Ayudante De Santa
06-11-2015, 22:19:08
Ver la Versión Completa Con Imagenes : “No somos propietarios de centros comerciales, somos promotores”: Tomás Uribe
jav01
01-08-2017, 02:01:12
“No somos propietarios de centros comerciales, somos promotores”: Tomás Uribe
El hijo del expresidente Uribe explicó cómo funciona y se financia la más reciente incursión empresarial en la que trabaja de la mano con su hermano Jerónimo Uribe: los centros comerciales ‘Nuestro’.
http://www.elespectador.com/sites/default/files/01bd7cf64edcb971a40cf7f5d596e2ba_0.jpg
El hijo del expresidente Álvaro Uribe Vélez, Tomás Uribe, se refirió este lunes al más reciente proyecto empresarial que puso en marcha junto con su hermano Jerónimo Uribe: una serie de centros comerciales en diferentes ciudades del país bajo la marca ‘Nuestro’, uno de ellos inaugurado en Montería (Córdoba) el pasado viernes.
En diálogo con Blu Radio, Uribe negó qué él y su hermano sean los propietarios de los establecimientos y explicó que el proyecto se financia con recursos de empresarios y entidades financieras. “Nosotros no somos propietarios, somos promotores. Primero vendemos y después construimos. Les vendemos a comerciantes y a entidades financieras, esos recursos van a una fiducia –que los guarda hasta que se cumplen unas condiciones de punto de equilibrio– y cuando se pueden certificar esas condiciones, la fiducia desembolsa los recursos para llevar a cabo la construcción”.
Según el hijo del exmandatario, en el caso del centro comercial ‘Nuestro’ de Montería –el más grande de la capital de Córdoba y con capacidad para 155 locales– se invirtieron recursos por $120 mil millones. La idea de negocio, sostuvo, nació como un proyecto académico en la Universidad de Stanford mientras adelantaba una maestría.
“Hace seis años, estando en la Universidad de Stanford en un curso sobre inversión inmobiliaria, el trabajo final era hacer un plan de negocios de algún proyecto inmobiliario. Me junté con varios compañeros de varias nacionalidades (un gringo, un español, un mexicano) investigamos el mercado colombiano y encontramos que había una oportunidad para desarrollar centros comerciales para población de ingresos medios y bajos”, argumentó, señalando que la iniciativa tuvo acogida de una profesora que terminó asociándose para desarrollar la idea.
“Jerónimo y yo llevamos haciendo proyectos inmobiliarios desde hace 11 años. Empezamos con parques industriales, uno de ellos la zona franca de Mosquera, que tanto fue debatida y por la que siempre dimos la cara (…) Ahora, llevamos tres proyectos bajo la marca ‘Nuestro:’ ‘Nuestro Urabá’, en Apartadó, ‘Nuestro Atlántico’ en Soledad, y Nuestro Montería en Montería”, agregó Uribe, precisando que ahora buscan impulsar nuevos centros comerciales en Cartago (Valle) y Bogotá.
En referencia a su patrimonio y al de su hermano, Tomás Uribe indicó que “ha sido exhaustivamente investigado por las autoridades colombianas” y declaró que, a pesar de las “dificultades, escrutinios, polémicas y cuestionamientos”, quieren a Colombia y buscan desarrollarse empresarialmente.
“Formamos la compañía para hacer la promoción de los proyectos. La inversión de esta promoción es marginal comparada con la inversión de la construcción”, puntualizó.
https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/335642509
FUENTE: elespectador.com
El hijo del expresidente Uribe explicó cómo funciona y se financia la más reciente incursión empresarial en la que trabaja de la mano con su hermano Jerónimo Uribe: los centros comerciales ‘Nuestro’.
http://www.elespectador.com/sites/default/files/01bd7cf64edcb971a40cf7f5d596e2ba_0.jpg
El hijo del expresidente Álvaro Uribe Vélez, Tomás Uribe, se refirió este lunes al más reciente proyecto empresarial que puso en marcha junto con su hermano Jerónimo Uribe: una serie de centros comerciales en diferentes ciudades del país bajo la marca ‘Nuestro’, uno de ellos inaugurado en Montería (Córdoba) el pasado viernes.
