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Curso De Microsoft Project

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Kaffeetrinker 2 Curso De Microsoft Project Calificación: de 5,00

Curso De Microsoft Project

PRIMER PARTE: La Administración de Proyectos - Microsoft Project

- Triángulo del Proyecto


- Tiempo


- Dinero


- Ámbito


- Base de Datos de Microsoft Project


- Ver los datos necesarios


- Vistas


- Tablas


- Filtros


- Vistas


- Diagramas


- Hojas


- formularios


- Cómo programa Microsoft Project


- Seguimiento y Cierre

Definir un proyecto
- Definir los objetivos del proyecto

- Definir las suposiciones del proyecto


- Definir las delimitaciones del proyecto


- Preparar un plan de administración del ámbito

Crear un plan de proyecto
- Iniciando Microsoft Project

- Para iniciar Microsoft Project siga estos pasos


- Crear un proyecto nuevo


- Abrir una plantilla o un archivo existente


- Basar el proyecto nuevo en un archivo existente


- Basar el proyecto nuevo en una plantilla


- Introducir información clave del proyecto


- Configurar el calendario del proyecto


- Las estadísticas del proyecto

Guardar un proyecto
- Abrir un proyecto existente

- Cerrar un proyecto


- Vincular o almacenar documentos relacionados con el proyecto en Microsoft Project


- Establecer un vínculo desde el archivo de Microsoft Project


- Almacenar en el archivo de Microsoft Project

SEGUNDA PARTE:
El ambiente de trabajo de Microsoft Project
- La Barra de Título

- La Barra de Menúes


- Las Barras de Herramientas


- La Barra Estándar


- La Barra de Formato


- La Barra de Vistas


- La Escala Temporal


- Las Barras de Desplazamiento


- La Tabla de Tareas y el Area de Gráfico


- Obtener Ayuda

Introducir y Organizar una lista de tareas
- Especificar las tareas y sus duraciones

- Incorporar una tarea a un proyecto


- Tarea repetitiva


- Especificar una duración


- Crear un Hito


- Tareas condicionadas por el esfuerzo


- Eliminar una tarea de la Lista de Tareas

Crear un calendario para una tarea
- Asignar un calendario a una tarea
Establecer dependencias y delimitaciones de tareas
- Crear una dependencia entre tareas en un proyecto

- Establecer tiempo de adelanto o de posposición entre tareas


- Asignar una fecha límite para una tarea


- Establecer una fecha de comienzo o fin específica para una tarea


- Delimitación inflexible


- Interrumpir el trabajo en una tarea


- Tarea Dividida


- Diagrama de Gantt

Estructurar las tareas en un esquema lógico
- Diagrama de Gantt

- Mostrar y ocultar las subtareas


- Modificar una lista de tareas


- Copiar


- Mover o eliminar la tarea

TERCERA PARTE:
Ver códigos de estructura de descomposición del trabajo
- Utilizar códigos personalizados de estructura de descomposición del trabajo

- Volver a numerar los códigos de tareas de estructura de descomposición del trabajo personalizados

Ver códigos de esquema personalizados
- Crear un código de esquema

- Asignar códigos de esquema a tareas o recursos


- Para asignar un conjunto de códigos de esquema

Proyectos y Subproyectos
- Proyecto principal

- Subproyecto


- Archivo consolidado


- Insertar subproyectos en un proyecto principal

Estimar las necesidades de recursos
- Preparar un borrador de una lista de recursos propuestos

- Agregar una nota sobre los requisitos de los recursos propuestos


- Imprimir la lista de recursos


- Desarrollar las estimaciones de los recursos propuestos


- Obtener aprobación para los recursos estimados


- Actualizar el borrador de la lista de recursos


- Actualizar las estimaciones de los recursos


- Agregar una nota sobre los requisitos de recursos aprobados


- Desarrollar el plan de administración de recursos


- Modificar una duración


- Desarrollar el plan de administración de recursos

Especificar la información de recursos y establecer los períodos laborables
- Especificar o actualizar los nombres de los recursos en el proyecto

- Especificar información básica de los recursos


- Establecer métodos para comunicar la información del proyecto


- Especificar o revisar los conjuntos de aptitudes de recursos


- Agregar una nota sobre un recurso


- Establecer los costos de los recursos


- Establecer tasas de pago o tarifas para recursos


- Establecer costos de material


- Establecer los períodos laborables para el proyecto y los recursos


- Establecer períodos laborables


- Especificar la disponibilidad de los recursos durante todo el proyecto

Especificar o actualizar los nombres de los recursos en el proyecto
- Especificar información básica de los recursos

- Introducir información para un recurso de trabajo


- Introducir información para un recurso material


- Utilizar notas

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Antiguo 24-01-2010 , 18:22:52   #2
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Predeterminado Respuesta: Curso De Microsoft Project

y contame una cosa.

que tiene que ver este curso con software o programas??

se mueve a computadores.

