo el presidente de Asinfar, Alberto Bravo.
En medio de esta turbulencia y con la gran volatilidad del dólar "sería muy aventurado anticipar cómo nos irá", señaló el directivo.
En el 2007, las exportaciones colombianas fueron de aproximadamente 30.000 millones de dólares; gobierno, gremios y analistas consideraban hace varios meses que los registros del 2008 superarían fácilmente esa cifra.
Hasta julio, parecía que el pronóstico se cumpliría holgadamente, pues las ventas externas acumulaban cerca de 23.000 millones de dólares.
No obstante, la caída en los precios y la demanda del petróleo, carbón y ferroníquel, rubros clave en las exportaciones colombianas pesará significativamente en el cumplimiento de la meta y en el logro de importantes registros en el 2009.
rinoga2821
17-10-2008, 07:54:46
http://coloverio.securesites.net/g/Gif_Distancia_Navegador_SuperiorGIF.gifA 69,85 dólares bajó el petróleohttp://coloverio.securesites.net/g/Bullet_Bala.gifLA ESCASA DEMANDA a nivel mundial por la difícil situación de la economía causó el descenso del precio del crudo que, a su vez, tumbó los índices bursátiles de las bolsas de América Latina.Gustavo Gallo Machado (javascript:Mostrar('EnviarEmailAutor.asp?email=franciscoa@e lcolombiano.com.co',450,250)) - Medellín | Publicado el 17 de octubre de 2008http://coloverio.securesites.net/g/Gif_Distancia_Navegador_SuperiorGIF.gifhttp://coloverio.securesites.net/g/Gif_Distancia_Navegador_SuperiorGIF.gif La Bolsa de Valores de Colombia recibió ayer un duro golpe cuando su principal índice, el Igbc, cayó un 3,07 por ciento, cerrando a 7.395,15 unidades, un nivel similar al registrado en mayo de 2006.
La explicación que tienen los analistas es sencilla: muchos inversionistas en los mercados emergentes como el colombiano están retirando sus posiciones -o sacando sus inversiones, para hacerlo más claro- por temor a la crisis financiera, en busca de seguridad y calidad para sus capitales.
Además, la bolsa acusa la baja de los precios de las materias primas, lo que reducirá los ingresos de muchas empresas exportadoras en Colombia y en toda la región. Ayer, por ejemplo, fue dramática la caída del precio del barril de petróleo WTI, que cerró a 69,85 dólares, su nivel más bajo en los últimos 13 meses, en una tendencia bajista inesperada.
Las repercusiones no son solo para el país, sino para toda la región como quiera que las economías de Venezuela, Brasil y Ecuador dependen de la cotización internacional del crudo.
El reporte de la agencia Efe es que el persistente retroceso de la demanda del petróleo en Estados Unidos y en otros países desarrollados ha obligado a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep) y a la Agencia Internacional de Energía (Aie) a revisar a la baja sus cálculos de crecimiento de la demanda mundial de crudo para este año y el próximo, debido al descenso en la actividad económica global.
Esta baja en la cotización afectó la acción de Ecopetrol, que en la bolsa colombiana cerró a 2.050 pesos, es decir un descenso del 3,07 por ciento y uno de los precios más bajos en el año.
Pero la de Colombia no fue la única bolsa que se desplomó. El índice Ibovepsa de la Bolsa de Sao Paulo (Brasil) bajó un 3,1 por ciento. A su vez, la divisa brasileña, el real, se cotizó a 2,2 por dólar, lo mismo que la jornada anterior.
En México, el índice IPC bajó un 4 por ciento, lo mismo que el peso que llegó a 13,5 por dólar antes de recuperarse a 13,1 debido a la subasta del Banco Central de 1.900 millones de dólares en reservas de divisas.
En Buenos Aires, el índice Merval bajó un 3,8 por ciento, mientras que en Santiago de Chile el índice IPSA cayó un 1,6 por ciento, a 2.392 puntos.
En contraposición, el Dow Jones, el principal índice de Estados Unidos subió 395,37 puntos, o un 4,61 por ciento, a 8.973,28 unidades, en una sesión bastante volátil, donde se vieron descensos importantes y, luego, la recuperación en la que finalmente se mantuvo.
¿Y por qué bajan los mercados latinoamericanos si dependen en buena medida de lo que ocurre en Estados Unidos? La respuesta de David Aldana, analista de Ultrabursátiles, es lógica: las bolsas del sur cierran antes que Nueva York y no alcanzaron a beneficiarse de las noticias positivas del norte.
"Lo importante es mantener la calma y no alarmarse por estos descensos tan fuertes de las bolsas. La recomendación es mantener las posiciones", insistió Aldana.
La explicación que tienen los analistas es sencilla: muchos inversionistas en los mercados emergentes como el colombiano están retirando sus posiciones -o sacando sus inversiones, para hacerlo más claro- por temor a la crisis financiera, en busca de seguridad y calidad para sus capitales.
Además, la bolsa acusa la baja de los precios de las materias primas, lo que reducirá los ingresos de muchas empresas exportadoras en Colombia y en toda la región. Ayer, por ejemplo, fue dramática la caída del precio del barril de petróleo WTI, que cerró a 69,85 dólares, su nivel más bajo en los últimos 13 meses, en una tendencia bajista inesperada.
Las repercusiones no son solo para el país, sino para toda la región como quiera que las economías de Venezuela, Brasil y Ecuador dependen de la cotización internacional del crudo.
El reporte de la agencia Efe es que el persistente retroceso de la demanda del petróleo en Estados Unidos y en otros países desarrollados ha obligado a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep) y a la Agencia Internacional de Energía (Aie) a revisar a la baja sus cálculos de crecimiento de la demanda mundial de crudo para este año y el próximo, debido al descenso en la actividad económica global.
Esta baja en la cotización afectó la acción de Ecopetrol, que en la bolsa colombiana cerró a 2.050 pesos, es decir un descenso del 3,07 por ciento y uno de los precios más bajos en el año.
Pero la de Colombia no fue la única bolsa que se desplomó. El índice Ibovepsa de la Bolsa de Sao Paulo (Brasil) bajó un 3,1 por ciento. A su vez, la divisa brasileña, el real, se cotizó a 2,2 por dólar, lo mismo que la jornada anterior.
En México, el índice IPC bajó un 4 por ciento, lo mismo que el peso que llegó a 13,5 por dólar antes de recuperarse a 13,1 debido a la subasta del Banco Central de 1.900 millones de dólares en reservas de divisas.
En Buenos Aires, el índice Merval bajó un 3,8 por ciento, mientras que en Santiago de Chile el índice IPSA cayó un 1,6 por ciento, a 2.392 puntos.
En contraposición, el Dow Jones, el principal índice de Estados Unidos subió 395,37 puntos, o un 4,61 por ciento, a 8.973,28 unidades, en una sesión bastante volátil, donde se vieron descensos importantes y, luego, la recuperación en la que finalmente se mantuvo.
¿Y por qué bajan los mercados latinoamericanos si dependen en buena medida de lo que ocurre en Estados Unidos? La respuesta de David Aldana, analista de Ultrabursátiles, es lógica: las bolsas del sur cierran antes que Nueva York y no alcanzaron a beneficiarse de las noticias positivas del norte.