En diálogo con Blu Radio, Uribe negó qué él y su hermano sean los propietarios de los establecimientos y explicó que el proyecto se financia con recursos de empresarios y entidades financieras. “Nosotros no somos propietarios, somos promotores. Primero vendemos y después construimos. Les vendemos a comerciantes y a entidades financieras, esos recursos van a una fiducia –que los guarda hasta que se cumplen unas condiciones de punto de equilibrio– y cuando se pueden certificar esas condiciones, la fiducia desembolsa los recursos para llevar a cabo la construcción”.
Según el hijo del exmandatario, en el caso del centro comercial ‘Nuestro’ de Montería –el más grande de la capital de Córdoba y con capacidad para 155 locales– se invirtieron recursos por $120 mil millones. La idea de negocio, sostuvo, nació como un proyecto académico en la Universidad de Stanford mientras adelantaba una maestría.
“Hace seis años, estando en la Universidad de Stanford en un curso sobre inversión inmobiliaria, el trabajo final era hacer un plan de negocios de algún proyecto inmobiliario. Me junté con varios compañeros de varias nacionalidades (un gringo, un español, un mexicano) investigamos el mercado colombiano y encontramos que había una oportunidad para desarrollar centros comerciales para población de ingresos medios y bajos”, argumentó, señalando que la iniciativa tuvo acogida de una profesora que terminó asociándose para desarrollar la idea.
“Jerónimo y yo llevamos haciendo proyectos inmobiliarios desde hace 11 años. Empezamos con parques industriales, uno de ellos la zona franca de Mosquera, que tanto fue debatida y por la que siempre dimos la cara (…) Ahora, llevamos tres proyectos bajo la marca ‘Nuestro:’ ‘Nuestro Urabá’, en Apartadó, ‘Nuestro Atlántico’ en Soledad, y Nuestro Montería en Montería”, agregó Uribe, precisando que ahora buscan impulsar nuevos centros comerciales en Cartago (Valle) y Bogotá.
En referencia a su patrimonio y al de su hermano, Tomás Uribe indicó que “ha sido exhaustivamente investigado por las autoridades colombianas” y declaró que, a pesar de las “dificultades, escrutinios, polémicas y cuestionamientos”, quieren a Colombia y buscan desarrollarse empresarialmente.
“Formamos la compañía para hacer la promoción de los proyectos. La inversión de esta promoción es marginal comparada con la inversión de la construcción”, puntualizó.
https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/335642509
FUENTE: elespectador.com
Ayudante De Santa
06-11-2015, 22:19:08
[TheMentalist]
01-08-2017, 06:42:48
y yo tengo los dientes de leche
!!! OoOops !!!
02-08-2017, 11:49:54
Entrevista/ "Aquí estamos jugados porque seguimos creyendo en este país": Tomás Uribe
Bogotá, 31 de julio de 2017 (CD). Texto de la entrevista a Tomás Uribe en Blu Radio.
Blu. Don Tomás, ¿cómo es la historia de sus centros comerciales y cómo terminan los hijos del expresidente Uribe de empresarios, hablando de estas sumas fabulosas, dueños de unos centros comerciales con estas cantidades de dinero, estamos hablando de casi medio billón de pesos?
Tomás Uribe (TU). Néstor, Jerónimo y yo llevamos haciendo proyectos inmobiliarios ya 11 años, empezamos con parques industriales, uno de esos en la Zona Franca de Mosquera que tanto fue debatida, proyecto sobre el cual siempre dimos la cara y del cual nos sentimos muy orgullosos.
Hace seis años, estando en la Universidad de Stanford, en el curso de inversión inmobiliaria, el trabajo final era hacer un plan de negocios de algún proyecto inmobiliario, me junté con varios compañeros de varias nacionalidades, un indio, un español, un mexicano, investigamos el mercado colombiano y encontramos que había una oportunidad para desarrollar centros comerciales para población de ingreso medio y medio bajo. Presentamos el trabajo final en ese curso y la profesora, que es la única persona que ha enseñado de manera simultánea en las escuelas de negocios de Harvard y Stanford, nos dijo que quería hablar con nosotros después de la graduación. Nos graduamos, la llamamos, vino a Colombia, nos visitó y decidimos asociarnos con ella para dedicarnos a desarrollar centros comerciales para población de ingreso medio y medio bajo, bajo la marca ‘Nuestro’.
