Víctimas del 'carrusel'

jodido_pateo · 21-04-2012 , 23:45:35

En una madrugada de finales de marzo pasado, asegurándose de que su hija hubiera salido a llevar a sus nietos a la escuela, la señora Gloria Toro aprovechó la soledad de su casa en Altos de Cazucá, se amarró una cuerda al cuello y se colgó del techo. Gloria era aseadora de un colegio distrital, tenía serios problemas de salud y, como muchas otras de sus compañeras, había vivido los últimos meses con la incertidumbre de no saber cuándo recibiría meses de pagos atrasados por parte de su empleador, una firma llamada Internacional de Negocios S.A.
Cuando supo que Gloria Toro se había suicidado, July López sintió terror. Su hermana, Lady, también vinculada a Internacional de Negocios, ya sumaba cinco meses de embarazo, no recibía salario hacía tres meses, tenía que sostener a su hijo de siete años y el padre del niño que esperaba la había abandonado.
—Me tocó venirme y no despegármele, ¿no ve que ella es muy depresiva? July habla tendida sobre la cama en una pequeña pieza de alquiler en Ciudad Bolívar. También está embarazada y su barriga ya comienza a pronunciarse. Lady le echa una mirada acongojada, en silencio. No corrige a su hermana. Tampoco la secunda. Sólo la observa. En los ojos de Lady se revela una mirada cargada de amor.
No es para menos. July ha sido el único soporte que ha tenido en estos meses. En especial después del 8 de febrero, día en que su supervisora le notificó que Internacional de Negocios no prestaría más servicios de aseo a los colegios públicos de Bogotá. “Las embarazadas, las viejas y las enfermas no van más”, recuerda que le dijeron. Y así fue.
Desde ese día Lady no tiene trabajo. Le empresa le debe el salario de enero y febrero y además dejó de girar los pagos para su salud. Como Lady se niega a aceptar un acuerdo con la empresa, que le ofrece tres millones de pesos para terminar el contrato, no ha podido desvincularse del régimen contributivo y entrar al régimen subsidiado. En otras palabras, Lady está sola y jodida. Tiene seis meses de embarazo y hace dos meses no puede tener controles —ni por la EPS ni por el Sisbén—. Su hermana le comparte la mitad del tarro de sus vitaminas y le hace compañía para espantarle la depresión. También la auxilia cuando está en aprietos.
—Es que ella es la avispada —dice Lady. Por ejemplo, hace un mes le dio un “dolor bajo”. Se fueron de urgencias al Hospital de Meisse. La atendieron y cuando le dieron de alta, Lady y July tuvieron que huir a escondidas porque no tenían los 22 mil pesos que costó la diligencia.
Mientras July cuenta la anécdota, su hermana protegida se arrodilla y saca de un viejo mueble de madera unos manuales de auxiliar contable. Hace dos meses estaba estudiando los sábados, le habían aprobado un crédito de $24 millones de pesos y se preparaba para comprar su casa. Hoy tiene que irse sin pagar del Hospital de Meissen.
Todo tiempo pasado
Hubo una época en que Internacional de Negocios fue una empresa en la que daba gusto trabajar. Eran los años en que Efraín Torrado, hoy senador de la República por el Partido de la U, y Édgar Torrado, hasta el año pasado concejal de Bogotá, eran miembros estelares de su junta directiva.
Muchas de sus empleadas recuerdan a “don Efraín” con amarga nostalgia. Entre éstas, Edilma Gordillo, una mujer robusta en cuyo semblante, áspero y curtido, se leen uno a uno los golpes de la vida.
Edilma llegó a Bogotá desplazada del Caquetá, porque a su marido lo quemaron vivo las Farc. Una cuadrilla de guerrilleros llegó a su casa a llevarse los novillos con los que pensaban pagarles el colegio a sus hijos, y como su esposo se negó, le cayó el castigo.
Edilma quiso primero matarse y matar a sus hijos. Una vecina la convenció de no envenenar la comida, como quiso en un principio, cuando el dolor le carcomía las tripas. Y entonces huyó del Caquetá y deambuló por varios municipios de Colombia, antes de llegar a Bogotá e ingresar como desplazada al programa presidencial de Acción Social, donde la esperaba una propuesta de trabajo como aseadora del Distrito.
“Don Efraín Torrado nos recibió porque nosotros éramos desplazados. Mientras él estuvo a cargo de Internacional de Negocios, fue como un papá para nosotros”, dice Edilma, sentada en el pequeño apartamento que le cedió su hijo en Bosa, adonde se mudó hace dos semanas porque se quedó sin dinero para pagar tanto el arriendo como las drogas que le prescribió el último doctor que la vio, antes de que Internacional de Negocios dejara de pagar su EPS.
Edilma sufre de una enfermedad lumbar, pues se golpeó el coxis despejando con machete un jardín de un hogar de ancianos que recibía aseadoras de Internacional de Negocios. Meses después fue diagnosticada con cáncer de útero, cuyo tratamiento recibió con regularidad hasta que, en febrero pasado, su supervisora le notificó que no habría más trabajo. Hoy Edilma, al igual que Lady, no tiene médico. No la reciben en la EPS ni en el Sisbén. Y debe tomarse una droga que vale 80 mil pesos.
Su hijo podría ayudarla, pero anda escondido. Lo persiguen los asesinos de su esposo, que se enteraron de que habían denunciado su muerte en la Fiscalía. Edilma tiene que comprar comida para sus dos nietas pequeñas y hacerle frente a una casera que ya la amenazó con botarla del apartamento si se cuelga con el arriendo.