"Lo importante es mantener la calma y no alarmarse por estos descensos tan fuertes de las bolsas. La recomendación es mantener las posiciones", insistió Aldana.
fichte
17-10-2008, 13:08:06
Pues no se que tan trágico sea lo de una guerra civil, porque pienso que, de alguna manera, ya estamos en ella. y no tanto como lo dicen algunos teorico de la política hoy, que hablan de que la violencia en colombia tiene un caracter "horizontal" (en el que todos somos victimarios y victimas) y que por tanto para llegar a un postconflicto hay que aplicar la ley del "perdon y olvido (yo no creo en eso), sino porque la polarización ECONÓMICA, que se intensifica en medida directamente proporcional a las políticas de Estado en materia económica, laboral, social y judicial, nos tiene estructuralmente divididos en clases socialescasi cerradas y rigidas. Otra cosa es que la guerra civil "silenciosa" que se vive en el pais (pero que deja muchos muertos, muertos de física hambre, muertos por desatencion en salud, muertos por condiciones de insalubridad de muchos lugares, aldeas, pueblos, barrios y demás, todo eso arreglable si la plata que se le dedica al ejercito se invirtiera en políticas sociale sprogresistas), que esa guerra civil, digo, no tenga un caracter abierto y declarado, sino que revista formas veladas, que se ocultan para el espectador desatento. La estructura económica de la sociedad lepreexiste a los momentos en que la division de clases se pronuncia en forma de conflictos, huelgas, insurreciones y guerra internas.
En todo caso, al parecer, esta época deadormecimiento de los conflictos sociales y de clase se está terminando, la oleada nacional de protesta en muchos sectores, los corteros de caña, los indigenas, los trabajadores de la rama judicial, la registraduria, en el sector estudiantil y demas, indica que estamos asistiendoa un momento en que la acumulacion en cantidad de medidas legislativas regresivas (para el pueblo) se va a transformar cualitativamente en u estallido social de movilización contra as estructuras del Estado, en particular la económica. Almejor estilo de la segunda ley de la dialéctica, donde "la acumulación de cantidad se transforma en cualidad".
Pinta buena la cosa. Ya rafael correa lo habia expresado de manera clara y contundente: "no estamos asistiendo a una época de cambios, sino a un cambio de época". y no hay que sentir nostalgia por lo que esta pasando. a este moribundo modelo neoliberal hay que darle la patada final para que se vay de una vez al basurero de la historia y nos deje a todos, a la humanidad entera, construir un mundo nuevo, construido sobre las bases de la equidad y la justicia social. No es posible que la humanidad no sea capaz de asumir este su papel histórico, para el que se ha estado preparando desde hace tantas decadas, me niego a creer que la humanidad no va a estara la altura de su propia idea. Es elmomento de, para citar a Marx, "tomar el cielo por asalto".
En todo caso, estoy de acuerdo con vos, hay que darle la batuta y la iniciativa en la acción a la sociedad en su conjunto, organizado en sus mivimientos sociales, esta debe ser una revolución sin agentes de vanguardia, sin paracos y sin insurgencia, los grupos rebeldes que pretendpian llevar la delantera de la acción histporica perdieron su legitimidad ante labrutalidad de las acciones. Es el momento del pueblo y de os movimientos sociales, unicos representantes legitimos de la accion colectiva, porque son lo unicos compuestos de sociedad rea y actuantel, y no maginaria. y también estoy de acuerdo con vos en que se debe segirel ejemplo de nuestros hermanos ecuatorianos y bolivianos, que con las sola arma de su organización y movilización esta dando un ejemplo histórico de lucha de los partido que se dicen "progresistas", d¿que hablan de la izquierda pero cobran con la derecha. Igual el ejemplo argentino en diciembre de 2001.
Como decia victor Hugo, citadopor Allan Woods: "no hay fuerza más poderosa que una idea ala que le ha legado su hora"
"No hay socialismo sin libertad, ni libertad sin socialismo". Rosa Luxemburg
En todo caso, al parecer, esta época deadormecimiento de los conflictos sociales y de clase se está terminando, la oleada nacional de protesta en muchos sectores, los corteros de caña, los indigenas, los trabajadores de la rama judicial, la registraduria, en el sector estudiantil y demas, indica que estamos asistiendoa un momento en que la acumulacion en cantidad de medidas legislativas regresivas (para el pueblo) se va a transformar cualitativamente en u estallido social de movilización contra as estructuras del Estado, en particular la económica. Almejor estilo de la segunda ley de la dialéctica, donde "la acumulación de cantidad se transforma en cualidad".
Pinta buena la cosa. Ya rafael correa lo habia expresado de manera clara y contundente: "no estamos asistiendo a una época de cambios, sino a un cambio de época". y no hay que sentir nostalgia por lo que esta pasando. a este moribundo modelo neoliberal hay que darle la patada final para que se vay de una vez al basurero de la historia y nos deje a todos, a la humanidad entera, construir un mundo nuevo, construido sobre las bases de la equidad y la justicia social. No es posible que la humanidad no sea capaz de asumir este su papel histórico, para el que se ha estado preparando desde hace tantas decadas, me niego a creer que la humanidad no va a estara la altura de su propia idea. Es elmomento de, para citar a Marx, "tomar el cielo por asalto".
En todo caso, estoy de acuerdo con vos, hay que darle la batuta y la iniciativa en la acción a la sociedad en su conjunto, organizado en sus mivimientos sociales, esta debe ser una revolución sin agentes de vanguardia, sin paracos y sin insurgencia, los grupos rebeldes que pretendpian llevar la delantera de la acción histporica perdieron su legitimidad ante labrutalidad de las acciones. Es el momento del pueblo y de os movimientos sociales, unicos representantes legitimos de la accion colectiva, porque son lo unicos compuestos de sociedad rea y actuantel, y no maginaria. y también estoy de acuerdo con vos en que se debe segirel ejemplo de nuestros hermanos ecuatorianos y bolivianos, que con las sola arma de su organización y movilización esta dando un ejemplo histórico de lucha de los partido que se dicen "progresistas", d¿que hablan de la izquierda pero cobran con la derecha. Igual el ejemplo argentino en diciembre de 2001.
Como decia victor Hugo, citadopor Allan Woods: "no hay fuerza más poderosa que una idea ala que le ha legado su hora"
"No hay socialismo sin libertad, ni libertad sin socialismo". Rosa Luxemburg
zxcv
17-10-2008, 13:35:05
Rezad por que gane Obama, sino la crisis económica global durará más tiempo de lo que se espera.
NUMBER1
17-10-2008, 13:42:27
Pero hay una cosa que no entiendo de todo este enredajo, si el precio del pretoleo tiende a la baja por que la gasolina aca no rebaja, cada mes sube y sube, ya no hay bolsillo que aguante
rinoga2821
17-10-2008, 14:59:30
Pero hay una cosa que no entiendo de todo este enredajo, si el precio del pretoleo tiende a la baja por que la gasolina aca no rebaja, cada mes sube y sube, ya no hay bolsillo que aguantePorque en colombia tenemos politicas de desmonte de subsidios a los combustibles, pero creo que en la usa ya la gasolina a bajado casi un dolar y el litro quedo como a US$3.30. Pero es porque ellos rigen el precio del combustible con el indice wti, que es el precio diario nos dan las noticias sobre el barril de petroleo. Por eso aca en vez de bajar la gasola, cada vez aumenta.
NUMBER1
17-10-2008, 18:29:01
porque en colombia tenemos politicas de desmonte de subsidios a los combustibles, pero creo que en la usa ya la gasolina a bajado casi un dolar y el litro quedo como a us$3.30. Pero es porque ellos rigen el precio del combustible con el indice wti, que es el precio diario nos dan las noticias sobre el barril de petroleo. Por eso aca en vez de bajar la gasola, cada vez aumenta.
gracias men por la explicacion
gracias men por la explicacion
rinoga2821
20-10-2008, 09:49:05
Con sólo 35 años, Neel Kashkari, será el encargado de manejar el rescate financiero de E.U.
Es ex funcionario de Goldman Sachs y tendrá la chequera más poderosa de los Estados Unidos, dotada de 700.000 millones de dólares para sacar a flote al sistema financiero de ese país.