Entonces, llevamos ya tres proyectos, Nuestro Apartadó, Nuestro Atlántico en Soledad y Nuestro Montería en Montería.
Blu: Nuestro es porque la cadena se llama Nuestro…
TU: Sí señor, porque queremos generar sentido de pertenencia en las comunidades en donde operamos, por eso lo llamamos Nuestro
Blu: ¿De cuánto fue la inversión en el último centro comercial?
TU: La inversión, la cifra es correcta, son 120 mil millones; lo que es incorrecto es decir que nosotros somos los propietarios, nosotros somos los promotores. ¿Cómo lo hacemos? Como lo hacen todos los promotores inmobiliarios en Colombia, que primero venden, o primero vendemos, y después construimos. Nosotros primero le vendemos a comerciantes y a entidades financieras, esos recursos van a unas fiducias que los guardan hasta que se cumplen unas condiciones de punto de equilibrio y cuando la fiducia puede certificar esas condiciones, desembolsa los recursos para llevar a cabo la construcción.
Blu. O sea, cuando hablamos Tomás que los centros comerciales que ustedes están desarrollando, de 500 mil millones de pesos, estamos hablando de casi 200 millones de dólares, no es que ustedes sacaron la plata y pusieron esa plata para construir esos centros comerciales…
TU. No, no Néstor, no, ojalá. La aspiración de cualquier empresario es tener éxito económico, pero esas son cifras que están mucho más allá de nuestro patrimonio. Nosotros lo que hacemos es la promoción de los proyectos.
Blu. Y esta inversión, nos contaba hace un momento Tomás, que es de un indio, un español ¿y quién más?
TU. No les escucho…
Blu. Le decíamos que como usted habló de un proyecto académico con un indio, un mexicano, etcétera: ¿también hay inversión extranjera allí o eso solo se quedó en proyecto académico?
TU. No, nosotros formamos la compañía para hacer la promoción de los proyectos y ahí es socia mi profesora y son socios mis compañeros, pero realmente la inversión de la promoción es marginal comparada con la inversión de la construcción.
Blu. Lo que quisiera saber es si hay inversión extranjera en estos centros comerciales suyos.
TU. En blanco y negro sí la hay, porque la profesora nuestra, que es una ciudadana americana y que reside en los Estados Unidos, es socia nuestra, es nuestra promotora y tiene un pedacito ahí, pero es chiquitico, pero realmente esto se ha fondeado principalmente con dineros de los comerciantes colombianos y de varias entidades financieras de Colombia también.
Blu. Y Tomás, digamos ¿a usted se le facilitó en algo el hecho de que una profesora extranjera, un indio, un mexicano y un español, se motivaran en un proyecto colombiano, teniendo en cuenta que hay un proceso de paz acá? ¿Eso le ayudó en algo, la confianza de la gente en el país?
TU. Es que estamos hablando del año 2011 cuando todavía no había proceso de paz, yo creo que ya la imagen de Colombia ya había tenido un cambio importante para bien en el extranjero. Estos compañeros habían venido a Colombia y a la Escuela de Negocios de Stanford que, de manera no oficial, tienen viajes todos los años donde vienen los admitidos y están viniendo alrededor de 200 estudiantes al año y este era un país maravilloso. Entonces los compañeros míos vinieron, pudieron ver de primera mano el país tan espectacular que tenemos, a pesar de todas las dificultades que enfrentamos.
Blu. Lo cierto es que ustedes tienen zonas francas en Mosquera, proyectos inmobiliarios en diferentes partes del país, son promotores, como usted está diciendo, de centros comerciales en Soledad, en Montería, en Apartadó, tienen empresas de reciclaje. ¿Cuánto paga usted de impuesto de renta como persona natural?
TU. La verdad no te sé decir el dato, no lo tengo en mi cabeza. Segundo, es una cifra confidencial, pues es incómodo estar vociferando a los cuatro vientos cuánto paga uno de renta. Tercero, lo que sí te puedo afirmar, con toda contundencia, es que absolutamente todos nuestros bienes, todos, hasta la última res, la tenemos declarada y que nuestras declaraciones de renta, nuestro patrimonio han sido exhaustivamente investigados por las autoridades colombianas y que todo nuestro patrimonio está aquí, y aquí estamos jugados porque creemos en éste país y a pesar de las dificultades, a pesar del escrutinio, a pesar de la polémica, de los cuestionamientos, muchas veces tan injustos que nos lanzan, queremos este país y es aquí donde queremos desarrollarnos empresarialmente.
