Curso De Microsoft Project

mavarez1 · 24-01-2010 , 18:18:35

Curso De Microsoft Project

PRIMER PARTE: La Administración de Proyectos - Microsoft Project

- Triángulo del Proyecto

- Tiempo

- Dinero

- Ámbito

- Base de Datos de Microsoft Project

- Ver los datos necesarios

- Vistas

- Tablas

- Filtros

- Vistas

- Diagramas

- Hojas

- formularios

- Cómo programa Microsoft Project

- Seguimiento y Cierre

Definir un proyecto
- Definir los objetivos del proyecto

- Definir las suposiciones del proyecto

- Definir las delimitaciones del proyecto

- Preparar un plan de administración del ámbito

Crear un plan de proyecto
- Iniciando Microsoft Project

- Para iniciar Microsoft Project siga estos pasos

- Crear un proyecto nuevo

- Abrir una plantilla o un archivo existente

- Basar el proyecto nuevo en un archivo existente

- Basar el proyecto nuevo en una plantilla

- Introducir información clave del proyecto

- Configurar el calendario del proyecto

- Las estadísticas del proyecto

Guardar un proyecto
- Abrir un proyecto existente

- Cerrar un proyecto

- Vincular o almacenar documentos relacionados con el proyecto en Microsoft Project

- Establecer un vínculo desde el archivo de Microsoft Project

- Almacenar en el archivo de Microsoft Project

SEGUNDA PARTE:
El ambiente de trabajo de Microsoft Project
- La Barra de Título

- La Barra de Menúes

- Las Barras de Herramientas

- La Barra Estándar

- La Barra de Formato

- La Barra de Vistas

- La Escala Temporal

- Las Barras de Desplazamiento

- La Tabla de Tareas y el Area de Gráfico

- Obtener Ayuda

Introducir y Organizar una lista de tareas
- Especificar las tareas y sus duraciones

- Incorporar una tarea a un proyecto

- Tarea repetitiva

- Especificar una duración

- Crear un Hito

- Tareas condicionadas por el esfuerzo

- Eliminar una tarea de la Lista de Tareas

Crear un calendario para una tarea
- Asignar un calendario a una tarea
Establecer dependencias y delimitaciones de tareas
- Crear una dependencia entre tareas en un proyecto

- Establecer tiempo de adelanto o de posposición entre tareas

- Asignar una fecha límite para una tarea

- Establecer una fecha de comienzo o fin específica para una tarea

- Delimitación inflexible

- Interrumpir el trabajo en una tarea

- Tarea Dividida

- Diagrama de Gantt

Estructurar las tareas en un esquema lógico
- Diagrama de Gantt

- Mostrar y ocultar las subtareas

- Modificar una lista de tareas

- Copiar

- Mover o eliminar la tarea

TERCERA PARTE:
Ver códigos de estructura de descomposición del trabajo
- Utilizar códigos personalizados de estructura de descomposición del trabajo

- Volver a numerar los códigos de tareas de estructura de descomposición del trabajo personalizados

Ver códigos de esquema personalizados
- Crear un código de esquema

- Asignar códigos de esquema a tareas o recursos

- Para asignar un conjunto de códigos de esquema

Proyectos y Subproyectos
- Proyecto principal

- Subproyecto

- Archivo consolidado

- Insertar subproyectos en un proyecto principal

Estimar las necesidades de recursos
- Preparar un borrador de una lista de recursos propuestos

- Agregar una nota sobre los requisitos de los recursos propuestos

- Imprimir la lista de recursos

- Desarrollar las estimaciones de los recursos propuestos

- Obtener aprobación para los recursos estimados

- Actualizar el borrador de la lista de recursos

- Actualizar las estimaciones de los recursos

- Agregar una nota sobre los requisitos de recursos aprobados

- Desarrollar el plan de administración de recursos

- Modificar una duración

- Desarrollar el plan de administración de recursos

Especificar la información de recursos y establecer los períodos laborables
- Especificar o actualizar los nombres de los recursos en el proyecto

- Especificar información básica de los recursos

- Establecer métodos para comunicar la información del proyecto

- Especificar o revisar los conjuntos de aptitudes de recursos

- Agregar una nota sobre un recurso

- Establecer los costos de los recursos

- Establecer tasas de pago o tarifas para recursos

- Establecer costos de material

- Establecer los períodos laborables para el proyecto y los recursos

- Establecer períodos laborables

- Especificar la disponibilidad de los recursos durante todo el proyecto

Especificar o actualizar los nombres de los recursos en el proyecto
- Especificar información básica de los recursos