.... continua

jodido_pateo · 21-04-2012 , 23:47:15

..... continuacion

¿Cuándo se jodió todo?
Betty Tapiero estaba un día de febrero de 2003 limpiando el sótano de la Empresa de Teléfonos de Bogotá. De repente intentó correr un tubo de hierro para barrer bajo él, con tan mala suerte que el tubo la jaló y Betty quedó cabeza abajo, atrapada y abrazada al gigantesco objeto. Duró media hora inmóvil antes de que alguien la rescatara. Desde entonces tiene dos hernias discales, a las que se sumaron varios padecimientos, que incluyen túnel carpiano (en las manos y muñecas) y lesión en el mango rotador.
Pese a estos antecedentes, Betty asegura que los primeros años en la empresa de los Torrado fueron “magníficos”. “Don Efraín —asegura— velaba por todos”. Hasta que le dio por lanzarse al Senado para las elecciones de 2006. Y todo cambió:
“Cuando le dio por la política, don Efraín cedió los contratos a nuevos gerentes y la empresa se dañó por completo. El manejo de los supervisores con nosotros se volvió grotesco. No nos permitían salir a citas médicas, a veces ni a desayunar ni a tomarnos un tinto en los sitios de trabajo”.
Pero lo más llamativo —y esto lo corroboran muchas de sus compañeras— es que la nueva gerencia, a cargo de René Torrado, sobrino de “don Efraín”, comenzó a pedirles un esfuerzo extra en tiempos de elecciones. “Nos hicieron reuniones donde nos decían que teníamos que traer mínimo 10 ó 20 votos y si no, nos quedábamos sin trabajo. Y cumplieron: echaron gente por no haber traído votos”.
Efraín Torrado salió elegido en 2006 al Senado y fue reelegido en 2010. Su hermano Édgar fue elegido concejal en 2007. René Torrado, hoy gerente de Internacional de Negocios, niega que se obligara a las aseadoras a conseguir votos para las campañas de sus parientes y otros miembros del Partido de la U: “Yo fui muy claro, siempre se les pidió colaboración voluntaria”.
En tiempos del ‘carrusel’
En noviembre del año pasado, las cerca de 800 mujeres vinculadas a Internacional de Negocios que prestaban servicios de aseo para la Secretaría de Educación en colegios de Usme, Ciudad Bolívar y Sumapaz, dejaron de recibir su salario. También percibieron atrasos en los pagos de salud y riesgos profesionales, asunto grave para mujeres enfermas o embarazadas, protagonistas de esta historia, incluyendo a Gloria Toro, quien en abril de 2011 sufrió un derrame cerebral que la dejó incapacitada durante meses y luego —en circunstancias que siguen sin esclarecerse— se quitó la vida.
Los atrasos en los pagos tienen dos explicaciones, dependiendo de quien cuente la historia. Según René Torrado, la empresa entró en crisis luego de que el hoy alcalde Gustavo Petro publicara su ya célebre Informe de la Comisión de Seguimiento a la Contratación de Bogotá. En el informe, difundido el 5 de noviembre de 2010, Petro, el concejal Carlos Vicente de Roux y otros investigadores denunciaron varias irregularidades, entre ellas un “desmesurado crecimiento” en el volumen de contratos obtenidos por las empresas de la familia Torrado entre la administración de Lucho Garzón y la de Samuel Moreno.
“Nosotros llevábamos doce años contratando con el Distrito y sólo cuando nos vincularon con el carrusel de la contratación los bancos se preocuparon, nos recogieron $8.000 millones, se nos presentó un problema de caja y nos generó todos estos problemas”, asegura Torrado.
Pero el “problema de caja” también tiene otras explicaciones. La secretaria de Integración Social, Consuelo Ahumada, le explicó a este diario hace dos meses que había identificado la forma en la que Internacional de Negocios “iba y conseguía un contrato en algún lado y con eso cubrían lo que debían en el otro”, refiriéndose a los contratos de aseo con esta Secretaría, cuyo número de aseadoras era alrededor de mil y fueron también cedidos este año.
Noventa y pico mujeres
El viernes pasado, a las 4:00 de la tarde, la Secretaría de Educación sancionó con $260 millones a Internacional de Negocios, una decisión que incluso afecta su capacidad de contratar públicamente en el futuro.