Blu. Tomás, una pregunta final: decía usted cinco centros comerciales, van tres, ¿los dos que faltan dónde son?
TU. Néstor, en este momento estamos promoviendo: Nuestro Jamundí, al sur de Cali; Nuestro Cartago, al sur de Pereira, Norte del Valle y Nuestro Bogotá, en Engativá.
Blu. ¡Ah! ¿Nuestro Bogotá va a ser en Engativá?
TU. Sí señor.
Blu. Me dijo… ¿En el Valle hay dos? ¿No?
TU. Jamundí y Cartago.
Blu. Jamundí y Cartago, de acuerdo. Tomás gracias por explicarnos, por aceptar esta explicación para los oyentes de Blu Radio
TU. A ustedes muchas gracias, que tengan un feliz día y siempre a sus órdenes para lo que necesiten.
Bogotá, 31 de julio de 2017 (CD). Texto de la entrevista a Tomás Uribe en Blu Radio.
Blu. Don Tomás, ¿cómo es la historia de sus centros comerciales y cómo terminan los hijos del expresidente Uribe de empresarios, hablando de estas sumas fabulosas, dueños de unos centros comerciales con estas cantidades de dinero, estamos hablando de casi medio billón de pesos?
Tomás Uribe (TU). Néstor, Jerónimo y yo llevamos haciendo proyectos inmobiliarios ya 11 años, empezamos con parques industriales, uno de esos en la Zona Franca de Mosquera que tanto fue debatida, proyecto sobre el cual siempre dimos la cara y del cual nos sentimos muy orgullosos.
Hace seis años, estando en la Universidad de Stanford, en el curso de inversión inmobiliaria, el trabajo final era hacer un plan de negocios de algún proyecto inmobiliario, me junté con varios compañeros de varias nacionalidades, un indio, un español, un mexicano, investigamos el mercado colombiano y encontramos que había una oportunidad para desarrollar centros comerciales para población de ingreso medio y medio bajo. Presentamos el trabajo final en ese curso y la profesora, que es la única persona que ha enseñado de manera simultánea en las escuelas de negocios de Harvard y Stanford, nos dijo que quería hablar con nosotros después de la graduación. Nos graduamos, la llamamos, vino a Colombia, nos visitó y decidimos asociarnos con ella para dedicarnos a desarrollar centros comerciales para población de ingreso medio y medio bajo, bajo la marca ‘Nuestro’.
Entonces, llevamos ya tres proyectos, Nuestro Apartadó, Nuestro Atlántico en Soledad y Nuestro Montería en Montería.
Blu: Nuestro es porque la cadena se llama Nuestro…
TU: Sí señor, porque queremos generar sentido de pertenencia en las comunidades en donde operamos, por eso lo llamamos Nuestro
Blu: ¿De cuánto fue la inversión en el último centro comercial?
TU: La inversión, la cifra es correcta, son 120 mil millones; lo que es incorrecto es decir que nosotros somos los propietarios, nosotros somos los promotores. ¿Cómo lo hacemos? Como lo hacen todos los promotores inmobiliarios en Colombia, que primero venden, o primero vendemos, y después construimos. Nosotros primero le vendemos a comerciantes y a entidades financieras, esos recursos van a unas fiducias que los guardan hasta que se cumplen unas condiciones de punto de equilibrio y cuando la fiducia puede certificar esas condiciones, desembolsa los recursos para llevar a cabo la construcción.
Blu. O sea, cuando hablamos Tomás que los centros comerciales que ustedes están desarrollando, de 500 mil millones de pesos, estamos hablando de casi 200 millones de dólares, no es que ustedes sacaron la plata y pusieron esa plata para construir esos centros comerciales…
TU. No, no Néstor, no, ojalá. La aspiración de cualquier empresario es tener éxito económico, pero esas son cifras que están mucho más allá de nuestro patrimonio. Nosotros lo que hacemos es la promoción de los proyectos.