El funcionario, que se unió al gobierno estadounidense en el 2006, es considerado como la mano derecha del secretario del Tesoro, Henry Paulson, quien ha sido su padrino para ocupar esta posición, la más alta a la que llega después de su paso por la vicepresidencia de Goldman Sachs en San Francisco, asesorando compañías públicas y privadas en sus procesos de fusiones y adquisiciones.
Y las razones que llevaron a Paulson a confiar en este ciudadano indio-americano no son otras que su enorme afinidad, pues ambos fueron formados en la misma escuela de banca de inversión, adicta al libre mercado, a pesar de que el flamante Secretario Adjunto para Economía y Desarrollo Internacional del Tesoro de Estados Unidos, así de largo es el nombre del cargo, se inició en una profesión totalmente diferente al mundo de las finanzas.
Además, a manera de broma, en varios blogs de E.U. se dice que lo otro que tienen en común ambos hombres es su afamada calvicie.
En sus primeros años laborales, Kashkari se desempeñó como ingeniero aeroespacial para desarrollar proyectos de tecnología para la Nasa, como por ejemplo la fabricación de telescopios, pero pronto se dio cuenta que su pasión eran las finanzas y hacia allí dirigió su formación.
Los ex compañeros dicen de el que es una persona amigable, muy cuidadoso a la hora de hablar pero que tiene una habilidad para contar de una manera simple planteamientos complicados. Es un buen líder de proyectos que requieren el trabajo de varias personas a las que suele escuchar con atención.
Pero su nombramiento en el encumbrado mundillo de las finanzas ya ha despertado varias reservas entre los economistas ortodoxos, pues muy a pesar del elevado rango que hoy ostenta, tiene pocos años de experiencia.
Para no ir muy lejos, los competidores de Goldman han expresado sus objeciones en la prensa sobre el papel del ex ejecutivo de esa empresa y de los lucrativos contratos de la firma ha tenido con el gobierno del presidente Bush.
Además, los temores se fundamentan en que fueron Goldman y otros bancos los que empaquetaron las hipotecas estadounidenses en exóticos instrumentos financieros, que se vendieron como pan caliente ante la convicción de que el valor de la vivienda no caería, y que al final desencadenaron el imparable efecto dominó que se vive estos días en los mercados globales.
Justamente en un artículo sobre el funcionario, el influyente Financial Times escribió: "la prominencia del alumno de Goldman, cercano a la administración, ha hecho levantar las cejas de los bancos competidores de Wall Street, los cuales han comenzado a preocuparse acerca de una desproporcionada influencia de Goldman sobre la política".
Esto ha despertado suspicacias, pues para algunos banqueros Goldman, también afectada por la crisis financiera, podría sacar mayor ventaja del salvavidas de 700.000 millones de dólares que saldrán de la poderosa 'chequera' de Kashkari.
Por eso, el joven ejecutivo deberá asumir su nuevo papel como pisando flores, porque una equivocación suya podría desencadenar una nueva crisis, pero esta vez política.
Es ex funcionario de Goldman Sachs y tendrá la chequera más poderosa de los Estados Unidos, dotada de 700.000 millones de dólares para sacar a flote al sistema financiero de ese país.
El funcionario, que se unió al gobierno estadounidense en el 2006, es considerado como la mano derecha del secretario del Tesoro, Henry Paulson, quien ha sido su padrino para ocupar esta posición, la más alta a la que llega después de su paso por la vicepresidencia de Goldman Sachs en San Francisco, asesorando compañías públicas y privadas en sus procesos de fusiones y adquisiciones.
Y las razones que llevaron a Paulson a confiar en este ciudadano indio-americano no son otras que su enorme afinidad, pues ambos fueron formados en la misma escuela de banca de inversión, adicta al libre mercado, a pesar de que el flamante Secretario Adjunto para Economía y Desarrollo Internacional del Tesoro de Estados Unidos, así de largo es el nombre del cargo, se inició en una profesión totalmente diferente al mundo de las finanzas.
Además, a manera de broma, en varios blogs de E.U. se dice que lo otro que tienen en común ambos hombres es su afamada calvicie.
En sus primeros años laborales, Kashkari se desempeñó como ingeniero aeroespacial para desarrollar proyectos de tecnología para la Nasa, como por ejemplo la fabricación de telescopios, pero pronto se dio cuenta que su pasión eran las finanzas y hacia allí dirigió su formación.
Los ex compañeros dicen de el que es una persona amigable, muy cuidadoso a la hora de hablar pero que tiene una habilidad para contar de una manera simple planteamientos complicados. Es un buen líder de proyectos que requieren el trabajo de varias personas a las que suele escuchar con atención.
Pero su nombramiento en el encumbrado mundillo de las finanzas ya ha despertado varias reservas entre los economistas ortodoxos, pues muy a pesar del elevado rango que hoy ostenta, tiene pocos años de experiencia.
Para no ir muy lejos, los competidores de Goldman han expresado sus objeciones en la prensa sobre el papel del ex ejecutivo de esa empresa y de los lucrativos contratos de la firma ha tenido con el gobierno del presidente Bush.
Además, los temores se fundamentan en que fueron Goldman y otros bancos los que empaquetaron las hipotecas estadounidenses en exóticos instrumentos financieros, que se vendieron como pan caliente ante la convicción de que el valor de la vivienda no caería, y que al final desencadenaron el imparable efecto dominó que se vive estos días en los mercados globales.
Justamente en un artículo sobre el funcionario, el influyente Financial Times escribió: "la prominencia del alumno de Goldman, cercano a la administración, ha hecho levantar las cejas de los bancos competidores de Wall Street, los cuales han comenzado a preocuparse acerca de una desproporcionada influencia de Goldman sobre la política".
Esto ha despertado suspicacias, pues para algunos banqueros Goldman, también afectada por la crisis financiera, podría sacar mayor ventaja del salvavidas de 700.000 millones de dólares que saldrán de la poderosa 'chequera' de Kashkari.
Por eso, el joven ejecutivo deberá asumir su nuevo papel como pisando flores, porque una equivocación suya podría desencadenar una nueva crisis, pero esta vez política.
rinoga2821
20-10-2008, 09:53:02
Latinoamérica espera la onda expansiva de la crisis financiera internacional
En este especial del Grupo de Diarios América, 10 periódicos que junto a EL TIEMPO integran el GDA cuentan cómo afecta a sus países esta coyuntura, que algunos comparan con la Gran Depresión.
Venezuela
La crisis hunde al petróleo y socava las cuentas venezolanas
El gobierno de Hugo Chávez había asegurado que la debacle financiera no afectaría al país, pero el desplome de los precios del petróleo -producto de la crisis financiera mundial- lo obligó a reconocer que debe implementar un plan de austeridad.
La cesta de crudo venezolano pasó de 126 dólares el barril el 14 de julio a 81,7 el 10 de octubre (bajó 35 por ciento en tres meses), según el Ministerio de Energía y Petróleo.
Así se puso en evidencia la primera gran vulnerabilidad de esta nación, que es la falta de diversificación comercial: solo se vende oro negro.
El petróleo representa el 94 por ciento de las exportaciones que hace Venezuela, y más de la mitad del presupuesto público del país se financia con su venta.
De E.U. proviene el 80 por ciento de los productos que se importan, los cuales se financian con el 60 por ciento de los ingresos petroleros. A esto hay que sumarle que el plan de seguridad alimentaria del Gobierno, cuyo objetivo es lograr el autoabastecimiento, paradójicamente se ha sustentado en importaciones.
Tomando en consideración las cifras del Banco Central, el economista José Guerra calcula que por cada dólar que cae el precio del petróleo el país deja de percibir 960 millones. Para cubrir sus necesidades, la Nación necesita un mínimo de 35.000 millones de dólares, pero si el crudo baja a 70 las cuentas se descuadran.
