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mavarez1 · 24-01-2010 , 18:18:35

Curso De Microsoft Project

PRIMER PARTE: La Administración de Proyectos - Microsoft Project

- Triángulo del Proyecto

- Tiempo

- Dinero

- Ámbito

- Base de Datos de Microsoft Project

- Ver los datos necesarios

- Vistas

- Tablas

- Filtros

- Vistas

- Diagramas

- Hojas

- formularios

- Cómo programa Microsoft Project

- Seguimiento y Cierre

Definir un proyecto
- Definir los objetivos del proyecto

- Definir las suposiciones del proyecto

- Definir las delimitaciones del proyecto

- Preparar un plan de administración del ámbito

Crear un plan de proyecto
- Iniciando Microsoft Project

- Para iniciar Microsoft Project siga estos pasos

- Crear un proyecto nuevo

- Abrir una plantilla o un archivo existente

- Basar el proyecto nuevo en un archivo existente

- Basar el proyecto nuevo en una plantilla

- Introducir información clave del proyecto

- Configurar el calendario del proyecto

- Las estadísticas del proyecto

Guardar un proyecto
- Abrir un proyecto existente

- Cerrar un proyecto

- Vincular o almacenar documentos relacionados con el proyecto en Microsoft Project

- Establecer un vínculo desde el archivo de Microsoft Project

- Almacenar en el archivo de Microsoft Project

SEGUNDA PARTE:
El ambiente de trabajo de Microsoft Project
- La Barra de Título

- La Barra de Menúes

- Las Barras de Herramientas

- La Barra Estándar

- La Barra de Formato

- La Barra de Vistas

- La Escala Temporal

- Las Barras de Desplazamiento

- La Tabla de Tareas y el Area de Gráfico

- Obtener Ayuda

Introducir y Organizar una lista de tareas
- Especificar las tareas y sus duraciones

- Incorporar una tarea a un proyecto

- Tarea repetitiva

- Especificar una duración

- Crear un Hito

- Tareas condicionadas por el esfuerzo

- Eliminar una tarea de la Lista de Tareas

Crear un calendario para una tarea
- Asignar un calendario a una tarea
Establecer dependencias y delimitaciones de tareas
- Crear una dependencia entre tareas en un proyecto

- Establecer tiempo de adelanto o de posposición entre tareas

- Asignar una fecha límite para una tarea

- Establecer una fecha de comienzo o fin específica para una tarea

- Delimitación inflexible

- Interrumpir el trabajo en una tarea

- Tarea Dividida

- Diagrama de Gantt

Estructurar las tareas en un esquema lógico
- Diagrama de Gantt

- Mostrar y ocultar las subtareas

- Modificar una lista de tareas

- Copiar

- Mover o eliminar la tarea

TERCERA PARTE:
Ver códigos de estructura de descomposición del trabajo
- Utilizar códigos personalizados de estructura de descomposición del trabajo

- Volver a numerar los códigos de tareas de estructura de descomposición del trabajo personalizados

Ver códigos de esquema personalizados
- Crear un código de esquema

- Asignar códigos de esquema a tareas o recursos

- Para asignar un conjunto de códigos de esquema

Proyectos y Subproyectos
- Proyecto principal

- Subproyecto

- Archivo consolidado

- Insertar subproyectos en un proyecto principal

Estimar las necesidades de recursos
- Preparar un borrador de una lista de recursos propuestos

- Agregar una nota sobre los requisitos de los recursos propuestos

- Imprimir la lista de recursos

- Desarrollar las estimaciones de los recursos propuestos

- Obtener aprobación para los recursos estimados

- Actualizar el borrador de la lista de recursos

- Actualizar las estimaciones de los recursos

- Agregar una nota sobre los requisitos de recursos aprobados

- Desarrollar el plan de administración de recursos

- Modificar una duración

- Desarrollar el plan de administración de recursos

Especificar la información de recursos y establecer los períodos laborables
- Especificar o actualizar los nombres de los recursos en el proyecto

- Especificar información básica de los recursos

- Establecer métodos para comunicar la información del proyecto

- Especificar o revisar los conjuntos de aptitudes de recursos

- Agregar una nota sobre un recurso

- Establecer los costos de los recursos

- Establecer tasas de pago o tarifas para recursos

- Establecer costos de material

- Establecer los períodos laborables para el proyecto y los recursos

- Establecer períodos laborables

- Especificar la disponibilidad de los recursos durante todo el proyecto

Especificar o actualizar los nombres de los recursos en el proyecto
- Especificar información básica de los recursos

- Introducir información para un recurso de trabajo

- Introducir información para un recurso material

- Utilizar notas

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