Blu. Y esta inversión, nos contaba hace un momento Tomás, que es de un indio, un español ¿y quién más?
TU. No les escucho…
Blu. Le decíamos que como usted habló de un proyecto académico con un indio, un mexicano, etcétera: ¿también hay inversión extranjera allí o eso solo se quedó en proyecto académico?
TU. No, nosotros formamos la compañía para hacer la promoción de los proyectos y ahí es socia mi profesora y son socios mis compañeros, pero realmente la inversión de la promoción es marginal comparada con la inversión de la construcción.
Blu. Lo que quisiera saber es si hay inversión extranjera en estos centros comerciales suyos.
TU. En blanco y negro sí la hay, porque la profesora nuestra, que es una ciudadana americana y que reside en los Estados Unidos, es socia nuestra, es nuestra promotora y tiene un pedacito ahí, pero es chiquitico, pero realmente esto se ha fondeado principalmente con dineros de los comerciantes colombianos y de varias entidades financieras de Colombia también.
Blu. Y Tomás, digamos ¿a usted se le facilitó en algo el hecho de que una profesora extranjera, un indio, un mexicano y un español, se motivaran en un proyecto colombiano, teniendo en cuenta que hay un proceso de paz acá? ¿Eso le ayudó en algo, la confianza de la gente en el país?
TU. Es que estamos hablando del año 2011 cuando todavía no había proceso de paz, yo creo que ya la imagen de Colombia ya había tenido un cambio importante para bien en el extranjero. Estos compañeros habían venido a Colombia y a la Escuela de Negocios de Stanford que, de manera no oficial, tienen viajes todos los años donde vienen los admitidos y están viniendo alrededor de 200 estudiantes al año y este era un país maravilloso. Entonces los compañeros míos vinieron, pudieron ver de primera mano el país tan espectacular que tenemos, a pesar de todas las dificultades que enfrentamos.
Blu. Lo cierto es que ustedes tienen zonas francas en Mosquera, proyectos inmobiliarios en diferentes partes del país, son promotores, como usted está diciendo, de centros comerciales en Soledad, en Montería, en Apartadó, tienen empresas de reciclaje. ¿Cuánto paga usted de impuesto de renta como persona natural?
TU. La verdad no te sé decir el dato, no lo tengo en mi cabeza. Segundo, es una cifra confidencial, pues es incómodo estar vociferando a los cuatro vientos cuánto paga uno de renta. Tercero, lo que sí te puedo afirmar, con toda contundencia, es que absolutamente todos nuestros bienes, todos, hasta la última res, la tenemos declarada y que nuestras declaraciones de renta, nuestro patrimonio han sido exhaustivamente investigados por las autoridades colombianas y que todo nuestro patrimonio está aquí, y aquí estamos jugados porque creemos en éste país y a pesar de las dificultades, a pesar del escrutinio, a pesar de la polémica, de los cuestionamientos, muchas veces tan injustos que nos lanzan, queremos este país y es aquí donde queremos desarrollarnos empresarialmente.
Blu. Tomás, una pregunta final: decía usted cinco centros comerciales, van tres, ¿los dos que faltan dónde son?
TU. Néstor, en este momento estamos promoviendo: Nuestro Jamundí, al sur de Cali; Nuestro Cartago, al sur de Pereira, Norte del Valle y Nuestro Bogotá, en Engativá.
Blu. ¡Ah! ¿Nuestro Bogotá va a ser en Engativá?
TU. Sí señor.
Blu. Me dijo… ¿En el Valle hay dos? ¿No?
TU. Jamundí y Cartago.
Blu. Jamundí y Cartago, de acuerdo. Tomás gracias por explicarnos, por aceptar esta explicación para los oyentes de Blu Radio
TU. A ustedes muchas gracias, que tengan un feliz día y siempre a sus órdenes para lo que necesiten.
!!! OoOops !!!
02-08-2017, 11:51:13
Asi hacen el 75% de las construcciones comerciales y de vivienda en Colombia....
maskedzombie
02-08-2017, 12:56:07
https://ugc.kn3.net/i/760x/http://m.memegen.com/lq6xxc.jpg
güeva
02-08-2017, 13:41:52
Estos pendejos creen en el pais, pero el papa no.
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