La crisis mundial de liquidez hace que los proveedores externos de bienes y servicios -que no están recibiendo préstamos de los bancos- comiencen a cortar el crédito a los importadores venezolanos. "El país tiene un alto promedio de importaciones en rubros muy importantes, tanto de materia prima como de productos terminados, y puede verse afectada", explica el economista Ángel Alayón.
Y además, control de cambio
Esta realidad se agrava por el control de cambio impuesto hace casi 6 años, que retrasa la asignación de divisas a los importadores, lo que les resta posibilidades para acceder a los restringidos mercados internacionales. Para Petróleos de Venezuela (Pdvsa) la situación también tiende a complicarse, pues con una restricción del crédito le será difícil conseguir financiamiento en el exterior, fundamental para implementar sus planes de inversión y contrarrestar la merma en su producción.
Hasta ahora el Gobierno se ha beneficiado del exceso de liquidez mundial, lo que permitía que las emisiones de deuda fuesen apetitosas para un número muy importante de inversionistas. Sin embargo, la deuda venezolana (tomando como referencia el bono Global 27) se ha desplomado 20 puntos porcentuales, y el PDVbono ha perdido 50.
Dado el complicado panorama internacional, podría hacerse imposible avanzar con nuevas emisiones que le permitan a la actual administración financiarse.
BLANCA VERA AZAF
EL NACIONAL (CARACAS)
México
Un problema de peso para los mexicanos
Finalmente, la crisis global llegó a México. Y a pesar de los discursos de blindaje del presidente Felipe Calderón y del secretario de Hacienda, Agustín Carstens, el impacto fue mayor a lo esperado, sobre todo en el tipo de cambio.
En los últimos dos meses y medio el peso se depreció 27 por ciento, mientras la Bolsa de Valores perdió 16 por ciento en ese lapso y 31 por ciento respecto a su máximo del año, alcanzado el 21 de abril.
La tenencia de bonos mexicanos en manos de extranjeros bajó alrededor de 3.465 millones de dólares en las últimas dos semanas, de acuerdo con el Banco de México.
La percepción de que los países emergentes como México tienen un mayor riesgo provocó salidas de inversionistas con posiciones en bonos emitidos en pesos hacia mercados más seguros, como los de deuda estadounidense.
Las implicaciones locales de una recesión en E.U. son muchas, pues es el principal socio de México, que envía a esa nación más del 80 por ciento de sus exportaciones. A partir de abril, las exportaciones a E.U. han crecido a un ritmo menor, al pasar de una tasa anual de 24 por ciento a una de 5 por ciento en agosto.
Más remesas que inversión
También es el emisor principal de flujos de capital, tanto por concepto de Inversión Extranjera Directa (IED) como por remesas. México recibe de E.U., vía remesas, montos cercanos a 20.000 millones de dólares anuales, superiores a la IED anual.
Sin embargo, los giros de los mexicanos en E.U. han reducido su crecimiento desde el segundo trimestre del 2007. Tan solo en agosto retrocedieron 12 por ciento respecto al mismo mes del 2007.
Además, E.U. contribuye con más de la mitad de toda la IED de México, por lo que una mayor aversión al riesgo limitaría estos flujos de capital.
En resumen, un escenario de recesión prolongada en E.U. podría llevar a su vecino a un crecimiento por debajo del 2 por ciento, y afectaría las expectativas para el 2009.
A este respecto, el Gobierno federal acaba de reducir su perspectiva de crecimiento para el 2008 de 2,4 a 2 por ciento. La del 2009, estimada inicialmente en 3 por ciento, pasó a un magro 1,8 por ciento.
IXEL YUTZIL GONZÁLEZ
EL UNIVERSAL (MÉXICO)
Perú
El crecimiento del PIB del Perú puede caer 1 ó 2 puntos
El impacto de la crisis financiera de E.U. ha sido moderado en Perú gracias a la disciplina fiscal. El Gobierno ha generado superávits de alrededor del 2 por ciento del PIB en los últimos dos años y cuenta con un fondo de estabilización que bordea los 1.500 millones de dólares.
Eso ayudará a prevenir la caída de los ingresos del país por el retroceso de los precios de los metales que exporta. El que la oferta exportadora peruana sea diversa también servirá: en tiempos como este, los metales preciosos como el oro y la plata tienden a encarecerse, pues son usados como refugio.
El Banco Central (BCR) tiene reservas internacionales de más de 30.000 millones de dólares -casi 4 veces la masa monetaria en soles-, se ha reducido de manera significativa la deuda externa y la dependencia de financiamiento foráneo y, gracias a una estricta regulación, el sistema financiero peruano es uno de los más sólidos de la región.
Sin embargo, las repercusiones de la crisis sí se sentirán. La inversión extranjera directa seguramente caerá por el endurecimiento de las condiciones de otorgamiento de crédito. Además, gran parte de ella es para el sector minero, y la caída de los precios de los metales tendría algún impacto, pues la explotación podría resultar inviable.
"Se puede dar el caso de una mina de cobre con una ley (porcentaje de mineral por tonelada removida) muy baja, donde el costo de extracción sea más alto que el precio del mineral. Entonces la operación se detendría y las inversiones no se harían", explica Kurt Burneo, ex miembro del directorio del BCR.
El segundo efecto importante se sentirá en las exportaciones no tradicionales, especialmente textiles, que deberán competir, en un mercado que se encoge, con las superpotencias asiáticas.
Todo esto tendrá un impacto negativo de uno o dos puntos del PIB Según el Instituto de Economía, "si las cosas salen bien, Perú podría crecer a tasas de 7 por ciento en el 2009 y de 6,5 en el 2010".
LUIS DAVELOUIS
EL COMERCIO (LIMA)
En este especial del Grupo de Diarios América, 10 periódicos que junto a EL TIEMPO integran el GDA cuentan cómo afecta a sus países esta coyuntura, que algunos comparan con la Gran Depresión.
Venezuela
La crisis hunde al petróleo y socava las cuentas venezolanas
El gobierno de Hugo Chávez había asegurado que la debacle financiera no afectaría al país, pero el desplome de los precios del petróleo -producto de la crisis financiera mundial- lo obligó a reconocer que debe implementar un plan de austeridad.
La cesta de crudo venezolano pasó de 126 dólares el barril el 14 de julio a 81,7 el 10 de octubre (bajó 35 por ciento en tres meses), según el Ministerio de Energía y Petróleo.
Así se puso en evidencia la primera gran vulnerabilidad de esta nación, que es la falta de diversificación comercial: solo se vende oro negro.
El petróleo representa el 94 por ciento de las exportaciones que hace Venezuela, y más de la mitad del presupuesto público del país se financia con su venta.
De E.U. proviene el 80 por ciento de los productos que se importan, los cuales se financian con el 60 por ciento de los ingresos petroleros. A esto hay que sumarle que el plan de seguridad alimentaria del Gobierno, cuyo objetivo es lograr el autoabastecimiento, paradójicamente se ha sustentado en importaciones.
Tomando en consideración las cifras del Banco Central, el economista José Guerra calcula que por cada dólar que cae el precio del petróleo el país deja de percibir 960 millones. Para cubrir sus necesidades, la Nación necesita un mínimo de 35.000 millones de dólares, pero si el crudo baja a 70 las cuentas se descuadran.
La crisis mundial de liquidez hace que los proveedores externos de bienes y servicios -que no están recibiendo préstamos de los bancos- comiencen a cortar el crédito a los importadores venezolanos. "El país tiene un alto promedio de importaciones en rubros muy importantes, tanto de materia prima como de productos terminados, y puede verse afectada", explica el economista Ángel Alayón.
Y además, control de cambio
Esta realidad se agrava por el control de cambio impuesto hace casi 6 años, que retrasa la asignación de divisas a los importadores, lo que les resta posibilidades para acceder a los restringidos mercados internacionales. Para Petróleos de Venezuela (Pdvsa) la situación también tiende a complicarse, pues con una restricción del crédito le será difícil conseguir financiamiento en el exterior, fundamental para implementar sus planes de inversión y contrarrestar la merma en su producción.