- Introducir información para un recurso de trabajo

- Introducir información para un recurso material

- Utilizar notas

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WeBMaSTeR_ShEvI · 24-01-2010 , 18:22:52

y contame una cosa.

que tiene que ver este curso con software o programas??

se mueve a computadores.

mavarez1 · 24-01-2010 , 18:39:00

Curso De Microsoft Project

CUARTA PARTE:
Establecer períodos laborables, días no laborables y vacaciones a los recursos
- Establecer los períodos laborables y los días no laborables para todos los recursos del proyecto
- Asignar un calendario base a un recurso
- Cambiar los períodos laborables
- Los días no laborables y las vacaciones para recursos individuales
Estimar costos
- Establecer tasas de pago y tarifas para recursos
- Establecer costos fijos de tareas
- Establecer costos de material
- Cambiar las tablas de tasas en una asignación de recursos
Establecer tasas de pago y tarifas para recursos
- Introducir tasas de recursos
- Introducir un grupo de tasas por recurso
- Introducir varios grupos de tasas por recurso
- Introducir un costo por uso
- Introducir un costo por uso por recurso
- Introducir varios costos por uso por recurso
- Introducir un costo de asignación de recursos único
- Establecer costos fijos de tareas
Establecer costos de material
- Introducir tasas de recursos materiales
- Introducir una tasa por recurso material
- Introducir varias tasas por recurso material
- Introducir un costo por uso de recursos materiales
- Introducir un costo por uso por recurso material
- Introducir varios costos por uso por recurso material
- Definir cuándo se han de acumular costos
Asignar un recurso
- Asignar un único recurso de trabajo a tiempo completo
- Asignar un único recurso de trabajo a tiempo parcial
- Asignar un grupo de varios recursos de trabajo
- Asignar la tasa de consumo para un recurso material
- Eliminar un recurso
- Eliminar la asignación de un recurso a una tarea
- Eliminar un recurso de la Lista de recursos
QUINTA PARTE:
Costo del proyecto completo
- El costo de tareas y recursos
- Diagrama de Gantt
La programación y sus detalles
- Ver en pantalla el proyecto completo
- La escala temporal
- Comprobar las fechas de comienzo y fin del proyecto
- Identificar el Camino Crítico
- Cambiar a una vista diferente
- Ver campos diferentes en una vista
- Mostrar información específica mediante un filtro
- Ordenar información en una vista
- Agrupar información en una vista
Ajuste y conclusión de la programación del proyecto
- Inserción de márgenes de holgura
- Modificar la programación de las tareas individuales
- Creando una tarea separada denominada Margen de Holgura
- Administración de costos
- Análisis de los costos del proyecto en la vista Diagrama de Gantt
- Reducción manual de los costos
- Control de la carga de trabajo de los recursos
- Gráfico de Recursos
- Vista Uso de Recursos
- Resolución manual de conflictos de recursos
- Reducción del tiempo total
Línea de base del plan del proyecto
- Guardar un plan previsto
- Guardar un plan provisional
- Redifinición de la línea de base
- Eliminación de la línea de base
- Eliminación de planes provisionales
-»Links de Descargas:
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mavarez1 · 24-01-2010 , 18:40:04