Dos meses antes, la Secretaría, a cargo de Óscar Sánchez, permitió la cesión de los contratos de Usme, Ciudad Bolívar y Sumapaz a otros dos operadores: Mr. Clean y Clean Depot (que tienen a cargo otras zonas de la ciudad). Los nuevos operadores aceptaron recibir a unas 300 antiguas empleadas de Internacional. Sin embargo, después de lo que muchos catalogan como “dificilísimas” negociaciones, los nuevos operadores se negaron a contratar a unas 95 mujeres, enfermas o embarazadas, que quedaron en un limbo trágico e incierto.
“Nos dijeron que éramos un chicharrón”, dice María Eloína Campos, de 44 años. Una mujer de tonos suaves y dulzura natural, que tiene las muñecas y los hombros enfermos, luego de siete años de trabajo con Internacional de Negocios.
María Eloína era amiga de Gloria Toro y asegura que ella se quitó la vida por “la falta de plata”. La empresa, por su lado, asegura haber quedado al día con los pagos de Toro una semana antes de su muerte.
Cuando habla de su amiga, María Eloína tiembla. También lo hace cuando dice que no aceptará los tres millones de pesos que le ofrece la empresa, pues ésta le adeuda tres años de liquidaciones, que superan esa cifra.
María Eloína, como Lady, como Edilma, como Betty, no tiene médico, no tiene plata, está sola, está jodida. Sentada en la mesa de madera de Lady, donde se desarrolla la entrevista, María Eloína sólo atina a murmurar:
—Yo siempre digo que Mamita María nos va a ayudar.
Y Lady, con su panza de seis meses, con su mirada llorosa, se para detrás suyo, le pone las manos en los hombros y exclama como evocando un conjuro:
—Siga diciendo eso, Eloína. Cada vez que lo dice, las cosas se nos cumplen...
Racha de embargos a los Torrado
Luego de haber firmado contratos por más de $50 mil millones y haber contado con una planta de personal de más de 4 mil aseadoras, los bancos le congelaron el año pasado más de $8 mil millones a la empresa Internacional de Negocios, perteneciente al Grupo Torrado.
Sumado a eso, El Espectador conoció que en febrero y marzo de este año dos juzgados del circuito decretaron embargos a dos cuentas de la empresa, por $70 y $72 millones, por incumplimiento de los contratos firmados con el Distrito.
A eso se suma una sanción por incumplimiento impuesta por la Secretaría de Educación, que asciende a $260 millones. La empresa, según confirmó su gerente, René Torrado, apelará la sanción.
“No las obligamos a conseguir votos”: René Torrado
Varias de las empleadas de Internacional de Negocios aseguran que en la empresa las habrían presionado para conseguir 20 votos por cabeza para apoyar las candidaturas al Senado y al Concejo de Efraín y Édgar Torrado, respectivamente.
La respuesta que René Torrado, representante legal de la empresa, le dio a este diario fue que “les pedimos colaboración voluntaria, pero en ningún momento les dimos órdenes”.
Sin embargo, El Espectador conoció las listas de los votantes que, según aseguran las aseadoras, tenían que presentar para conservar su empleo.
Durante las elecciones para el Concejo de 2007, en las que Édgar Torrado resultó favorecido, la mayoría de los votos provinieron de Ciudad Bolívar, una de las zonas en donde los Torrado prestaron hasta febrero los servicios de aseo.
La empresa llegó a tener 4 mil aseadoras.
Efraín Torrado llegó al Senado en 2006 con 41 mil votos.
'Tercerización, la gran culpable'
En relación con la difícil situación que hoy viven las empleadas de Internacional de Negocios, que no fueron reintegradas durante la cesión de los dos contratos que tenían con la Secretaría de Educación de Bogotá, el titular de ésta, Óscar Sánchez, aseguró que su padecimiento es el resultado del modelo de tercerización que se viene implementando en el país en los últimos 15 años y que “se mantuvo e incluso se profundizó en Bogotá durante los gobiernos del Polo Democrático”.
Para Sánchez, es paradójico que un gobierno de izquierda haya avalado un modelo “deshumanizado que genera mayor inequidad en la ciudad y sólo favorece a los empresarios”.
Actualmente, bajo este esquema de trabajo, cerca de 4 mil aseadoras y 4.500 vigilantes prestan sus servicios en los colegios de Bogotá.
“El modelo está en decadencia, tenemos que hacer algo más transparente, más incluyente y que contribuya al fortalecimiento de la economía popular”, asegura el funcionario.
elespectador.com