Hasta ahora el Gobierno se ha beneficiado del exceso de liquidez mundial, lo que permitía que las emisiones de deuda fuesen apetitosas para un número muy importante de inversionistas. Sin embargo, la deuda venezolana (tomando como referencia el bono Global 27) se ha desplomado 20 puntos porcentuales, y el PDVbono ha perdido 50.
Dado el complicado panorama internacional, podría hacerse imposible avanzar con nuevas emisiones que le permitan a la actual administración financiarse.
BLANCA VERA AZAF
EL NACIONAL (CARACAS)
México
Un problema de peso para los mexicanos
Finalmente, la crisis global llegó a México. Y a pesar de los discursos de blindaje del presidente Felipe Calderón y del secretario de Hacienda, Agustín Carstens, el impacto fue mayor a lo esperado, sobre todo en el tipo de cambio.
En los últimos dos meses y medio el peso se depreció 27 por ciento, mientras la Bolsa de Valores perdió 16 por ciento en ese lapso y 31 por ciento respecto a su máximo del año, alcanzado el 21 de abril.
La tenencia de bonos mexicanos en manos de extranjeros bajó alrededor de 3.465 millones de dólares en las últimas dos semanas, de acuerdo con el Banco de México.
La percepción de que los países emergentes como México tienen un mayor riesgo provocó salidas de inversionistas con posiciones en bonos emitidos en pesos hacia mercados más seguros, como los de deuda estadounidense.
Las implicaciones locales de una recesión en E.U. son muchas, pues es el principal socio de México, que envía a esa nación más del 80 por ciento de sus exportaciones. A partir de abril, las exportaciones a E.U. han crecido a un ritmo menor, al pasar de una tasa anual de 24 por ciento a una de 5 por ciento en agosto.
Más remesas que inversión
También es el emisor principal de flujos de capital, tanto por concepto de Inversión Extranjera Directa (IED) como por remesas. México recibe de E.U., vía remesas, montos cercanos a 20.000 millones de dólares anuales, superiores a la IED anual.
Sin embargo, los giros de los mexicanos en E.U. han reducido su crecimiento desde el segundo trimestre del 2007. Tan solo en agosto retrocedieron 12 por ciento respecto al mismo mes del 2007.
Además, E.U. contribuye con más de la mitad de toda la IED de México, por lo que una mayor aversión al riesgo limitaría estos flujos de capital.
En resumen, un escenario de recesión prolongada en E.U. podría llevar a su vecino a un crecimiento por debajo del 2 por ciento, y afectaría las expectativas para el 2009.
A este respecto, el Gobierno federal acaba de reducir su perspectiva de crecimiento para el 2008 de 2,4 a 2 por ciento. La del 2009, estimada inicialmente en 3 por ciento, pasó a un magro 1,8 por ciento.
IXEL YUTZIL GONZÁLEZ
EL UNIVERSAL (MÉXICO)
Perú
El crecimiento del PIB del Perú puede caer 1 ó 2 puntos
El impacto de la crisis financiera de E.U. ha sido moderado en Perú gracias a la disciplina fiscal. El Gobierno ha generado superávits de alrededor del 2 por ciento del PIB en los últimos dos años y cuenta con un fondo de estabilización que bordea los 1.500 millones de dólares.
Eso ayudará a prevenir la caída de los ingresos del país por el retroceso de los precios de los metales que exporta. El que la oferta exportadora peruana sea diversa también servirá: en tiempos como este, los metales preciosos como el oro y la plata tienden a encarecerse, pues son usados como refugio.
El Banco Central (BCR) tiene reservas internacionales de más de 30.000 millones de dólares -casi 4 veces la masa monetaria en soles-, se ha reducido de manera significativa la deuda externa y la dependencia de financiamiento foráneo y, gracias a una estricta regulación, el sistema financiero peruano es uno de los más sólidos de la región.
Sin embargo, las repercusiones de la crisis sí se sentirán. La inversión extranjera directa seguramente caerá por el endurecimiento de las condiciones de otorgamiento de crédito. Además, gran parte de ella es para el sector minero, y la caída de los precios de los metales tendría algún impacto, pues la explotación podría resultar inviable.
"Se puede dar el caso de una mina de cobre con una ley (porcentaje de mineral por tonelada removida) muy baja, donde el costo de extracción sea más alto que el precio del mineral. Entonces la operación se detendría y las inversiones no se harían", explica Kurt Burneo, ex miembro del directorio del BCR.
El segundo efecto importante se sentirá en las exportaciones no tradicionales, especialmente textiles, que deberán competir, en un mercado que se encoge, con las superpotencias asiáticas.
Todo esto tendrá un impacto negativo de uno o dos puntos del PIB Según el Instituto de Economía, "si las cosas salen bien, Perú podría crecer a tasas de 7 por ciento en el 2009 y de 6,5 en el 2010".
LUIS DAVELOUIS
EL COMERCIO (LIMA)
NUMBER1
20-10-2008, 09:53:27
Necesitamos que prontamente le busquen solucion a la crisis en la tierra del tio sam, por que adicional a la mala racha que pasaron nuestros exportadores debido a la votalidad del dolar ahora sumarle que sus productos no van a ser comprados por que los extranjeros no tiene dinero, tenazzzz, ojala encuentren pronta solucion.
rinoga2821
20-10-2008, 09:55:29
Chile
El plan de salvamento del 'milagro chileno'
Con el vendaval desatado, las autoridades chilenas reaccionaron coordinadamente. Como en otras latitudes, la idea del Estado chileno es garantizar la liquidez del sistema crediticio y apuntalar los sectores productivos.
En esta línea resultaron claves las lecciones de la crisis de 1998. En esa ocasión, el sobreendeudamiento, sumado a las altas tasas de interés aplicadas a las unidades productivas más precarias, hizo que el proceso de reactivación fuera más lento en Chile que en otros países de la región.
En qué consiste
Esta vez el Gobierno actuó rápido y aumentó las garantías a los créditos para las Pymes con una inversión de 850 millones de dólares.
¿Cómo se desglosa el plan de salvamento chileno? Se entregarán 50 millones adicionales a un programa de cobertura de préstamos a exportadores, que garantiza la mitad de los créditos de la banca. Y se amplía el número de beneficiarias, el techo de ventas anuales que pueden tener para postularse aumenta de 20 a 30 millones de dólares.
Para garantizar el funcionamiento de las empresas, se licitaron 300 millones del Fondo de Garantía a la Inversión, que administra la Corporación de Fomento de la Producción (adscrita al Ministerio de Economía), en 6 bancos. La tercera iniciativa consiste en licitar una línea de capital de trabajo por 200 millones. Finalmente, se ofrecerán hasta 100 millones a las firmas no bancarias de factoring.
Para atraer dólares, el plan exime de una serie de exigencias a las inversiones que extranjeros no residentes hagan en el mercado de capitales.
Este mes el Tesoro Público depositará unos 700 millones de dólares en varios bancos, mediante subastas públicas gestionadas por el Banco Central. El instituto emisor amplió a 60 y 90 días el plazo para la inyección de liquidez en dólares al sistema financiero, que hasta ahora operaba a 28 días, y ofrecerá inyección en pesos a plazos similares.
A diferencia de otros períodos recientes, Chile se encuentra en una inmejorable posición financiera para hacer frente a la crisis. Si el país se enfrentara a un escenario de severo deterioro de las cuentas fiscales, podría superarlo durante un lustro sin pedir prestado un peso. Esto, gracias a los ahorros provenientes del cobre.
PABLO OBREGÓN
EL MERCURIO (SANTIAGO)
Brasil
Brasil teme por devaluación e inflación
La crisis financiera atrapó a Brasil justo cuando se preparaba para acelerar las inversiones del Programa de Aceleración del Crecimiento y en la exploración de las reservas submarinas de petróleo.