SEXTA PARTE:
Administrar y realizar un seguimiento
- Procedimientos para realizar el seguimiento del progreso real de las tareas
- Comprobar si las tareas se están realizando de acuerdo con el plan
- Escribir las fechas reales de comienzo y fin de una tarea
- Escribir la duración real de una tarea
- Actualizar el progreso de una tarea en forma de porcentaje
- Actualizar el trabajo real por período de tiempo
- Comprobar si las tareas tienen mas o menos trabajo del planeado
- Comparar la información real de las tareas con la línea de base
- Consulta del trabajo en las barras de tareas
- Muestra de las líneas de progreso
Procedimientos para realizar el seguimiento del trabajo real de los recursos
- Escribir el trabajo total real realizado por un recurso
- Actualizar el trabajo real de un recurso por período de tiempo
- Comprobar la variación entre el trabajo previsto y el real de un recurso
Procedimientos para comparar los costos reales con el presupuesto
- Escribir manualmente los costos reales de tareas
- Actualizar los costos reales por período de tiempo
- Comprobar si las tareas cuestan más o menos de lo presupuestado
- Ver los costos totales del proyecto
- Analizar los costos con la tabla Valor acumulado
Procedimientos para compensar la carga de trabajo de un recurso
- Buscar recursos sobreasignados y sus asignaciones de tareas
- Reducir el trabajo de un recurso
- Reasignar trabajo a otro recurso
- Retrasar una tarea
- Cambiar los días y las horas laborables de un recurso
Aplicar el formato al proyecto
- Aplicar formato a una categoría de barras de Gantt
- Aplicar formato a una categoría de tareas en la lista de tareas
- Aplicar formato al texto
- Aplicar formato a la cuadrícula
- Aplicar formato a las líneas de dependencia
- Aplicar formato a los cuadros del Diagrama de Red
SÉPTIMA PARTE:
Personalizar Microsoft Project
- Creación de plantillas personales
- Las macros en Microsoft Project
- Grabar una macro
- Ejecutar una macro
Comunicar y distribuir información del proyecto
- Imprimir información del proyecto
- Distribución de información del proyecto en línea
- Configurar un sistema de grupos de trabajo
- Publicar información en formato Web
- Publicar información en forma de gráfico
Comunicación con los grupos de trabajo
- Intercambiar mensajes utilizando correo
- Intercambiar mensajes utilizando Microsoft Project Central
- Conectar el equipo al sistema de correo electrónico del grupo de trabajo
- Mensajes del grupo de trabajo
- Asignar Equipo
- Actualizar Equipo
- Estado del Equipo
Microsoft Project Central
- Obtener acceso a Microsoft Project Central
- Informes de estado
- Utilizar Microsoft Project Central para realizar el seguimiento del progreso del proyecto
- Funcionamiento de Microsoft Project Central con Microsoft Outlook
Especificaciones de Microsoft Project
- Tareas por archivo de proyecto
- Valores de trabajo de asignación máximos.
-»Links de Descargas:
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WeBMaSTeR_ShEvI Staff Retirado Con Honores Denunciante Mítico Me Gusta Estadisticas Mensajes: 41.490 Me Gusta Recibidos: 13864 Me Gustas Dados: 2867 Ingreso: 16 may 2008 Temas Nominados a TDM Temas Nominados 3 Temas Ganadores: 0 Reputacion Poder de Credibilidad: 464 Puntos: 857895 Premios Recibidos Total De Premios: 3	Respuesta: Curso De Microsoft Project y contame una cosa. que tiene que ver este curso con software o programas?? se mueve a computadores. __________________ The Shevi return....

24-01-2010 , 18:39:00	#3
mavarez1 Usuario Expulsado Denunciante Novato Me Gusta Estadisticas Mensajes: 304 Me Gusta Recibidos: 468 Me Gustas Dados: 10 Ingreso: 18 dic 2009 Temas Nominados a TDM Temas Nominados 0 Temas Ganadores: 0 Reputacion Poder de Credibilidad: 0 Puntos: 681	Curso De Microsoft Project parte II Curso De Microsoft Project CUARTA PARTE: Establecer períodos laborables, días no laborables y vacaciones a los recursos - Establecer los períodos laborables y los días no laborables para todos los recursos del proyecto - Asignar un calendario base a un recurso - Cambiar los períodos laborables - Los días no laborables y las vacaciones para recursos individuales Estimar costos - Establecer tasas de pago y tarifas para recursos - Establecer costos fijos de tareas - Establecer costos de material - Cambiar las tablas de tasas en una asignación de recursos Establecer tasas de pago y tarifas para recursos - Introducir tasas de recursos - Introducir un grupo de tasas por recurso - Introducir varios grupos de tasas por recurso - Introducir un costo por uso - Introducir un costo por uso por recurso - Introducir varios costos por uso por recurso - Introducir un costo de asignación de recursos único - Establecer costos fijos de tareas Establecer costos de material - Introducir tasas de recursos materiales - Introducir una tasa por recurso material - Introducir varias tasas por recurso material - Introducir un costo por uso de recursos materiales - Introducir un costo por uso por recurso material - Introducir varios costos por uso por recurso material - Definir cuándo se han de acumular costos Asignar un recurso - Asignar un único recurso de trabajo a tiempo completo - Asignar un único recurso de trabajo a tiempo parcial - Asignar un grupo de varios recursos de trabajo - Asignar la tasa de consumo para un recurso material - Eliminar un recurso - Eliminar la asignación de un recurso a una tarea - Eliminar un recurso de la Lista de recursos QUINTA PARTE: Costo del proyecto completo - El costo de tareas y recursos - Diagrama de Gantt La programación y sus detalles - Ver en pantalla el proyecto completo - La escala temporal - Comprobar las fechas de comienzo y fin del proyecto - Identificar el Camino Crítico - Cambiar a una vista diferente - Ver campos diferentes en una vista - Mostrar información específica mediante un filtro - Ordenar información en una vista - Agrupar información en una vista Ajuste y conclusión de la programación del proyecto - Inserción de márgenes de holgura - Modificar la programación de las tareas individuales - Creando una tarea separada denominada Margen de Holgura - Administración de costos - Análisis de los costos del proyecto en la vista Diagrama de Gantt - Reducción manual de los costos - Control de la carga de trabajo de los recursos - Gráfico de Recursos - Vista Uso de Recursos - Resolución manual de conflictos de recursos - Reducción del tiempo total Línea de base del plan del proyecto - Guardar un plan previsto - Guardar un plan provisional - Redifinición de la línea de base - Eliminación de la línea de base - Eliminación de planes provisionales -»Links de Descargas: http://www.mediafire.com/?hw0diduomm4 http://www.megaupload.com/?d=IZGKSL6F