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Pese a estos antecedentes, Betty asegura que los primeros años en la empresa de los Torrado fueron “magníficos”. “Don Efraín —asegura— velaba por todos”. Hasta que le dio por lanzarse al Senado para las elecciones de 2006. Y todo cambió: “Cuando le dio por la política, don Efraín cedió los contratos a nuevos gerentes y la empresa se dañó por completo. El manejo de los supervisores con nosotros se volvió grotesco. No nos permitían salir a citas médicas, a veces ni a desayunar ni a tomarnos un tinto en los sitios de trabajo”. Pero lo más llamativo —y esto lo corroboran muchas de sus compañeras— es que la nueva gerencia, a cargo de René Torrado, sobrino de “don Efraín”, comenzó a pedirles un esfuerzo extra en tiempos de elecciones. “Nos hicieron reuniones donde nos decían que teníamos que traer mínimo 10 ó 20 votos y si no, nos quedábamos sin trabajo. Y cumplieron: echaron gente por no haber traído votos”. Efraín Torrado salió elegido en 2006 al Senado y fue reelegido en 2010. Su hermano Édgar fue elegido concejal en 2007. René Torrado, hoy gerente de Internacional de Negocios, niega que se obligara a las aseadoras a conseguir votos para las campañas de sus parientes y otros miembros del Partido de la U: “Yo fui muy claro, siempre se les pidió colaboración voluntaria”. En tiempos del ‘carrusel’ En noviembre del año pasado, las cerca de 800 mujeres vinculadas a Internacional de Negocios que prestaban servicios de aseo para la Secretaría de Educación en colegios de Usme, Ciudad Bolívar y Sumapaz, dejaron de recibir su salario. También percibieron atrasos en los pagos de salud y riesgos profesionales, asunto grave para mujeres enfermas o embarazadas, protagonistas de esta historia, incluyendo a Gloria Toro, quien en abril de 2011 sufrió un derrame cerebral que la dejó incapacitada durante meses y luego —en circunstancias que siguen sin esclarecerse— se quitó la vida. Los atrasos en los pagos tienen dos explicaciones, dependiendo de quien cuente la historia. Según René Torrado, la empresa entró en crisis luego de que el hoy alcalde Gustavo Petro publicara su ya célebre Informe de la Comisión de Seguimiento a la Contratación de Bogotá. En el informe, difundido el 5 de noviembre de 2010, Petro, el concejal Carlos Vicente de Roux y otros investigadores denunciaron varias irregularidades, entre ellas un “desmesurado crecimiento” en el volumen de contratos obtenidos por las empresas de la familia Torrado entre la administración de Lucho Garzón y la de Samuel Moreno. “Nosotros llevábamos doce años contratando con el Distrito y sólo cuando nos vincularon con el carrusel de la contratación los bancos se preocuparon, nos recogieron $8.000 millones, se nos presentó un problema de caja y nos generó todos estos problemas”, asegura Torrado. Pero el “problema de caja” también tiene otras explicaciones. La secretaria de Integración Social, Consuelo Ahumada, le explicó a este diario hace dos meses que había identificado la forma en la que Internacional de Negocios “iba y conseguía un contrato en algún lado y con eso cubrían lo que debían en el otro”, refiriéndose a los contratos de aseo con esta Secretaría, cuyo número de aseadoras era alrededor de mil y fueron también cedidos este año. Noventa y pico mujeres El viernes pasado, a las 4:00 de la tarde, la Secretaría de Educación sancionó con $260 millones a Internacional de Negocios, una decisión que incluso afecta su capacidad de contratar públicamente en el futuro. Dos meses antes, la Secretaría, a cargo de Óscar Sánchez, permitió la cesión de los contratos de Usme, Ciudad Bolívar y Sumapaz a otros dos operadores: Mr. Clean y Clean Depot (que tienen a cargo otras zonas de la ciudad). Los nuevos operadores aceptaron recibir a unas 300 antiguas empleadas de Internacional. Sin embargo, después de lo que muchos catalogan como “dificilísimas” negociaciones, los nuevos operadores se negaron a contratar a unas 95 mujeres, enfermas o embarazadas, que quedaron en un limbo trágico e