Después de consolidar la estabilización económica, el país creció 5,2 por ciento en el 2007 y tenía un pronóstico de 5,3 para este año.
Con la crisis de E.U., los analistas prevén un 3,5 por ciento para el 2009. En una entrevista a O Globo, el economista Nouriel Roubini, profesor de New York University, previó que Brasil crecería sólo 2 por ciento. El Gobierno, sin embargo, mantiene una previsión de 4,5.
La reducción de las expectativas del PIB trae efectos en otras áreas. Una de las grandes amenazas es la inflación. La disparada del dólar encarece los productos importados. La divisa estadounidense valía 1,559 reales el primero de agosto, y ahora está en 2,31. La meta de inflación para este año es 4,5 por ciento (puede variar dos puntos hacia arriba o hacia abajo). En los 12 meses corridos hasta septiembre iba en 6,25.
Otra consecuencia es la disminución de la inversión extranjera directa. Difícilmente se podrán obtener 30.000 millones de dólares.
Así mismo, comienza a sentirse la escasez del crédito. Tanto para empresas como para consumidores, las tasas aumentaron, los plazos disminuyeron y los volúmenes menguaron.
Para enfrentarla, el Banco Central alteró las reglas de depósitos obligatorios (se propuso liberar 140.000 millones de reales), inyectó más dinero a la agricultura (6.350 millones) y reforzando la caja del Bndes, el principal banco de fomento del país, que recibió 7.000 millones. Hasta ahora, todo el paquete de 'bondades' suma 206.000 millones de reales (cerca de 90.000 millones de dólares).
FLÁVIA BARBOSAY FELIPE FRISCH
O GLOBO (BRASIL)
El plan de salvamento del 'milagro chileno'
Con el vendaval desatado, las autoridades chilenas reaccionaron coordinadamente. Como en otras latitudes, la idea del Estado chileno es garantizar la liquidez del sistema crediticio y apuntalar los sectores productivos.
En esta línea resultaron claves las lecciones de la crisis de 1998. En esa ocasión, el sobreendeudamiento, sumado a las altas tasas de interés aplicadas a las unidades productivas más precarias, hizo que el proceso de reactivación fuera más lento en Chile que en otros países de la región.
En qué consiste
Esta vez el Gobierno actuó rápido y aumentó las garantías a los créditos para las Pymes con una inversión de 850 millones de dólares.
¿Cómo se desglosa el plan de salvamento chileno? Se entregarán 50 millones adicionales a un programa de cobertura de préstamos a exportadores, que garantiza la mitad de los créditos de la banca. Y se amplía el número de beneficiarias, el techo de ventas anuales que pueden tener para postularse aumenta de 20 a 30 millones de dólares.
Para garantizar el funcionamiento de las empresas, se licitaron 300 millones del Fondo de Garantía a la Inversión, que administra la Corporación de Fomento de la Producción (adscrita al Ministerio de Economía), en 6 bancos. La tercera iniciativa consiste en licitar una línea de capital de trabajo por 200 millones. Finalmente, se ofrecerán hasta 100 millones a las firmas no bancarias de factoring.
Para atraer dólares, el plan exime de una serie de exigencias a las inversiones que extranjeros no residentes hagan en el mercado de capitales.
Este mes el Tesoro Público depositará unos 700 millones de dólares en varios bancos, mediante subastas públicas gestionadas por el Banco Central. El instituto emisor amplió a 60 y 90 días el plazo para la inyección de liquidez en dólares al sistema financiero, que hasta ahora operaba a 28 días, y ofrecerá inyección en pesos a plazos similares.
A diferencia de otros períodos recientes, Chile se encuentra en una inmejorable posición financiera para hacer frente a la crisis. Si el país se enfrentara a un escenario de severo deterioro de las cuentas fiscales, podría superarlo durante un lustro sin pedir prestado un peso. Esto, gracias a los ahorros provenientes del cobre.
PABLO OBREGÓN
EL MERCURIO (SANTIAGO)
Brasil
Brasil teme por devaluación e inflación
La crisis financiera atrapó a Brasil justo cuando se preparaba para acelerar las inversiones del Programa de Aceleración del Crecimiento y en la exploración de las reservas submarinas de petróleo.
Después de consolidar la estabilización económica, el país creció 5,2 por ciento en el 2007 y tenía un pronóstico de 5,3 para este año.
Con la crisis de E.U., los analistas prevén un 3,5 por ciento para el 2009. En una entrevista a O Globo, el economista Nouriel Roubini, profesor de New York University, previó que Brasil crecería sólo 2 por ciento. El Gobierno, sin embargo, mantiene una previsión de 4,5.
La reducción de las expectativas del PIB trae efectos en otras áreas. Una de las grandes amenazas es la inflación. La disparada del dólar encarece los productos importados. La divisa estadounidense valía 1,559 reales el primero de agosto, y ahora está en 2,31. La meta de inflación para este año es 4,5 por ciento (puede variar dos puntos hacia arriba o hacia abajo). En los 12 meses corridos hasta septiembre iba en 6,25.
Otra consecuencia es la disminución de la inversión extranjera directa. Difícilmente se podrán obtener 30.000 millones de dólares.
Así mismo, comienza a sentirse la escasez del crédito. Tanto para empresas como para consumidores, las tasas aumentaron, los plazos disminuyeron y los volúmenes menguaron.
Para enfrentarla, el Banco Central alteró las reglas de depósitos obligatorios (se propuso liberar 140.000 millones de reales), inyectó más dinero a la agricultura (6.350 millones) y reforzando la caja del Bndes, el principal banco de fomento del país, que recibió 7.000 millones. Hasta ahora, todo el paquete de 'bondades' suma 206.000 millones de reales (cerca de 90.000 millones de dólares).
FLÁVIA BARBOSAY FELIPE FRISCH
O GLOBO (BRASIL)
rinoga2821
20-10-2008, 09:55:49
Puerto Rico
La situación de E.U. acentúa la recesión de Puerto Rico
La crisis del sistema financiero amenaza con agravar la situación de Puerto Rico, que por tercer año consecutivo encara una recesión.
La isla, una economía regional de E.U. con el dólar como moneda, experimenta desde el 2006 una debilidad económica debida al crecimiento desmedido del Gobierno y, sobre todo, a la desaparición de los beneficios contributivos que recibían las industrias manufactureras bajo la sección 936 del Código Federal de Rentas Internas, uno de los pilares en los que descansaba el desarrollo económico local.
La eliminación de esas gabelas -en el 2005- provocó la fuga de varias empresas de manufactura y la pérdida de más de 20.000 millones de dólares en depósitos financieros, lo que limitó la liquidez. Esto, combinado con la inflación, aumentó el desempleo.
Sin salida a la vista
Ahora el panorama luce peor. Con los problemas económicos de E.U. se esfumaron las probabilidades de recuperación. La Junta de Planificación proyectaba un alza económica de 2,1 por ciento durante este año fiscal, algo que hoy es considerado una utopía.
De hecho, se anticipa una contracción de 1 por ciento, pues habrá menos capacidad de compra. "La crisis en E.U. agrava una situación de varios años. La economía local se hace más pequeña", dijo el economista José Villamil.
El efecto primordial de la crisis financiera será agravar la falta de liquidez. Muchos desarrolladores con préstamos para construcción no están pagando a tiempo. La tasa de morosidad en los bancos locales es de 5,3 por ciento, tres veces más alta que hace dos años y medio, lo que obliga a las instituciones financieras a limitar el acceso al crédito.
"Eso es preocupante. Para superar la recesión tiene que abundar el dinero, de manera que los comercios puedan expandir sus negocios y los consumidores, mantener el nivel de gasto", expuso el economista Gustavo Vélez.