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Antiguo 24-01-2010 , 18:39:00   #3
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Kaffeetrinker 2 Curso De Microsoft Project parte II

Curso De Microsoft Project
CUARTA PARTE:
Establecer períodos laborables, días no laborables y vacaciones a los recursos
- Establecer los períodos laborables y los días no laborables para todos los recursos del proyecto
- Asignar un calendario base a un recurso
- Cambiar los períodos laborables
- Los días no laborables y las vacaciones para recursos individuales
Estimar costos
- Establecer tasas de pago y tarifas para recursos
- Establecer costos fijos de tareas
- Establecer costos de material
- Cambiar las tablas de tasas en una asignación de recursos
Establecer tasas de pago y tarifas para recursos
- Introducir tasas de recursos
- Introducir un grupo de tasas por recurso
- Introducir varios grupos de tasas por recurso
- Introducir un costo por uso
- Introducir un costo por uso por recurso
- Introducir varios costos por uso por recurso
- Introducir un costo de asignación de recursos único
- Establecer costos fijos de tareas
Establecer costos de material
- Introducir tasas de recursos materiales
- Introducir una tasa por recurso material
- Introducir varias tasas por recurso material
- Introducir un costo por uso de recursos materiales
- Introducir un costo por uso por recurso material
- Introducir varios costos por uso por recurso material
- Definir cuándo se han de acumular costos
Asignar un recurso
- Asignar un único recurso de trabajo a tiempo completo
- Asignar un único recurso de trabajo a tiempo parcial
- Asignar un grupo de varios recursos de trabajo
- Asignar la tasa de consumo para un recurso material
- Eliminar un recurso
- Eliminar la asignación de un recurso a una tarea
- Eliminar un recurso de la Lista de recursos
QUINTA PARTE:
Costo del proyecto completo
- El costo de tareas y recursos
- Diagrama de Gantt
La programación y sus detalles
- Ver en pantalla el proyecto completo
- La escala temporal
- Comprobar las fechas de comienzo y fin del proyecto
- Identificar el Camino Crítico
- Cambiar a una vista diferente
- Ver campos diferentes en una vista
- Mostrar información específica mediante un filtro
- Ordenar información en una vista
- Agrupar información en una vista
Ajuste y conclusión de la programación del proyecto
- Inserción de márgenes de holgura
- Modificar la programación de las tareas individuales
- Creando una tarea separada denominada Margen de Holgura
- Administración de costos
- Análisis de los costos del proyecto en la vista Diagrama de Gantt
- Reducción manual de los costos
- Control de la carga de trabajo de los recursos
- Gráfico de Recursos
- Vista Uso de Recursos
- Resolución manual de conflictos de recursos
- Reducción del tiempo total
Línea de base del plan del proyecto
- Guardar un plan previsto
- Guardar un plan provisional
- Redifinición de la línea de base
- Eliminación de la línea de base
- Eliminación de planes provisionales
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Antiguo 24-01-2010 , 18:40:04   #4
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Predeterminado Respuesta: Curso De Microsoft Project

SEXTA PARTE:
Administrar y realizar un seguimiento
- Procedimientos para realizar el seguimiento del progreso real de las tareas
- Comprobar si las tareas se están realizando de acuerdo con el plan
- Escribir las fechas reales de comienzo y fin de una tarea
- Escribir la duración real de una tarea
- Actualizar el progreso de una tarea en forma de porcentaje
- Actualizar el trabajo real por período de tiempo
- Comprobar si las tareas tienen mas o menos trabajo del planeado
- Comparar la información real de las tareas con la línea de base
- Consulta del trabajo en las barras de tareas
- Muestra de las líneas de progreso
Procedimientos para realizar el seguimiento del trabajo real de los recursos
- Escribir el trabajo total real realizado por un recurso
- Actualizar el trabajo real de un recurso por período de tiempo
- Comprobar la variación entre el trabajo previsto y el real de un recurso
Procedimientos para comparar los costos reales con el presupuesto
- Escribir manualmente los costos reales de tareas
- Actualizar los costos reales por período de tiempo
- Comprobar si las tareas cuestan más o menos de lo presupuestado
- Ver los costos totales del proyecto
- Analizar los costos con la tabla Valor acumulado
Procedimientos para compensar la carga de trabajo de un recurso
- Buscar recursos sobreasignados y sus asignaciones de tareas
- Reducir el trabajo de un recurso
- Reasignar trabajo a otro recurso
- Retrasar una tarea
- Cambiar los días y las horas laborables de un recurso
Aplicar el formato al proyecto
- Aplicar formato a una categoría de barras de Gantt
- Aplicar formato a una categoría de tareas en la lista de tareas
- Aplicar formato al texto
- Aplicar formato a la cuadrícula
- Aplicar formato a las líneas de dependencia
- Aplicar formato a los cuadros del Diagrama de Red
SÉPTIMA PARTE:
Personalizar Microsoft Project
- Creación de plantillas personales
- Las macros en Microsoft Project
- Grabar una macro
- Ejecutar una macro
Comunicar y distribuir información del proyecto
- Imprimir información del proyecto
- Distribución de información del proyecto en línea
- Configurar un sistema de grupos de trabajo
- Publicar información en formato Web
- Publicar información en forma de gráfico
Comunicación con los grupos de trabajo
- Intercambiar mensajes utilizando correo
- Intercambiar mensajes utilizando Microsoft Project Central
- Conectar el equipo al sistema de correo electrónico del grupo de trabajo
- Mensajes del grupo de trabajo
- Asignar Equipo
- Actualizar Equipo
- Estado del Equipo
Microsoft Project Central
- Obtener acceso a Microsoft Project Central
- Informes de estado
- Utilizar Microsoft Project Central para realizar el seguimiento del progreso del proyecto
- Funcionamiento de Microsoft Project Central con Microsoft Outlook
Especificaciones de Microsoft Project
- Tareas por archivo de proyecto
- Valores de trabajo de asignación máximos.
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