incierto. “Nos dijeron que éramos un chicharrón”, dice María Eloína Campos, de 44 años. Una mujer de tonos suaves y dulzura natural, que tiene las muñecas y los hombros enfermos, luego de siete años de trabajo con Internacional de Negocios. María Eloína era amiga de Gloria Toro y asegura que ella se quitó la vida por “la falta de plata”. La empresa, por su lado, asegura haber quedado al día con los pagos de Toro una semana antes de su muerte. Cuando habla de su amiga, María Eloína tiembla. También lo hace cuando dice que no aceptará los tres millones de pesos que le ofrece la empresa, pues ésta le adeuda tres años de liquidaciones, que superan esa cifra. María Eloína, como Lady, como Edilma, como Betty, no tiene médico, no tiene plata, está sola, está jodida. Sentada en la mesa de madera de Lady, donde se desarrolla la entrevista, María Eloína sólo atina a murmurar: —Yo siempre digo que Mamita María nos va a ayudar. Y Lady, con su panza de seis meses, con su mirada llorosa, se para detrás suyo, le pone las manos en los hombros y exclama como evocando un conjuro: —Siga diciendo eso, Eloína. Cada vez que lo dice, las cosas se nos cumplen... Racha de embargos a los Torrado Luego de haber firmado contratos por más de $50 mil millones y haber contado con una planta de personal de más de 4 mil aseadoras, los bancos le congelaron el año pasado más de $8 mil millones a la empresa Internacional de Negocios, perteneciente al Grupo Torrado. Sumado a eso, El Espectador conoció que en febrero y marzo de este año dos juzgados del circuito decretaron embargos a dos cuentas de la empresa, por $70 y $72 millones, por incumplimiento de los contratos firmados con el Distrito. A eso se suma una sanción por incumplimiento impuesta por la Secretaría de Educación, que asciende a $260 millones. La empresa, según confirmó su gerente, René Torrado, apelará la sanción. “No las obligamos a conseguir votos”: René Torrado Varias de las empleadas de Internacional de Negocios aseguran que en la empresa las habrían presionado para conseguir 20 votos por cabeza para apoyar las candidaturas al Senado y al Concejo de Efraín y Édgar Torrado, respectivamente. La respuesta que René Torrado, representante legal de la empresa, le dio a este diario fue que “les pedimos colaboración voluntaria, pero en ningún momento les dimos órdenes”. Sin embargo, El Espectador conoció las listas de los votantes que, según aseguran las aseadoras, tenían que presentar para conservar su empleo. Durante las elecciones para el Concejo de 2007, en las que Édgar Torrado resultó favorecido, la mayoría de los votos provinieron de Ciudad Bolívar, una de las zonas en donde los Torrado prestaron hasta febrero los servicios de aseo. La empresa llegó a tener 4 mil aseadoras. Efraín Torrado llegó al Senado en 2006 con 41 mil votos. 'Tercerización, la gran culpable' En relación con la difícil situación que hoy viven las empleadas de Internacional de Negocios, que no fueron reintegradas durante la cesión de los dos contratos que tenían con la Secretaría de Educación de Bogotá, el titular de ésta, Óscar Sánchez, aseguró que su padecimiento es el resultado del modelo de tercerización que se viene implementando en el país en los últimos 15 años y que “se mantuvo e incluso se profundizó en Bogotá durante los gobiernos del Polo Democrático”. Para Sánchez, es paradójico que un gobierno de izquierda haya avalado un modelo “deshumanizado que genera mayor inequidad en la ciudad y sólo favorece a los empresarios”. Actualmente, bajo este esquema de trabajo, cerca de 4 mil aseadoras y 4.500 vigilantes prestan sus servicios en los colegios de Bogotá. “El modelo está en decadencia, tenemos que hacer algo más transparente, más incluyente y que contribuya al fortalecimiento de la economía popular”, asegura el funcionario. elespectador.com __________________ "La mejor manera de librarse de la tentación es caer en ella" ☊ \|̲̅̅●̲̅̅=̲̅̅●̲̅]---♫♪♫---\|̲̅̅●̲̅̅=̲̅̅●̲̅] ☊

Víctimas del 'carrusel'

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