El debilitamiento económico amenaza con aumentar el nivel de desempleo, que ya alcanza el 12,6 por ciento. "La tasa de desempleo podría subir al 13 por ciento el año que viene", adelantó Vélez.
Las repercusiones de la crisis se sienten hasta en la industria turística, pues el 85 por ciento de los turistas que recibe Puerto Rico viene de E.U. "Hay hospederías con una ocupación de menos del 50 por ciento", dijo el hotelero Rick Newman, quien lo atribuye también a la reducción de vuelos de varias aerolíneas norteamericanas.
La Compañía de Turismo y el sector privado pusieron en vigor un plan de emergencia para atraer visitantes y mantener activa la industria -que representa el 7 por ciento del PIB-, pero según Newman no ha rendido muchos frutos.
Para los economistas, el Gobierno no está haciendo mucho para estimular la economía porque la precaria situación fiscal no se lo permite.
YARITZA SANTIAGO C.
EL NUEVO DÍA (SAN JUAN)
Ecuador
Petróleo más barato y caída de remesas alertan a los ecuatorianos
La caída del precio del petróleo y la reducción de las remesas que envían los ecuatorianos son los efectos más visibles de la crisis financiera.
Ecuador exporta dos tipos de crudo: Oriente y Napo. Ambos cayeron por debajo de los 65 dólares el barril entre el 6 el y 9 de octubre, arrastrados por las expectativas de reducción de la demanda. El precio más alto del petróleo ecuatoriano se alcanzó en junio: 118.
Las remesas, uno de los pilares de la dolarización de la economía, también comenzaron a caer. De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (BCE), el flujo de giros de trabajadores que ingresó al país en el segundo trimestre alcanzó los 711,5 millones dólares, 7,7 por ciento menos que en el mismo lapso del año pasado.
El Gobierno ha reconocido que habrá una afectación de las exportaciones hacia E.U. (el 48 por ciento del total) por una eventual reducción del consumo en ese país de productos no tradicionales, como las flores y el camarón.
Aunque no explicó cómo ni cuándo, el Ministro de Agricultura anticipó que el país apoyará a las empresas nacionales y buscará nuevos mercados para evitar afectaciones en sus ventas al extranjero.
A repatriar capitales
El presidente Rafael Correa reconoció que una recesión mundial puede tener efectos más drásticos en el precio del petróleo y un impacto fiscal mayor. Sin embargo, señaló que recién está empezando el invierno en el Primer Mundo. "Veremos cómo evoluciona la crisis", dijo. Además, pidió a los bancos que retornen sus capitales al país.
Abelardo Pachano, presidente de Produbanco, uno de los más grandes del país, comentó que esa solicitud no es aplicable porque las inversiones financieras de la banca privada en el exterior están aseguradas y, además, garantizan la liquidez del sistema para atender cualquier pedido de los depositantes.
El Consejo Nacional de Valores resolvió que solo el 20 por ciento de los recursos se podrá invertir en fondos del exterior. Antes de la resolución el límite era la mitad.
Marco López, vocal del Directorio del Banco Central, explicó que la decisión busca que los recursos regresen al país. "Lo que va a pasar es que los fondos se invertirán en papeles bancarios locales, y los bancos tendrán más oferta de dinero", adelantó.
Por ahora, uno de los temas que más preocupan en Ecuador es el incremento del gasto fiscal, pues la aplicación de la nueva Constitución, aprobada el 28 de septiembre, demandará millonarios recursos.
XAVIER BASANTES
EL COMERCIO (QUITO)
Argentina
Argentina no está aislada ni blindada, sino amenazada
Aislada, blindada, más fuerte que antes. Estos son las palabras con que la presidenta Cristina Fernández de Kirchner calificó la economía de su país para tranquilizar a los argentinos ante la turbulencia.
Sin embargo, todo indica que el país sufrirá un fuerte impacto en un año de cruciales elecciones de medio término para la pareja gobernante.
Los Kirchner dicen que la fortaleza proviene de sus superávits comercial y fiscal. Pero como todos los gemelos, ambos se alimentan de lo mismo.
El comercio de bienes ha sido muy favorable para Argentina desde el 2002, como les ocurrió a todos los grandes vendedores de materias primas, en particular alimentos y petróleo, gracias a la devaluación del dólar y el alza de los precios. El Gobierno mantuvo además la moneda en una paridad casi fija con el dólar; aquella se devaluó junto con los 'verdes' respecto de las divisas de muchos de sus socios, en particular Brasil.
La ventaja cambiaria aumentó el incentivo a las exportaciones y el desincentivo a las importaciones, establecido con aranceles, compensaciones y hasta cupos. El Estado se apropia de una parte sustantiva de las exportaciones. En el caso de la soya es el 35 por ciento del valor de venta al exterior y en el del petróleo supera el 60 por ciento. De modo que el superávit fiscal depende en gran medida de un saldo comercial favorable.
Si la economía mundial entra en recesión, la demanda de bienes será menor. De este modo es probable que se reduzcan tanto las cantidades como los bienes vendidos al exterior y con ello los ingresos fiscales, de los que depende en buena medida el pago del servicio de la deuda.
La menor demanda de Brasil y México tendría un efecto más que notable sobre la producción automotriz. Y con menores precios internacionales, es muy probable que se reduzca la producción de algunas materias primas y el área sembrada. A ello se suma una sequía que reducirá la próxima cosecha de trigo.
Desconectada financieramente del mundo, la administración Kirchner quiere transformar este defecto en virtud. Pero deben sospechar que se avecina algo malo. A las apuradas han hecho un gran esfuerzo político para que les autoricen un Presupuesto que apunta a pagar deuda pública con reservas internacionales, lo que está prohibido.
JORGE OVIEDO
LA NACIÓN (BUENOS AIRES)
Uruguay
En Uruguay hay conflicto laboral
El sector empresarial le pidió al Gobierno que, de agravarse el escenario, se puedan renegociar los convenios salariales. Esto derivó en un conflicto con los sindicatos. Los efectos más importantes de la crisis no se esperan en el corto plazo; los analistas estiman que serán visibles recién en la segunda mitad del año entrante. De todas formas, los bonos del Estado han perdido más de la quinta parte de su valor.
PAULA BARQUET
EL PAÍS (MONTEVIDEO)
Costa Rica
La banca tica busca recursos
La tasa básica pasiva, un promedio de los intereses que pagan los ahorros en colones con plazos entre cinco y siete meses, pasó de 4,25 por ciento en mayo a 10 por ciento en octubre. Como muchos créditos están ligados a esta tasa, hay preocupación por el aumento entre los deudores. El indicador mensual de la actividad económica costarricense (una aproximación a la evolución mensual de la producción) ya muestra signos de estancamiento.
Las exportaciones, cuyo principal receptor es E.U., crecieron apenas 1 por ciento en los primeros ocho meses del año.
PATRICIA LEITÓN
LA NACIÓN (COSTA RICA)
La situación de E.U. acentúa la recesión de Puerto Rico
La crisis del sistema financiero amenaza con agravar la situación de Puerto Rico, que por tercer año consecutivo encara una recesión.
La isla, una economía regional de E.U. con el dólar como moneda, experimenta desde el 2006 una debilidad económica debida al crecimiento desmedido del Gobierno y, sobre todo, a la desaparición de los beneficios contributivos que recibían las industrias manufactureras bajo la sección 936 del Código Federal de Rentas Internas, uno de los pilares en los que descansaba el desarrollo económico local.
La eliminación de esas gabelas -en el 2005- provocó la fuga de varias empresas de manufactura y la pérdida de más de 20.000 millones de dólares en depósitos financieros, lo que limitó la liquidez. Esto, combinado con la inflación, aumentó el desempleo.