24-01-2010 , 18:40:04	#4
mavarez1 Usuario Expulsado Denunciante Novato Me Gusta Estadisticas Mensajes: 304 Me Gusta Recibidos: 468 Me Gustas Dados: 10 Ingreso: 18 dic 2009 Temas Nominados a TDM Temas Nominados 0 Temas Ganadores: 0 Reputacion Poder de Credibilidad: 0 Puntos: 681	Respuesta: Curso De Microsoft Project SEXTA PARTE: Administrar y realizar un seguimiento - Procedimientos para realizar el seguimiento del progreso real de las tareas - Comprobar si las tareas se están realizando de acuerdo con el plan - Escribir las fechas reales de comienzo y fin de una tarea - Escribir la duración real de una tarea - Actualizar el progreso de una tarea en forma de porcentaje - Actualizar el trabajo real por período de tiempo - Comprobar si las tareas tienen mas o menos trabajo del planeado - Comparar la información real de las tareas con la línea de base - Consulta del trabajo en las barras de tareas - Muestra de las líneas de progreso Procedimientos para realizar el seguimiento del trabajo real de los recursos - Escribir el trabajo total real realizado por un recurso - Actualizar el trabajo real de un recurso por período de tiempo - Comprobar la variación entre el trabajo previsto y el real de un recurso Procedimientos para comparar los costos reales con el presupuesto - Escribir manualmente los costos reales de tareas - Actualizar los costos reales por período de tiempo - Comprobar si las tareas cuestan más o menos de lo presupuestado - Ver los costos totales del proyecto - Analizar los costos con la tabla Valor acumulado Procedimientos para compensar la carga de trabajo de un recurso - Buscar recursos sobreasignados y sus asignaciones de tareas - Reducir el trabajo de un recurso - Reasignar trabajo a otro recurso - Retrasar una tarea - Cambiar los días y las horas laborables de un recurso Aplicar el formato al proyecto - Aplicar formato a una categoría de barras de Gantt - Aplicar formato a una categoría de tareas en la lista de tareas - Aplicar formato al texto - Aplicar formato a la cuadrícula - Aplicar formato a las líneas de dependencia - Aplicar formato a los cuadros del Diagrama de Red SÉPTIMA PARTE: Personalizar Microsoft Project - Creación de plantillas personales - Las macros en Microsoft Project - Grabar una macro - Ejecutar una macro Comunicar y distribuir información del proyecto - Imprimir información del proyecto - Distribución de información del proyecto en línea - Configurar un sistema de grupos de trabajo - Publicar información en formato Web - Publicar información en forma de gráfico Comunicación con los grupos de trabajo - Intercambiar mensajes utilizando correo - Intercambiar mensajes utilizando Microsoft Project Central - Conectar el equipo al sistema de correo electrónico del grupo de trabajo - Mensajes del grupo de trabajo - Asignar Equipo - Actualizar Equipo - Estado del Equipo Microsoft Project Central - Obtener acceso a Microsoft Project Central - Informes de estado - Utilizar Microsoft Project Central para realizar el seguimiento del progreso del proyecto - Funcionamiento de Microsoft Project Central con Microsoft Outlook Especificaciones de Microsoft Project - Tareas por archivo de proyecto - Valores de trabajo de asignación máximos. -»Links de Descargas: http://www.mediafire.com/?hw0diduomm4 http://www.megaupload.com/?d=IZGKSL6F

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