Sin salida a la vista
Ahora el panorama luce peor. Con los problemas económicos de E.U. se esfumaron las probabilidades de recuperación. La Junta de Planificación proyectaba un alza económica de 2,1 por ciento durante este año fiscal, algo que hoy es considerado una utopía.
De hecho, se anticipa una contracción de 1 por ciento, pues habrá menos capacidad de compra. "La crisis en E.U. agrava una situación de varios años. La economía local se hace más pequeña", dijo el economista José Villamil.
El efecto primordial de la crisis financiera será agravar la falta de liquidez. Muchos desarrolladores con préstamos para construcción no están pagando a tiempo. La tasa de morosidad en los bancos locales es de 5,3 por ciento, tres veces más alta que hace dos años y medio, lo que obliga a las instituciones financieras a limitar el acceso al crédito.
"Eso es preocupante. Para superar la recesión tiene que abundar el dinero, de manera que los comercios puedan expandir sus negocios y los consumidores, mantener el nivel de gasto", expuso el economista Gustavo Vélez.
El debilitamiento económico amenaza con aumentar el nivel de desempleo, que ya alcanza el 12,6 por ciento. "La tasa de desempleo podría subir al 13 por ciento el año que viene", adelantó Vélez.
Las repercusiones de la crisis se sienten hasta en la industria turística, pues el 85 por ciento de los turistas que recibe Puerto Rico viene de E.U. "Hay hospederías con una ocupación de menos del 50 por ciento", dijo el hotelero Rick Newman, quien lo atribuye también a la reducción de vuelos de varias aerolíneas norteamericanas.
La Compañía de Turismo y el sector privado pusieron en vigor un plan de emergencia para atraer visitantes y mantener activa la industria -que representa el 7 por ciento del PIB-, pero según Newman no ha rendido muchos frutos.
Para los economistas, el Gobierno no está haciendo mucho para estimular la economía porque la precaria situación fiscal no se lo permite.
YARITZA SANTIAGO C.
EL NUEVO DÍA (SAN JUAN)
Ecuador
Petróleo más barato y caída de remesas alertan a los ecuatorianos
La caída del precio del petróleo y la reducción de las remesas que envían los ecuatorianos son los efectos más visibles de la crisis financiera.
Ecuador exporta dos tipos de crudo: Oriente y Napo. Ambos cayeron por debajo de los 65 dólares el barril entre el 6 el y 9 de octubre, arrastrados por las expectativas de reducción de la demanda. El precio más alto del petróleo ecuatoriano se alcanzó en junio: 118.
Las remesas, uno de los pilares de la dolarización de la economía, también comenzaron a caer. De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (BCE), el flujo de giros de trabajadores que ingresó al país en el segundo trimestre alcanzó los 711,5 millones dólares, 7,7 por ciento menos que en el mismo lapso del año pasado.
El Gobierno ha reconocido que habrá una afectación de las exportaciones hacia E.U. (el 48 por ciento del total) por una eventual reducción del consumo en ese país de productos no tradicionales, como las flores y el camarón.
Aunque no explicó cómo ni cuándo, el Ministro de Agricultura anticipó que el país apoyará a las empresas nacionales y buscará nuevos mercados para evitar afectaciones en sus ventas al extranjero.
A repatriar capitales
El presidente Rafael Correa reconoció que una recesión mundial puede tener efectos más drásticos en el precio del petróleo y un impacto fiscal mayor. Sin embargo, señaló que recién está empezando el invierno en el Primer Mundo. "Veremos cómo evoluciona la crisis", dijo. Además, pidió a los bancos que retornen sus capitales al país.
Abelardo Pachano, presidente de Produbanco, uno de los más grandes del país, comentó que esa solicitud no es aplicable porque las inversiones financieras de la banca privada en el exterior están aseguradas y, además, garantizan la liquidez del sistema para atender cualquier pedido de los depositantes.
El Consejo Nacional de Valores resolvió que solo el 20 por ciento de los recursos se podrá invertir en fondos del exterior. Antes de la resolución el límite era la mitad.
Marco López, vocal del Directorio del Banco Central, explicó que la decisión busca que los recursos regresen al país. "Lo que va a pasar es que los fondos se invertirán en papeles bancarios locales, y los bancos tendrán más oferta de dinero", adelantó.
Por ahora, uno de los temas que más preocupan en Ecuador es el incremento del gasto fiscal, pues la aplicación de la nueva Constitución, aprobada el 28 de septiembre, demandará millonarios recursos.
XAVIER BASANTES
EL COMERCIO (QUITO)
Argentina
Argentina no está aislada ni blindada, sino amenazada
Aislada, blindada, más fuerte que antes. Estos son las palabras con que la presidenta Cristina Fernández de Kirchner calificó la economía de su país para tranquilizar a los argentinos ante la turbulencia.
Sin embargo, todo indica que el país sufrirá un fuerte impacto en un año de cruciales elecciones de medio término para la pareja gobernante.
Los Kirchner dicen que la fortaleza proviene de sus superávits comercial y fiscal. Pero como todos los gemelos, ambos se alimentan de lo mismo.
El comercio de bienes ha sido muy favorable para Argentina desde el 2002, como les ocurrió a todos los grandes vendedores de materias primas, en particular alimentos y petróleo, gracias a la devaluación del dólar y el alza de los precios. El Gobierno mantuvo además la moneda en una paridad casi fija con el dólar; aquella se devaluó junto con los 'verdes' respecto de las divisas de muchos de sus socios, en particular Brasil.
La ventaja cambiaria aumentó el incentivo a las exportaciones y el desincentivo a las importaciones, establecido con aranceles, compensaciones y hasta cupos. El Estado se apropia de una parte sustantiva de las exportaciones. En el caso de la soya es el 35 por ciento del valor de venta al exterior y en el del petróleo supera el 60 por ciento. De modo que el superávit fiscal depende en gran medida de un saldo comercial favorable.
Si la economía mundial entra en recesión, la demanda de bienes será menor. De este modo es probable que se reduzcan tanto las cantidades como los bienes vendidos al exterior y con ello los ingresos fiscales, de los que depende en buena medida el pago del servicio de la deuda.
La menor demanda de Brasil y México tendría un efecto más que notable sobre la producción automotriz. Y con menores precios internacionales, es muy probable que se reduzca la producción de algunas materias primas y el área sembrada. A ello se suma una sequía que reducirá la próxima cosecha de trigo.
Desconectada financieramente del mundo, la administración Kirchner quiere transformar este defecto en virtud. Pero deben sospechar que se avecina algo malo. A las apuradas han hecho un gran esfuerzo político para que les autoricen un Presupuesto que apunta a pagar deuda pública con reservas internacionales, lo que está prohibido.
JORGE OVIEDO
LA NACIÓN (BUENOS AIRES)
Uruguay
En Uruguay hay conflicto laboral
El sector empresarial le pidió al Gobierno que, de agravarse el escenario, se puedan renegociar los convenios salariales. Esto derivó en un conflicto con los sindicatos. Los efectos más importantes de la crisis no se esperan en el corto plazo; los analistas estiman que serán visibles recién en la segunda mitad del año entrante. De todas formas, los bonos del Estado han perdido más de la quinta parte de su valor.
PAULA BARQUET
EL PAÍS (MONTEVIDEO)
Costa Rica
La banca tica busca recursos
La tasa básica pasiva, un promedio de los intereses que pagan los ahorros en colones con plazos entre cinco y siete meses, pasó de 4,25 por ciento en mayo a 10 por ciento en octubre. Como muchos créditos están ligados a esta tasa, hay preocupación por el aumento entre los deudores. El indicador mensual de la actividad económica costarricense (una aproximación a la evolución mensual de la producción) ya muestra signos de estancamiento.
Las exportaciones, cuyo principal receptor es E.U., crecieron apenas 1 por ciento en los primeros ocho meses del año.
PATRICIA LEITÓN
LA NACIÓN (COSTA RICA)
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